Chương 12

Tôi sẽ thực sự trở thành một kẻ sống dựa vào ô dù.

Tôi khóa màn hình điện thoại.

Lần này, tôi sẽ không tìm anh.

Tôi phải mình giải quyết.

Mười giờ tối, tôi vẫn ở ty.

Không phải tăng ca, mà đang lật tung mọi nội , trình và các điều khoản đánh giá của ty.

Lục lọi ròng rã tiếng đồng hồ, tôi tìm thấy một điều.

《 chế quản đánh giá việc của Tập đoàn Thần》, Điều 12: trường hợp nhân viên việc có ý kiến phản đối về kết quả đánh giá, có thể nộp đơn khiếu bằng văn bản lên ban đánh giá vòng làm việc kể từ khi nhận thông , ban đánh giá có trách nhiệm tổ chức thẩm vòng năm làm việc.

Việc thẩm do ban đánh giá đánh giá độc lập, quản trực tiếp không phép tham gia.

Tôi mỉm cười.

bít một lối đi, chị ta không ngờ vẫn còn lối thoát khác.

Sáng sớm hôm sau, tôi nộp đơn khiếu bằng văn bản.

Hồ sơ khiếu bao gồm: cáo dữ liệu dự án của tôi, biên bản phê duyệt của Ban lãnh đạo cấp cao, băng ghi âm đánh giá tốt của Giám đốc Marketing, cùng dòng thời gian liệt kê chi tiết hàng loạt hành động chèn ép tôi của trước và sau kỳ đánh giá.

Không phải tố cáo.

Mà đưa ra sự thật.

Đơn khiếu vừa nộp lên, ngay lập tức.

Chị ta tìm tôi ngay tắp lự.

“Cô khiếu hả?”

“Đúng .”

“Cô nghĩ khiếu có ích sao? Quá nửa người ban đánh giá đều có quan hệ tốt với tôi.”

“ thì để họ nhìn vào bằng chứng.”

nhìn thẳng vào mắt tôi.

“Lâm Vãn Vãn, cô nghĩ mình thắng thật à?”

“Không . tôi không muốn thua một cách bất .”

khẽ cười, nụ cười phảng phất sự lạnh lẽo.

“ thôi. Cứ làm theo trình đi.”

Chị ta bỏ đi.

tiếp theo những chờ đợi.

Đường nào thấp thỏm không yên, còn lo sốt vó hơn cả tôi.

“ có quen ai ban đánh giá không?”

“Không.”

“ sao bình tĩnh thế?”

“Không bình tĩnh thì làm gì?”

nay Cố bặt vô âm tín.

Trực giác mách bảo tôi, anh ấy chuyện này.

anh không nhúng tay vào.

Có lẽ anh đang đợi tôi giải quyết.

Hoặc có lẽ anh cảm thấy tôi nên giải quyết.

thứ tư, tôi nhận thông từ ban đánh giá.

Kết quả thẩm : đánh giá việc sửa thành 86 , Đạt.

Ghi chú: Qua quá trình thẩm , nhận thấy quản trực tiếp thiếu căn cứ khách quan khi chấm hai hạng mục “ năng làm việc nhóm” và “Đánh giá của quản trực tiếp”, có sai lệch rõ ràng so với biểu hiện làm việc thực tế của người khiếu , quyết sửa .

Đồng thời, ban đánh giá đề nghị phòng nhân sự hoàn thiện các tắc chấm , bổ sung yêu cầu lưu trữ tài liệu chứng minh cơ sở chấm .

Cầm tờ thông trên tay, cuối cùng tôi thở phào nhẹ nhõm.

Đường mừng rơi nước mắt.

“ thắng rồi!”

“Mới qua việc thôi mà.”

“ do mình giành lấy.”

Đúng .

tôi giành lấy.

Tôi cúi nhìn điện thoại.

Không có tin nhắn nào từ Cố .

tôi anh đã thấy.

Giống như trước nay anh vẫn luôn dõi theo .

Buổi chiều, gửi một thông ngắn gọn nhóm phòng ban: Chúc mừng Lâm Vãn Vãn đã vượt qua kỳ đánh giá việc.

Vỏn vẹn một câu.

Không thừa một chữ nào.

tất cả mọi người đều hiểu sức nặng của câu nói này.

đã thua một ván.

Tôi lặng lẽ làm việc tại chỗ ngồi của mình, vờ như không có chuyện gì xảy ra.

Đến giờ tan làm, điện thoại cuối cùng đổ chuông.

Cố : “Qua rồi à?”

“Vâng.”

“ sức của em cả đấy.”

Nhìn bốn chữ đó, tôi không khỏi cong khóe miệng.

Sau đó anh nhắn thêm một tin.

“Tối nay rảnh không?”

Tôi khựng .