Mời bạn CLICK vào liên kết bên dưới và MỞ ỨNG DỤNG SHOPEE để mở khóa toàn bộ chương truyện.

https://s.shopee.vn/7AVVuIelbz

Lưu ý: Nội dung trên chỉ xuất hiện 1 lần trong ngày, mong Quý độc giả ủng hộ. Xin chân thành cảm ơn!

Chương cuối

Đầu tiên, là sửa chữa những phần hư hỏng do họ gây ra —

một việc phức tạp hơn tôi tưởng, giống như đang cố lau sạch những vết bẩn ngu ngốc mà ai đó vừa hất lên một bức tranh tinh xảo.

Sau đó, tôi xử lý vấn đề mã lỗi do tham số sai lệch, thứ toàn bộ hệ thống tê liệt.

Với tôi, chỉ cần vài phút.

Nhưng tôi không dừng lại ở đó.

Tôi mở toàn bộ cấu trúc hệ thống, bắt đầu thực hiện một cuộc đại tu toàn diện.

Tối ưu hóa. Nâng . Hoàn thiện.

Họ đã trả một cái giá không nhỏ,

tôi sẽ họ hiểu — từng đồng xu đều xứng đáng.

Hai tiếng sau.

Khi tôi gõ phím Enter cuối cùng —

Toàn bộ đèn tín hiệu trong máy, từ đỏ chói báo lỗi,

đồng loạt chuyển sang màu xanh lá cây — biểu tượng cho trạng thái hoạt động ổn định.

Dây chuyền sản xuất khổng lồ, sau nhiều ngày im lìm,

cuối cùng lại rền vang khởi động — mạnh mẽ, nhịp nhàng, chuẩn xác.

điều khiển bùng nổ tiếng hò reo,

và vỗ tay kéo dài như thể ai đó vừa cứu được cả một thành phố.

Tất cả đều thở phào.

Nhưng không ai quên được —

người duy nhất điều đó thành hiện thực…

chính là tôi.

Tôi không hề thấy vui mừng.

Không một chút hân hoan, không một tia tự mãn.

Tôi chỉ lặng mở file báo cáo vừa hoàn thành, lưu lại, rồi nhấn gửi.

Người :

Hộp thư cá nhân của CEO tập đoàn.

Tiêu đề:

“Báo cáo kỹ thuật toàn diện về sự cố tê liệt dây chuyền sản xuất tại chi nhánh .”

Nội dung bên trong bao gồm:

•             Phân tích nguyên nhân cốt lõi đến khủng hoảng:

Chính là những quyết sách ngu xuẩn đến mức khó của Pierre và bộ phận nhân sự.

•             Bảng đánh giá thiệt hại toàn diện, cả trực tiếp lẫn gián tiếp, phát sinh từ những thao tác sai lầm của đội kỹ thuật trong thời gian tôi vắng mặt.

•             Và cuối cùng, một bản kiến nghị truy cứu trách nhiệm cụ thể, nêu rõ cá nhân và ban liên quan, kèm mức độ ảnh hưởng lẫn khuyến nghị xử lý.

Từng chữ, từng dòng dữ liệu trong báo cáo…

Tựa như những chiếc đinh sắc nhọn —

Đóng chặt Pierre và bộ sậu quản lý vào cột nhục nhã,

để không ai có thể lấp liếm, phủi tay, hay đẩy lỗi cho người khác được nữa.

Xong xuôi.

Tôi đóng laptop lại, đứng dậy.

Nhìn sang lý của CEO — người đã sát tôi suốt từ lúc quay lại Paris, tôi nói:

“Tôi hoàn thành nhiệm vụ rồi.”

“Chuyển lời đến CEO của các anh: tiền trao, việc xong. Tôi rời đi.”

Tôi không định ở lại một giây nào nữa.

Không cần tiệc mừng.

Không cần ơn.

Không cần tràng pháo tay.

Lấy tiền. Rời đi.

Chuyến đi Paris này —

bắt đầu bằng sự khinh miệt, kết thúc bằng một lời phán xét.

, tôi khép nó lại.

Tận tay.

Lặng .

Dứt khoát.

10.

Ngay khi tôi chuẩn bị rời khỏi công ty, trực tiếp ra sân bay, lý của CEO đã chặn tôi lại.

“Cô , CEO của chúng tôi hy vọng có thể gặp cô một lần, trước khi cô rời đi.”

“Ông ấy đang bay từ Geneva đến, sẽ có mặt trong vòng một tiếng nữa.”

Tôi khẽ nhíu mày.

lòng mà nói, tôi chẳng có hứng thú gì với mấy cuộc gặp mặt cao kiểu này.

Nhưng ánh mắt của người lý lại vô cùng chân thành, thậm chí mang chút gì đó như… khẩn.

Tôi suy nghĩ một lát.

Cuối cùng vẫn gật đầu.

Một tiếng sau, tôi được mời lên tiếp khách ở tầng cao nhất của công ty.

Và tại đó, tôi gặp người đàn ông đang điều hành cả một đế chế thương mại khổng lồ.

Ông ấy trông già hơn một chút so với hình ảnh trong video call, nhưng ánh mắt thì vẫn sắc bén, như lưỡi dao lạnh — ánh mắt của một người từng đưa ra vô số quyết định sống còn.

Việc đầu tiên ông làm — là ngay trước mặt tôi, ký tên vào một văn bản.

“Kể từ thời điểm này,

Pierre và Mary – chính không còn là nhân viên của tập đoàn.”

Giọng ông bình tĩnh, nhưng dứt khoát như tiếng búa đóng xuống mặt bàn.

Không để lại cơ hội cho bất kỳ ai.

Sau đó, ông ra hiệu cho lý rời đi, rồi tự tay rót cho tôi một ly nước.

Không giống như Pierre, người mở miệng ra là quyền và tiền bạc,

ông không nói về lợi ích, không chèo kéo.

Thay vào đó — ông nói về kỹ thuật.

Từ hệ thống mà tôi đã xây dựng,

đến tiềm năng của trí tuệ nhân tạo trong công sản xuất tương lai.

Ông không phải là người quá hiểu chuyên môn,

nhưng hỏi nào cũng đúng trọng tâm, không hời hợt, không khoe kiến rởm.

Quan trọng hơn cả — ông không xem tôi là một công cụ để thuê,

mà là một chuyên gia, có thể đối thoại ngang hàng.

Sau một hồi trò chuyện sâu sắc, ông mới quay lại vấn đề chính.

“Cô , thay mặt công ty,

tôi xin gửi lời xin lỗi chân thành nhất vì sự thiển cận, ngạo mạn và ngu xuẩn mà chúng tôi đã thể hiện trước đây.”

Ông đứng dậy, cúi đầu nhẹ một cái về phía tôi.

Tôi không ngờ —

một người ở vị trí cao nhất của tập đoàn này, lại khiêm tốn đến mức đó.

“Nhân sản quý giá nhất của một doanh .

mà chúng tôi… lại chọn cách ngu ngốc nhất để làm tổn thương người mà chúng tôi cần nhất.”

Ông ngồi trở lại, ánh mắt vẫn không rời khỏi tôi —

một ánh nhìn nghiêm túc, nồng nhiệt, không mang mùi giao dịch.

“Vì vậy hôm nay, tôi đến đây, không phải để ra lệnh.

Mà để đưa ra một lời thỉnh — và hy vọng cô sẽ sự suy nghĩ nghiêm túc.”

“Chúng tôi muốn mời cô ở lại.”

Không phải lời mời của một công ty.

Mà là sự tôn trọng đến từ một lãnh đạo hiểu giá trị con người.

Và điều đó, tôi — lần đầu tiên từ khi chuyện này bắt đầu —

có chút dao động.

“Tôi sẽ gửi đến cô một bản hợp đồng hoàn toàn mới.”

“Mức lương 5 triệu euro mỗi năm — giữ nguyên.”

“Ngoài ra, cô sẽ được 5% lợi nhuận ròng từ tất cả dự án kỹ thuật mà cô đứng đầu trong tương lai.”

“Cô sẽ đảm vị trí Giám đốc Kỹ thuật không chỉ của chi nhánh , mà là toàn bộ khu vực châu Âu, với toàn quyền quyết định về nhân sự, chính và định hướng R&D.”

vào đó, tập đoàn sẽ trao cho cô 100.000 cổ phiếu quyền chọn, chia chu kỳ 5 năm.”

Mỗi điều kiện ông ấy đưa ra, đều đủ sức bất kỳ ai trong giới chuyên môn phải choáng váng.

Không chỉ là con số khổng lồ — mà là quyền thực sự.

Ông ngừng lại giây lát, giọng trầm xuống — chân thành đến mức không thể không lay động:

“Cô , thứ mà chúng tôi cần từ cô…

không chỉ là kỹ thuật để chữa cháy.”

“Chúng tôi cần những người như cô, để thay đổi một hệ thống đang cũ kỹ và trì trệ.”

“Chúng tôi cần tầm nhìn của cô. Cần chiều sâu chiến lược. Cần khả năng dắt.”

Lần đầu tiên, tôi nhìn vào những gương mặt phương Tây này…

và thấy được thứ mà bấy lâu tôi không hề có được — sự tôn trọng sự.

Không phải vì tôi có thể giúp họ kiếm được bao nhiêu tiền,

mà là vì họ công con người tôi — năng, phẩm chất, và giá trị.

Đúng lúc tôi còn đang im lặng suy nghĩ,

điện thoại vang lên.

Là sếp cũ từ công ty trong nước.

Tôi bắt máy — giọng ông vẫn sảng khoái, quen thuộc như mọi khi:

“Tiểu à! Nghe nói em vừa ‘dạy cho cái đám bên ’ một bài học à?

Đẹp lắm! Quá bản lĩnh!”

“Đừng ở nước ngoài nữa. Về nước đi!

Anh sẽ trả em mức đãi ngộ giống bên đó — không, tốt hơn cả bọn họ!

Chúng ta cùng làm điều gì đó lớn, của người Trung Quốc, vì người Trung Quốc.”

Tôi ngẩng đầu lên,

trước mặt là vị CEO người — ánh mắt vẫn kiên định, chân thành.

Sau lưng ông là cả một nền công đang chờ đổi mới.

Một cánh cửa rộng mở sang một sân khấu toàn .

Còn trong tai tôi —

là tiếng gọi từ quê hương,

từ những người đã từng nâng đỡ tôi,

từ xúc không thể lý giải bằng tiền hay danh vọng: dân tộc, gốc rễ, và lý tưởng.

Lần đầu tiên kể từ khi rời quê ,

tôi đứng giữa hai giới.

Một bên là đất mẹ, đầy ắp sự thân quen, tình nghĩa và lòng tự tôn.

Một bên là sự công toàn , thách lớn hơn, cơ hội vươn xa hơn cả giới hạn.

Tôi nên đi đâu?

Con đường nào mới sự là “tương lai” của tôi?

trả lời, có … không ai có thể cho tôi ngoài chính bản thân mình.

Và tôi biết,

dù chọn bên nào — tôi cũng sẽ không cúi đầu nữa.

11.

Tôi không lập tức trả lời vị CEO đầy thiện chí kia.

Chỉ bình tĩnh nhìn ông, rồi nhẹ nhàng đưa ra một yêu :

“Nếu tôi ở lại, tôi muốn đề bạt Leo làm phó của tôi.”

Ông thoáng sững người —

rõ ràng không ngờ tôi lại đề cập đến chuyện này.

ông nghĩ tôi sẽ nhân cơ hội đòi cổ phần, quyền lợi chính.

“Leo?” – ông quay sang hỏi lý, “Là ai vậy?”

lý lập tức tra cứu thông :

“Leo Martin. Kỹ sư thấp mới vào công ty từ năm ngoái.”

CEO nhìn tôi, ánh mắt lúc này đã chuyển từ ngạc nhiên sang đánh giá.

Rồi ông khẽ cười.

“Tất nhiên là được.”

“Cô là Giám đốc Kỹ thuật. Cô có toàn quyền lựa chọn nhân sự quyền mình.

Không cần tôi phê duyệt.”

trả lời ấy tôi thầm nâng cái nhìn về ông một bậc.

Ông biết trao quyền.

Và hơn hết, ông biết người.

Sau đó, tôi và ông bước vào một cuộc nói chuyện kín kéo dài suốt ba tiếng đồng hồ.

Tôi không hề bàn về đãi ngộ cá nhân.

Thay vào đó, tôi trình bày toàn bộ kế hoạch phát triển cho bộ phận kỹ thuật trong 5 năm tới.

Từ việc tái cơ cấu đội ngũ,

đến thiết kế lại quy trình R&D,

cho tới bản đồ công nghệ ba đến năm năm tới,

cùng với những suy nghĩ sâu xa về vị ngành và tương lai trí tuệ nhân tạo trong công .

Tôi lật mở tất cả những gì tôi suy nghĩ – cả tầm nhìn, cả khát vọng.

Và tôi thấy rõ —

ánh mắt ông ngày càng sáng.

Sự kinh ngạc ban đầu đã chuyển thành khâm phục thực sự.

Chắc ông chưa từng nghĩ,

người mà họ từng xem như một “kỹ thuật viên thấp”…

lại mang trong mình cả một bức tranh chiến lược hoàn chỉnh về công nghệ và thương mại.

Cuối buổi trò chuyện, ông đứng dậy, chủ động đưa tay ra bắt tay tôi.

“Cô , tôi xin rút lại lời nói trước đây.”

“Cô không chỉ là nhân mà chúng tôi cần.”

“Cô là người lãnh đạo tương lai mà chúng tôi phải đặt niềm .”

Và rồi — tôi chính gật đầu.

Chấp lời mời từ công ty .

Không phải vì tiền.

Không phải vì chức danh.

Mà vì lần đầu tiên trong sự ,

tôi nhìn thấy một sân khấu đủ lớn, đủ trọng lượng, để tôi mang cả bản lĩnh và hoài bão của mình đặt lên.

Không còn bị xem thường. Không còn bị định giá rẻ mạt.

Tôi không chỉ “ở lại”.

Tôi sẽ bắt đầu kiến tạo lại nơi này — cách của chính mình.

Trước khi đặt bút ký, tôi yêu đội ngũ chế của công ty soạn lại toàn bộ hợp đồng — một bản hợp đồng dài hàng chục trang,

dựa hoàn toàn trên những điều kiện tôi đưa ra.

Trong đó nêu rõ từng điều một:

– Quyền hạn của tôi với tư cách Giám đốc Kỹ thuật,

– Trách nhiệm cụ thể trong quản trị, tuyển dụng, phân bổ ngân sách và định hướng R&D,

– Và đặc biệt, các điều khoản bảo vệ quyền lợi cá nhân của tôi trong mọi tình huống, kể cả khi công ty thay đổi nhân sự cao.

Tôi không chỉ cần tiền. Không chỉ cần chức danh.

Tôi muốn quyền thực sự.

Tôi muốn quyền được viết ra luật chơi.

Tôi đã chịu đủ rồi cái giác bị “luật của người khác” chèn ép.

Từ nay về sau — tôi không sống luật ai nữa.

Tôi chính là luật.

Buổi lễ ký kết được tổ chức trong một họp nhỏ, không màu mè, không truyền thông, không phông nền hào nhoáng.

Tôi mặc một bộ vest đen chỉn chu, sắc lạnh, ngồi đối diện CEO.

Khi tôi — với danh nghĩa Giám đốc Kỹ thuật khu vực châu Âu — đặt bút ký tên lên văn bản,

tôi thấy một giác an toàn chưa từng có đang bám chặt lấy mình.

Không phải sự hân hoan, mà là niềm vững chắc rằng: tôi sẽ không bao bị lật đổ bởi bất công nữa.

Leo mặc bộ vest tốt nhất của ấy, đứng ngay sau tôi.

Trên gương mặt là niềm vui rạng rỡ, xúc động lẫn sự kính phục không hề che giấu.

ấy hiểu, ngày hôm nay không chỉ đánh dấu bước ngoặt của tôi,

mà còn là khởi đầu hoàn toàn mới cho sự của chính .

Cùng lúc đó, ở một góc khuất khác trong toà ,

Pierre đang ôm chiếc thùng giấy, lặng rời khỏi văn qua lối nhân viên phụ.

Người từng là ngôi sao sáng giá, đi đến đâu cũng có người đi nịnh hót.

Hôm nay…

không một ai tiễn.

Không một ánh mắt ngoái nhìn.

Anh ta chỉ là một người thất bại —

bị thay , bị lãng quên.

Ánh nắng xuyên qua khung cửa kính, rọi xuống mặt bàn.

Từng tia sáng rơi ngay trên bản hợp đồng mà tôi vừa ký.

Tôi nhìn xuống…

và biết chắc chắn:

Trang mới của cuộc đời tôi,

vừa chính bắt đầu.

12.

Việc đầu tiên tôi làm sau khi nhậm chức, là một cuộc cải tổ sâu rộng toàn bộ bộ phận kỹ thuật.

Tôi dẹp bỏ hoàn toàn cơ chế thâm niên cứng nhắc, thứ từng giúp những kẻ giỏi nịnh nọt leo lên đầu người khác.

Thay vào đó, tôi thiết lập một hệ thống đánh giá và đãi ngộ hoàn toàn mới,

trọng tâm nằm ở đóng góp kỹ thuật thực tế và hiệu quả dự án.

Ai có năng thì lên.

Kẻ tầm thường — tự khắc bị loại.

Cơn sóng cải cách lập tức gây ra vô số tiếng oán than.

Nhưng song song với đó —

một nguồn năng lượng sống mới cũng bùng nổ chưa từng có.

Những kỹ sư trẻ từng bị vùi dập, lần đầu tiên nhìn thấy hy vọng sự.

Còn những “cá mập ngủ” lâu năm — bắt đầu thấy sợ.

Leo, sự chỉ trực tiếp của tôi,

phát triển thần tốc.

không chỉ bứt phá về kỹ năng,

mà còn học được cách dắt cả một đội ngũ kỹ thuật với tầm nhìn và kỷ luật.

Tôi đẩy ra tuyến đầu, cho làm chủ các dự án trọng điểm.

Còn tôi, lùi về hậu trường, tập trung toàn vào việc vạch chiến lược, định hướng dài hạn.

sự dắt của tôi,

các thành tựu kỹ thuật của công ty trở thành bức tường không thể vượt qua đối với đối thủ.

Chúng tôi liên tiếp cho ra mắt những sản phẩm mới,

mỗi lần đều áp đảo thị trường bằng hiệu năng và độ ổn định vượt trội.

Hiệu quả kinh doanh tăng trưởng mạnh chưa từng thấy,

giá cổ phiếu không ngừng phá đỉnh.

Tên tôi — “ Vi” — bắt đầu xuất hiện dày đặc trên các chuyên trang công nghệ hàng đầu châu Âu.

Cô gái Trung Quốc từng bị làm nhục,

đây đã trở thành một biểu tượng không thể xem thường trong ngành.

Tôi đã dùng chính năng và thành quả của mình để chứng minh:

Tự tôn của dân kỹ thuật — không phải thứ người khác “cho”.

Mà là thứ ta phải tự giành lấy.

Bằng từng dòng code, từng trắng, từng lần thất bại và bứt phá.

Một năm sau.

Mọi thứ chỉ vừa bắt đầu bước vào kỷ nguyên mới…

mang tên tôi.

Tôi dùng khoản lương năm đầu tiên và phần chia lợi nhuận dự án để mua cho ba mẹ một căn hộ cao nhìn ra sông ở quê

loại mà trước đây, họ chưa bao dám nghĩ tới, chứ đừng nói đến mơ ước.

Trong điện thoại, mẹ tôi xúc động tới mức nói năng lộn xộn,

chỉ không ngừng lặp đi lặp lại:

“Con giỏi quá rồi… con sự giỏi quá rồi…”

Tôi cầm điện thoại, nhìn ra ánh đèn rực rỡ của Paris về đêm.

Mắt tôi khẽ ươn ướt.

Tôi không còn là một kỹ sư nhỏ bé phải cố gắng chứng minh giá trị của mình với bất kỳ ai nữa.

đây, tôi có thể tự định nghĩa giá trị của chính mình.

Lại một năm trôi qua.

Tại hội nghị công nghệ hàng đầu giới được tổ chức ở Geneva,

tôi — với tư cách là diễn giả chính — đứng ánh đèn rực rỡ.

Phía khán đài là những tinh anh công nghệ và những người đầu ngành đến từ khắp nơi trên giới.

Tôi mặc chiếc đầm vừa vặn,

đeo cặp kính không gọng quen thuộc.

Từng bước chân, từng cử chỉ đều toát lên sự tự và điềm tĩnh.

Bài phát biểu của tôi không có những mỹ từ hoa mỹ,

chỉ có logic rõ ràng và những dự đoán chính xác về xu hướng tương lai.

Khi tôi nói xong,

cả khán nổ vang tiếng vỗ tay như sấm dậy.

Giữa đám đông, tôi thấy vị CEO với nụ cười mãn nguyện.

Thấy ánh mắt khâm phục không giấu nổi của Leo.

Còn có rất nhiều, rất nhiều gương mặt trẻ với làn da vàng và đôi mắt đen giống tôi.

Trong mắt họ,

ánh lên một thứ ánh sáng quen thuộc — khát vọng.

Tôi biết, chuyện của tôi, có đã tiếp sức mạnh cho họ.

Và tôi cũng biết —

Truyền kỳ của tôi… mới chỉ vừa bắt đầu.

-Hết-

Tùy chỉnh
Danh sách chương