Chương 4

Cộng với 1,9 trả trước, chi phí thực tế là 3,7 , rẻ hơn Kerui Precision 100 nghìn.

Nhưng là giá trần cộng giấy phép phần mềm, không bao gồm bảo trì, không bao gồm đào tạo, không bao gồm bất kỳ dịch vụ giá trị gia tăng nào.

Dao tưởng mình tiết được 1,8 . Thực tế cô ta tiết được 100 nghìn, còn cắt sạch toàn bộ dịch vụ hậu mãi và đào tạo.

Không cần ba tháng, riêng chi phí sửa chữa và ngừng sản xuất có thể nuốt sạch 100 nghìn tiết , thậm chí còn phải bù ngược thêm.

Tối , tôi viết một bài trong trang cá nhân của mình.

“Cẩm nang tiết trong mua hàng: Thứ bạn tiết không phải tiền, mà là mạng sống của công .”

Viết xong, tôi không đăng, lưu bản nháp.

Tài khoản của tôi có hơn tám trăm nghìn người theo dõi. Bài này vừa đăng, các nghiệp cùng ngành với sẽ là những người tiên nhìn thấy.

Nhưng vẫn chưa lúc.

Điện thoại của sếp Lưu gọi tới lúc nửa đêm.

“Tần Tư, chuyện lô thiết , cô biết được bao nhiêu?” Giọng ông ta mệt mỏi, mang theo chút bất lực mà tôi chưa từng nghe thấy.

“Sếp Lưu, bây giờ nói những chuyện này còn ý nghĩa gì không?”

dây bên im lặng rất lâu.

“Cô biết từ sớm rồi, đúng không?”

Tôi không trả lời.

Có những câu hỏi không cần trả lời. Im lặng là đáp án.

“Sáng thứ Hai, văn phòng tôi một chuyến.”

“Vâng.”

Tôi cúp .

Điện thoại còn chưa đặt xuống, lại có một tin nhắn .

Người gửi được lưu là “ Minh”, bạn cũ của tôi ở Kerui Precision.

“Chị Tần, nghe nói Dao bên công chị hỏng chuyện rồi à? Lô thiết có K là tồn kho tân trang của họ, độ xác còn không bằng dòng nhập môn mới nhất của họ. Chị có biết chuyện này không?”

Tôi nhìn tin nhắn , ngực như thứ gì chặn lại.

tân trang.

Nghĩa là trong hợp Dao ký, nhà cung cấp lấy tân trang giả mới, hệ thống dùng giấy phép trả theo năm, dịch vụ đi kèm không có mục nào, kỹ sư cả một cái cờ lê tử tế cũng không mang theo.

Còn cô ta lúc đứng trong phòng họp, trước tất cả mọi người, nói báo giá 3,8 của tôi quá đắt.

Tôi thật muốn xem, thứ Hai khi sếp Lưu hỏi những chuyện này, cô ta sẽ giải thích thế nào.

Thứ Hai, tôi không đợi được lời giải thích của Dao.

Vì cô ta căn bản không .

Chín rưỡi sáng, tôi ngồi trong văn phòng sếp Lưu. Đối diện ngoài sếp Lưu còn có giám đốc của .

Vị giám đốc này hoàn toàn khác so với người vắt chân thúc giục thanh toán thứ Sáu.

Không vắt chân nữa, không giục tiền nữa. Trên ông ta là nụ cười thương mại chuẩn mực, lịch sự như thể bàn một thương vụ mới.

“Sếp Lưu, giám đốc Tần, tình hình là thế này. Trong hợp mua thiết của quý công quy định rõ, hệ thống phần mềm là hình thức giấy phép thanh toán theo năm, các điều khoản liên quan đều thể hiện trong phụ lục hợp . Về vấn đề độ xác của thiết , tôi trịnh trọng cam kết, trước khi xuất xưởng đều thông qua kiểm tra chất lượng, độ xác phù hợp tiêu chuẩn xuất xưởng. Nếu quý công cho rằng độ xác không đạt, có thể đề nghị đơn vị thứ ba kiểm định, phía tôi sẽ phối hợp đầy đủ.”

Ông ta dừng lại một chút, nụ cười không đổi.

“Hợp là hợp . tôi theo hợp .”

Dao không có . Sắc sếp Lưu xanh mét. Ông ta muốn nổi giận, nhưng không biết phải trút vào ai.

Trút giám đốc ? Người ta nói có lý có chứng, giấy trắng mực đen, tất cả đều theo hợp .

Trút Dao? nay Dao xin nghỉ.

Trút tôi? Chuyện này từ cuối không thể tách khỏi quyết định của ông ta. Ông ta có thể trút tôi sao?

Không thể.

Vậy nên cơn tức này, ông ta có thể nuốt ngược vào.

Tôi đứng dậy, nhìn vị giám đốc .

“Giám đốc Trương, chữ K trên bảng tên thiết nghĩa là gì?”

Nụ cười trên ông ta cứng lại trong tích tắc.

“Cái này… là mã sản phẩm nội bộ của tôi, không đại diện cho ý nghĩa gì.”

“Vậy à?” Tôi lấy điện thoại, mở một bức ảnh. “Đây là catalogue sản phẩm năm ngoái của . Trong ghi rất rõ K là ‘ tồn kho tân trang, tùy chỉnh theo nhu cầu’. Có cần tôi chuyển cho sếp Lưu xem không?”

Sắc giám đốc hoàn toàn thay đổi.

“Giám đốc Tần, chuyện này…”

“Không cần giải thích.” Tôi ngắt lời ông ta. “Tranh chấp hợp cứ để pháp chế nói chuyện. nay là thứ Hai, công tôi còn cuộc họp khác.”

Nói xong, tôi xoay người rời khỏi văn phòng sếp Lưu.

Sau lưng vang giọng gấp gáp của giám đốc :

“Sếp Lưu, chuyện này ta có thể thương lượng thêm…”

Tôi không quay .

Chiều , tin tức về Dao lan khắp công .

Có người nói cô ta nhảy việc rồi, nói đối thủ của từ lâu muốn đào cô ta, mang theo “thành tích ép giá thành công 1,8 ”, sang một công tầm trung trưởng bộ phận mua hàng.

Khi nghe tin này, tôi đang cùng anh Chu rót cà phê ở phòng nước.

Anh Chu nói: