CHƯƠNG 4

Tôn Duệ há hốc mồm, điếu thuốc rơi xuống đất.

Lần thứ ba, đến lượt chính Triệu .

Đêm hôm đó, lúc 11 giờ khuya, điện thoại tôi đổ chuông. gọi hiển thị là: Lưu tổng.

Tôi máy, giọng bên kia là Triệu , ồn ào phía sau nghe như ở KTV hay quán bar:

“Trần ! Ngay lập tức đăng nhập từ xa vào máy chủ! Hệ thống cáo tài chính của phòng

kế toán bị treo, sáng mai CFO phải cáo với hội đồng quản trị! Tôi không có quyền truy cập, anh xử ngay!”

Tôi nhìn đồng hồ trên điện thoại: 23:07.

tôi mở ngăn tủ đầu giường, lấy giấy nghỉ bệnh và đơn thuốc của bác sĩ, nói chậm rãi vào điện thoại:

“Giám đốc Triệu, theo Điều 41 của Luật Lao động và Chương 8 của Sổ tay nhân viên công

ty, hiện tôi thời gian nghỉ bệnh, và đây là ngoài giờ làm việc. Nếu anh cần hỗ trợ

kỹ thuật ngoài giờ, thì đây thuộc loại tăng ca khẩn cấp. Xin anh vui lòng nộp đơn ‘Yêu cầu

làm việc ngoài giờ đặc biệt’ qua hệ thống OA, ghi rõ nội dung công việc, thời gian ước tính,

phương án bồi dưỡng và cam kết về rủi ro sức khỏe. Sau khi phê duyệt chính thức,

tôi sẽ đánh giá tình trạng sức khỏe để xem có thể hỗ trợ hay không.”

Đầu dây bên kia im lặng gần 30 giây.

tôi nghe thấy giọng Triệu , đầy kìm nén: “Trần , cậu trả thù tôi.”

“Giám đốc Triệu,” – tôi điềm tĩnh – “tôi chỉ làm quy định chính anh ký

ban hành. Nếu việc tuân thủ quy định bị coi là trả thù, thì logic đó… tôi không hiểu nổi.”

Cúp máy. Đoàng một cái.

05

Cứ thế, một tháng trôi qua.

Tôi không chủ động rà soát lỗ hổng hệ thống.

Không tối ưu những cấu hình tiềm ẩn rủi ro không có yêu cầu rõ ràng.

Không viết công cụ nhỏ để hỗ trợ đội nhóm làm việc hiệu quả hơn.

Không lập tức phản ứng mỗi khi có cảnh giữa đêm.

Công việc của tôi, hoàn toàn gói gọn “Bản mô tả công việc” và mục ghi rõ ràng “KPI năm”.

Không hơn một . Không thiếu một .

Tôi đi làm giờ, về giờ. Không thừa một phút. Không thiếu một phút.

An ninh mạng của công ty, giống như một chiếc siêu xe mất đi bảo dưỡng định kỳ – bề

ngoài vẫn bóng bẩy, chỉ tôi biết, động cơ đầu có kêu lạ, má phanh mòn

gần chạm ngưỡng, những vết nứt tôi âm thầm sửa chữa bằng trách nhiệm và

tận tâm… đầu nứt toạc trở .

tôi, chỉ là một tài xế “lái xe theo hướng dẫn sử dụng”.

Sổ tay không ghi cần nghe động lạ – thì tôi việc gì phải quan tâm?

Sang tháng thứ hai, cuộc họp quản cấp cao hàng tuần, Triệu cuối cùng không kìm nữa.

Anh ta không nêu tên, ai biết nói đến ai:

“…Gần đây công ty xuất hiện một luồng tư lệch lạc! Một số đồng nghiệp kỹ thuật cứng nhắc bám vào quy trình, tư cục bộ nặng nề, thiếu tinh thần trách nhiệm và ý thức tổng thể! Hở chút là mang quy định nói, làm giảm hiệu suất công việc, phá vỡ phối hợp giữa phòng ban!”

Anh ta đập bàn: “Công ty mời anh tới là để giải quyết vấn đề, chứ không phải tạo thêm vấn đề! Nếu ai

chỉ lo việc trước cửa nhà , công ty làm sao phát triển? Tư này, định phải chặn !”

Tôi ngồi ở hàng ghế cuối cùng phòng họp, cẩn thận ghi chép, câu không sót.

Sau cuộc họp, lão Lưu gọi tôi đến. Lần này, vẻ mặt ông ấy không là khó xử nữa, là mệt mỏi pha lẫn tức giận:

“Trần , cậu thật muốn làm tới cùng à? Giờ có mấy phòng ban phàn nàn bộ phận kỹ

thuật phản hồi chậm, Triệu ngày nào gây áp lực lên tôi! Cậu không thể… linh hoạt một chút sao?”

Tôi nhìn cửa sổ, nơi tòa nhà cao tầng nối nhau chen chúc, nhẹ giọng nói:

“Lưu tổng, tôi chỉ là bỗng nhiên nghĩ thông suốt.”

“Trước đây tôi cứ , làm tốt công việc, giữ hệ thống ổn định là xứng đáng với công

ty và đồng lương nhận. giờ tôi hiểu là sai.”

“Ở chỗ này, làm quy định – mới là cách tự bảo vệ bản thân tốt .”

“Tôi chỉ …” – tôi quay , nhìn thẳng vào mắt ông – “học bài học chính giám đốc

Triệu dạy tôi: Quy định là quy định, xử việc chứ không xử .”

Ánh mắt lão Lưu bỗng chùng xuống, bất giác rùng một cái.

Có lẽ lần đầu tiên ông ấy nhận : khi một gánh vác an nguy cho cả công ty, nay

chỉ lo bảo vệ “an toàn” cho riêng – thì cái cố chấp việc “tuân thủ quy

định” ấy, sẽ có sức công phá khủng khiếp đến thế nào.

06

Cuộc khủng hoảng bùng nổ nhanh và trớ trêu hơn tôi .

Đó là một buổi chiều thứ Sáu, ba tháng bảy ngày kể từ lúc tôi nhận thông kỷ luật vì vắng mặt.

Thời tiết hôm đó rất đẹp. Ánh nắng tràn qua những khung cửa kính lớn, nhiều đầu thư giãn, bàn nhau cuối tuần đi đâu chơi.

Lúc 2 giờ 17 phút chiều.

hét đầu tiên phát từ phòng kinh doanh.

tới phòng marketing, phòng tài chính, hành chính… như hiệu ứng domino, những kêu hoảng loạn và chửi rủa lan khắp khu văn phòng mở.

Tôi ngẩng đầu lên.

Vương Hạo chạy bổ tới, mặt trắng bệch, giọng lạc cả đi: “Anh Trần! Có chuyện ! Tất cả mọi … mọi đều nhận …”

Tôi mở hộp thư công ty của .