Chương 8

“Tôi đã nói rồi.” Tôi vào mắt ông ta. “Trong , tôi nói báo giá của bao gồm tùy chỉnh phần mềm, đào tạo tại chỗ, bảo hành toàn phần năm năm. Ông có nghe không?”

Sếp Lưu há miệng, không nói một chữ.

Trong góc, đột nhiên tiếng, giọng run rẩy:

“Chị , em xin lỗi.”

Tôi không cô ta.

“ ,” giọng tôi bình tĩnh, bình tĩnh đến mức chính tôi cũng xa lạ, “khi cô đứng chất tôi trong , hợp tôi cầm trong tay là 3,5 . Cô đoán cái ‘giá thị trường trung bình 2,2 ’ mà cô tra là tra ở đâu?”

Cô ta sững người.

“Baidu.”

“Tôi làm mua hàng tám năm, cô lấy giá tra trên Baidu ra chất báo giá của tôi?”

Cô ta không trả lời, nhưng tôi khóe mắt cô ta bắt đầu đỏ .

“Cô tưởng cô giúp công tiết kiệm 1,8 . Thực tế, cô tốn thêm 680 nghìn, mua về một đống tân trang, ném vào đó ba tháng tiến độ dây chuyền và hơn 30 tổn thất đơn hàng.”

“Trên CV của cô lại có thêm một thành tích, đúng không? ‘Thành công tiết kiệm 1,8 chi phí mua hàng cho công .’”

“Cô đó là thành tích à?”

Nước mắt cô ta cuối cùng cũng rơi xuống.

Tôi nước mắt của cô ta, không mềm lòng, cũng không hả hê.

Công sở không trường học. Câu “em tưởng” và “em không cố ý” của cô sẽ không có ai trả tiền thay.

rời .

Cô ta ôm đồ của mình, dưới ánh mắt của tất cả mọi người, bước ra khỏi cổng công .

Hai bên hành lang, những nghiệp từng spam “đỉnh quá” trong nhóm cho cô ta, không ai đứng dậy tiễn.

khi cô ta , sếp Lưu gọi anh Chu vào văn . Ba người đóng cửa, lâu.

Anh Chu trình bày từng mục tình hình hiện tại.

Tranh chấp hợp với Cơ khí Hoa Nam cần quy trình pháp chế, nhanh nhất ba tháng mới có kết quả.

Thiết bị cũ nhiều nhất chỉ trụ đến tháng Ba năm , đó là ngừng sản xuất toàn diện.

Thiết bị mới của xếp lịch giao đến quý II năm , giá 4,3 , không bớt một .

“Tình hình hiện tại là, bất kể đường nào, lỗ hổng sản lượng nửa đầu năm đều không lấp .”

Anh Chu nói xong, văn rơi vào im lặng.

Sếp Lưu chuyển ánh mắt sang tôi. Đôi mắt đó toàn tơ máu, cũng toàn kỳ vọng.

Ông ta đang đợi tôi mở miệng.

“ , cô nói có cách.”

Tôi dáng vẻ đó của ông ta, bỗng vô vị.

Ba tháng trước, trong cuộc toàn , ông ta đứng trước mặt mọi người để tiếp nhận công việc của tôi.

Ông ta nói: “ , cô nghỉ ngơi .”

Khi đó, sao ông ta không hỏi tôi có cách nào không?

Nhưng bây giờ nói những chuyện không ý nghĩa. Tôi trận của mình đánh.

“ có một lô trưng bày, năm nay dùng ở triển lãm công nghiệp Hoa Nam. Ba , cấu hình giống tùy chỉnh, chỉ dùng ba ngày, có xuất như mới.”

“Giá?”

“3,8 .”

Mắt sếp Lưu sáng . “Thời gian giao hàng?”

“Sáu tuần.”

“ !” Ông ta đứng bật dậy, kích động đến mức giọng run . “Sao cô không nói sớm?”

Tôi ông ta không chút biểu cảm.

“Vì trưng bày là quyền hạn của sếp Tôn bên , không một quản lý mua hàng như tôi muốn điều là điều . Muốn lấy giá , cần sếp Tôn phê duyệt đặc biệt.”

“Sếp Tôn là…”

“Tổng giám đốc khu vực Hoa Đông của , người bạn tôi quen năm năm.”

“Vậy cô có …”

“Có.” Tôi nói. “Nhưng có một điều kiện.”

Sếp Lưu sững một chút, rồi nhanh gật đầu.

“Cô nói .”

“Quản lý mua hàng của lô thiết bị đó không là tôi.”

Không khí trong văn lại đông cứng lần nữa.

Sếp Lưu ngơ ngác tôi lâu, giọng hạ xuống vài phần:

“Vì sao?”

Tôi không trả lời.

Nhưng trong lòng tôi rõ đáp án.

Vì tôi muốn để ông ta biết, một người thật sự có năng lực không ông ta muốn dùng thì dùng, muốn ném thì ném.

Lúc trước ông giao công việc của tôi cho , bây giờ tôi muốn chính miệng ông nói ra câu đó.

Một lúc lâu , sếp Lưu cười khổ.

“ , cô nói , làm thế nào?”

Tôi ngồi xuống đối diện ông ta, đẩy một tập tài liệu sang.

“ nhất, hợp mua hàng lần do anh Chu toàn quyền phụ trách. Tôi tham gia với cách cố bên ngoài, phí cố tính theo chuẩn ngành.”

“ hai, tranh chấp hợp với Cơ khí Hoa Nam do pháp chế công xử lý độc lập, không chấp nhận bất kỳ hình thức thỏa hiệp nội bộ nào.”

“ ba…” Tôi ông ta. “Tôi muốn sếp Lưu công khai nói rõ sự thật về lần mua thiết bị trong cuộc toàn công .”

Điều ba vừa nói xong, văn yên tĩnh đến mức nghe tiếng kim hồ trên tường chạy.

Sắc mặt sếp Lưu thay đổi.

Công khai nói rõ sự thật, nghĩa là ông ta tự miệng thừa nhận với toàn công rằng khi chất tôi, ông ta đã không ủng hộ tôi.

Quyết định của ông ta là sai, tổn thất của công là do ông ta gây ra.

Với một người làm ông chủ hơn mười năm, điều khó chịu hơn việc mất thêm vài trăm nghìn.

Tôi khép tập tài liệu lại.

“Nếu ông khó xử, không sao. Tôi một phương án khác.”

“Phương án gì?”

“Tôi nghỉ việc.”