CHƯƠNG 7

Một tuần trước ngày , tôi được một email.

Là từ Ủy Hòa giải Lao động.

Hóa ra, đơn khiếu nại trước đây của tôi — cuối cùng cũng có kết quả.

Tôi nộp đơn yêu cầu công ty bồi thường tiền tăng ca.

năm, 3000 giờ tăng ca. quy định của luật lao động, công ty trả cho tôi ít nhất 150 ngàn tiền tăng ca.

Nhưng công ty không trả một xu nào, do là “làm linh hoạt”.

Vấn đề là, hợp đồng của tôi rõ: giờ làm tiêu chuẩn.

Đây chính là bằng chứng.

Ủy hòa giải lao động gửi thông báo: xử sẽ diễn ra vào tuần sau.

Tôi chuẩn đầy đủ mọi thứ — bản chấm công, bảng , hợp đồng lao động, hồ sơ nghỉ — tất cả đều được in ra sắp xếp gọn gàng.

Sẵn sàng ra trận.

Tiểu nhắn tin.

【Chị , nghe công ty sắp kiện?】

【Ừ.】

【Là do chị làm à?】

【Ừ.】

【Chất thật.】 Cậu ấy gửi thêm một icon “ngón tay cái”.

【Bên công ty phản ứng rồi?】

【Giám đốc Vương tức điên. Bảo chị là kẻ vô ơn, còn dọa kiện ngược chị tội phỉ báng】

【Kiện thì kiện.】 Tôi gửi một icon cười. 【Tôi có bằng chứng.】

【Còn hệ thống thì ? Xử được chưa?】

【Chưa. Bên outsource bó tay, công ty đăng tin tuyển người tiếp quản nhưng trả thấp quá, không ai chịu làm.】

【Giờ làm ?】

【Đối chiếu bằng tay. Nghe phòng tài chính tăng ca tới tận nửa đêm suốt hai tuần nay.】

Tôi không trả lời nữa.

Đây gọi là báo ứng.

năm trời, tôi tăng ca đến tận khuya, họ coi như chuyện đương nhiên.

Giờ đến lượt họ tăng ca, để xem họ chịu được bao lâu.

Ngày diễn ra hòa giải, tôi mặc đồ công sở chỉnh tề, mang đầy đủ tài liệu đến Ủy hòa giải lao động.

Phía công ty cử chị Linh bên HR một bạn pháp mới vào nghề. Cậu ta trông còn khá trẻ, mặt mũi căng thẳng.

Tôi lần lượt đưa tài liệu cho cán bộ hòa giải: bản chấm công, bảng , hợp đồng, hồ sơ nghỉ .

“Đây là dữ liệu chấm công của tôi trong năm.” Tôi chỉ vào bảng thống kê in sẵn. “Mỗi ngày tăng ca trung bình 2,5 tiếng, tổng cộng hơn 3000 giờ.”

“Công ty có chi trả tiền tăng ca không?” – cán bộ .

“Không.” Tôi lấy bảng ra. “Đây là hàng tháng, không có mục nào là tiền tăng ca.”

“Phía công ty giải thích ?” – cán bộ quay sang chị Linh.

Chị Linh hắng giọng: “Tô ký hợp đồng linh hoạt, nên không có thời gian làm cố định, không phát sinh tăng ca.”

“Linh hoạt?” Tôi mỉm cười, đưa bản hợp đồng. “Đây là bản hợp đồng lao động của tôi. Trắng đen rõ ràng : giờ làm tiêu chuẩn.

Tôi chị, cái gọi là ‘linh hoạt’ của chị viết ở đâu?”

Mặt chị Linh khựng .

Cậu pháp vội đỡ: “Có lẽ là… hợp đồng có nhiều bản nhau.”

“ bản ?” Tôi lấy ra một bản photocopy . “Đây là bản hợp đồng lưu trong hồ sơ công ty. Y chang như bản của tôi.

, bản nào ?”

Phía công ty câm lặng.

Cán bộ hòa giải xem xong, gật nghiêm nghị: “Bằng chứng của chị Tô rõ ràng, hợp đồng rõ giờ làm tiêu chuẩn.

Công ty có nghĩa vụ chi trả tiền tăng ca luật.”

Ông quay sang phía công ty: “Các anh chị còn gì muốn bổ sung không?”

Chị Linh bạn pháp nhìn nhau, không ai được gì.

Cuối cùng, phán quyết được đưa ra:

Công ty chi trả 127 ngàn đồng tiền tăng ca cho Tô , chuyển khoản trong vòng một tháng.127 ngàn.

Không đủ 150 ngàn vì có vài bản chấm công chưa xác minh được. Nhưng với tôi, vậy là đủ.

Không vì tiền, mà vì danh dự.

Khi tôi rời khỏi Ủy hòa giải, chị Linh đuổi .

“Tô , em làm thế… không sợ cấm cửa trong ngành ?”

Tôi dừng , quay nhìn chị ấy.“Chị Linh, để em một câu.”“Gì vậy?”

“Chị nghĩ là tôi đắc tội công ty, hay công ty đắc tội tôi?”

Chị ấy sững người.

“ năm, 3000 giờ tăng ca, không một đồng tiền tăng ca. 17 lần nghỉ , không lần nào được duyệt.

Công lao của tôi cướp, nỗ lực của tôi coi thường.”

Tôi cười nhẹ: “Tôi chỉ đang lấy những gì thuộc về mình. Như vậy có sai không?”

Chị Linh không được lời nào.“Tạm biệt, chị Linh.”Tôi quay lưng bước đi.

8.

Ngày ở công ty mới, trời nắng đẹp.

Tôi ngồi vào chỗ làm mới, nhìn bầu trời qua khung cửa sổ, lòng nhẹ tênh như lâu lắm rồi mới có .

Không ai xì xào sau lưng. Không ai mỉa mai. Không ai tranh công.

Đây mới gọi là một nơi làm bình thường.

Tuần , tôi cảm được sự biệt giữa công ty mới cũ.

Điểm biệt tiên là giờ tan làm.

Ở đây là giờ — đúng nghĩa giờ.

Không giờ bắt thu dọn. Cũng không giờ mà sếp chưa về thì không ai dám về. Mà là giờ bấm vân tay, xách túi về. Không ai gì.

Thứ hai là chính sách tăng ca.

Nếu có tăng ca, duyệt trước. Được duyệt mới được làm. Tăng ca tính 1.5 lần , hôm sau được nghỉ tự động.