Chương 12 - Bóng Đen Của Quá Khứ

Hãng xe kia đã tăng cường số lượng hợp đồng, đơn yêu cầu độ chính xác của bị cao lô trước, mài hiện tại của chúng tôi cần phải cấp.

cấp chính tôi làm, bác cả .

Bác lật , dừng lại ở trang cuối, hỏi tôi: “Việc cấp , cháu ước tính có mang lại chúng ta bao nhiêu không lợi nhuận?”

Tôi đáp: “Nếu độ chính xác có ổn định ở mức dưới 0.0015 milimet, chúng ta có chân vào mảng linh kiện bị y tế cao cấp. Thị trường đó, đơn giá cao gấp bốn đến hiện tại nhưng rào cản cực kỳ khắt khe, trong nước số nhà đạt tiêu chuẩn không vượt mười cái.”

Bác cả bỏ xuống, nhìn tôi một lúc.

“Cháu muốn tiến vào mảng đó sao?”

“Chúng ta có làm được.”

“Cần bao nhiêu tiền, bao nhiêu thời ?”

“ cấp bị cộng thêm tinh chỉnh, khoảng tám triệu tệ, thời sáu tháng. Nếu suôn sẻ, tháng thứ bảy bắt nhận đơn .”

Bác cả cầm lên, ký tên lên trang bìa, đưa lại tôi.

“Cháu phụ trách chính, cần bất kỳ nguồn lực nào cứ mở miệng.”

Tôi cầm bản ra khỏi phòng làm việc, đứng sững ở hành lang một giây.

Sáu tháng, tám triệu tệ, tiến vào một thị trường mà không ai tin chúng tôi có đủ tư cách vào.

Đây chính cách đặt cược của bác cả, giống hệt mười trước – đã nhắm chuẩn rồi thì không nhiều, cược thẳng tay.

Tôi quay lại phòng kỹ thuật, chia cấp thành mươi nhiệm vụ cụ , bắt thúc đẩy từng một.

18

Suốt sáu tháng trời, gần như tôi không có ngày nghỉ.

Hãng sản xuất bị đã cử nhóm kỹ sư đến, nhóm đưa ra đều bị tôi gạt bỏ, lý họ chưa hiểu đủ sâu về quy của chúng tôi, chỉ áp dụng tiêu chuẩn chung, mang vào đây sẽ xảy ra sai số.

Nhóm thứ có một kỹ sư già, sáu mươi tuổi, đeo kính, ít , vào xưởng việc tiên ngồi xổm xuống vết dầu loang trên mặt đất.

Tôi biết đây thực sự người trong nghề, chú ý đến chi tiết .

Ông ấy một hồi lâu rồi đứng lên : “Cái của cậu, trục chính hơi bị lệch tải một chút, lâu ngày sẽ ảnh hưởng đến độ ổn định, cái phải sửa trước, sửa xong bàn đến chuyện cấp.”

Tôi báo cáo tình hình bác cả.

Bác : “Sửa, làm theo lời ông ấy.”

Vị kỹ sư già mất tuần để giải quyết triệt để vấn đề của trục chính, sau đó bắt tay vào cải tạo cấp.

Suốt đó, ngày nào tôi cũng bám sát, ghi chép lại sự thay đổi dữ liệu của từng .

đến khi tinh chỉnh hoàn tất, lô sản phẩm thử nghiệm tiên ra lò, tự tay tôi cầm bản báo cáo kiểm tra đi lại rất lâu.

Độ chính xác đạt 0.0013 milimet.

Còn tốt cả dự tính của tôi.

Tôi gửi báo cáo bác cả, bác nhắn lại một dòng tin, chỉ đúng chữ:

“Rất tốt.”

19

thâm nhập vào thị trường bị y tế lại khó khăn tôi tưởng.

Bộ phận chất lượng của đối tác đã đến , mỗi lại mang theo hạng mục kiểm tra khác nhau, nào tôi cũng vượt qua tất cả, nhưng họ vẫn dự.

Nguyên nhân không phải sản phẩm của chúng tôi có vấn đề, mà thời xưởng chúng tôi thành lập ngắn.

Giám đốc phụ trách thu mua mảng họ Lâm nữ, ngoài bốn mươi tuổi, ăn cực kỳ sắc sảo, không thừa một chữ nào.

thứ tư đến đây, bà ấy hỏi thẳng tôi: “Giám đốc Trần, tính từ lúc nhà anh đi vào hoạt động đến nay chưa đầy , dây chuyền thu mua của chúng tôi không phải không tin tưởng vào sản phẩm của anh, mà không tin tưởng vào sự ổn định. Một nhà mở , liệu có đảm bảo mười như một ngày giao đều đặn không?”

Tôi không trả lời ngay.