Chương 2 - Đổi Mặt Đứng Lên

Mọi thứ đã hoàn toàn lệch khỏi kế hoạch ban đầu.

Chi phí thuốc men cho mẹ tôi đột nhiên không còn nguồn trang trải.

Để phó khẩn cấp, tôi vào hệ OA công ty, tìm mục “Đăng ký phúc lợi đặc biệt cho ”, nộp đơn xin tạm 6 tháng lương.

Quy chế công ty cho phép: có thâm niên trên 10 năm, nếu thân ruột thịt mắc bệnh nghiêm trọng, có thể tạm tối đa 6 tháng lương làm quỹ khẩn cấp.

Đơn vừa gửi chưa đến hai giây, hệ đã trạng thái “Đã từ chối”.

Mục lý do từ chối có ghi tay giám đốc: “ phận chăm sóc hàng không thuộc nòng cốt, không đủ điều kiện phúc lợi . Từ chối!”

Cùng lúc đó, chuông báo tin nhắn WeChat nội vang lên. giám đốc đã @ tôi trong :

“ Thư Yên, cô là một chăm sóc hàng mà cũng dám xin tạm lương à?”

“ trình 35 tuổi giờ tiệm mát-xa bóp chân còn chẳng ai thèm .”

“Tôi giữ cô lại công ty là vì năm xưa cô biết bưng trà rót nước cho tôi. Đừng có được voi đòi tiên!”

Dưới bài đăng có loạt bình luận hùa theo:

“Giám đốc Lý quá, đã chuyển qua chăm sóc hàng mà còn bày đặt làm cao như hồi còn là giám đốc kỹ thuật, là không biết thân biết phận.”

“35 tuổi , nên nhìn thẳng vào thực tế . Được giữ lại công ty làm chăm sóc hàng là may lắm .”

“Suốt ngày chỉ muốn lợi dụng công ty, cố tình gây chuyện phá rối.”

Mười năm trước, khi công ty còn làm việc trong tầng hầm, Lý Kiến Quốc từng vỗ vai tôi hứa:

“ Thư Yên, cô lo phần kỹ thuật, tôi lo thị trường. Sau công ty phát đạt, chúng ta cùng nhau hưởng quả ngọt!”

So với bây giờ – vắt chanh bỏ vỏ – là khác nhau một trời một vực.

Trước sự mỉa mai đầy ác ý trong , phản tôi lại khiến tất cả bất ngờ.

Tôi lặng lẽ chọn im lặng, không một lời.

Tôi chụp lại toàn tin nhắn thông báo từ chối trên hệ OA, sau đó bình tĩnh thoát khỏi giao diện chat.

tôi đăng nhập hệ bán hàng bằng khoản công việc cũ.

Không ngoài dự đoán, màn hình ngay thông báo: “Không đủ quyền truy cập”, tất cả module cốt lõi đã khóa.

Tôi bình tĩnh lấy một USB mã hóa từ trong cặp liệu, cắm vào máy tính.

Màn hình bật lên: “Quản trị cấp cao Thư Yên, chào mừng đăng nhập.”

Tôi truy cập hệ một cách trơn tru, mở module chi phí ngày 11/11.

Chi phí mở rộng linh hoạt, vận hành khẩn cấp cộng lại chỉ có 80.000 tệ – so với doanh thu 50 triệu thì chỉ như muối bỏ biển.

Tại module kết toán doanh thu, tôi vô tình phát : trong đêm 11/11 có khoản thu 6 triệu tệ lẽ ra phải chuyển vào khoản công ty,

Nhưng trong lúc chuyển khoản, số đã được gửi vào một khoản cá .

Tôi tiếp tục lần theo dấu vết phát 2.000 đơn hàng lặp, cùng một địa chỉ đặt hàng, cùng một .

Những đơn hàng đó được gắn nhãn “Giảm giá đơn đầu tiên cho dùng mới”, “Giảm giá theo đơn hàng số lượng lớn”, “Bồi thường hàng lỗi”,… các kiểu khuyến mãi được cộng dồn liên tục.

Kết quả, không trả một xu, lại lấy hàng hóa trị giá 10 triệu tệ!

Tôi gọi một cuộc điện thoại đặc biệt:

“Làm ơn giúp tôi tra một khoản cá một địa chỉ giao hàng.”

Hai mươi phút sau, tôi được một email mã hóa.

Nhìn thấy cái tên được nêu trong nội dung mail, tôi mỉm cười.

Giờ đây, trong tay tôi đã có đủ đạn dược chí mạng.

Việc cần làm tiếp theo là tìm một khẩu súng – có thể bắn đạn trúng ngay hồng tâm.

Chương 3

Hôm sau, buổi tiệc mừng công ngày 11/11 được tổ chức ở nhà hàng sang trọng trung tâm thành phố.

Đáng lẽ tôi phải ngồi ở bàn chính, nhưng lại xếp vào góc phòng, trước mặt chỉ có một đĩa rau xào nửa bát cơm thừa.

giám đốc đứng trên sân khấu, tay cầm ly rượu vang, micro vang khắp hội trường:

“Doanh số 50 triệu lần , công lớn thuộc về Giám đốc kỹ thuật Minh! Tôi tuyên bố, thưởng cho Minh 500.000 mặt!”

Minh mặc vest hàng hiệu mới mua, kiêu hãnh giơ cao tấm séc thưởng trong tay.

Anh ta cầm lấy micro từ tay giám đốc, vài câu sáo.

ánh mắt đảo về phía tôi, đột ngột đổi giọng.

Anh ta hét lớn: “Chị , chị xem 500.000 thưởng tôi đủ mua bao nhiêu hộp thuốc nhập khẩu cho mẹ chị nhỉ?”

“À phải , nghe chị chỉ được 5 tệ thưởng thôi hả? Phục vụ dưới lầu boa còn nhiều hơn ấy chứ?”

Xung quanh cười ồ lên.

Có phụ họa: “ giám đốc hài hước thật!”

lúc đó, màn hình máy chiếu bất ngờ lên bản “Sổ tay vận hành hệ ” do tôi tự tay viết.

Minh giật lấy bút laser, chỉ vào đoạn mã trên màn hình, hùng hồn :

“Mọi nhìn xem, mấy thứ Thư Yên viết là rác rưởi! Tôi mới tiếp quản ba ngày mà đã tối ưu được 15 lỗi lớn!”

“Tôi chỉnh chức năng ‘tự động hủy đơn hàng quá hạn’ từ 24 giờ xuống còn nửa tiếng!”

“Chức năng ‘duyệt hoàn hậu mãi’ từ 3 cấp xuống còn 1 cấp, không cần xét duyệt lòng vòng nữa, hiệu suất tăng thẳng 30%!”