Chương 14

“ là tôi mà. Tôi thể không đến công ty đi làm, nhưng chuyện trong công ty thì tôi nắm rõ như lòng bàn tay.”

“Thế sao cô lại không đến công ty làm?”

Cô mân mê công tắc đèn bàn, vặn vặn hai .

“Bởi vì tôi thấy mình đủ tốt.”

“ đủ tốt?”

“Từ nhỏ thành tích học tập của tôi đã lẹt đẹt, ít nói, không bạn bè. Mẹ mất tôi mới mười hai tuổi. bố tôi làm việc bán mạng, quanh năm suốt tháng chẳng gặp mặt được mấy lần. Một mình tôi lủi thủi ở , càng ngày càng không muốn bước chân ra cửa.”

“Tôi cố gắng chịu đựng cho xong đại học. Tốt nghiệp xong bố bảo tôi vào công ty làm, tôi đến được một tháng là không chịu nổi nữa. họp, tất cả mọi người đều nhìn tôi bằng một ánh giống nhau—’Cô ta là con gái Chủ tịch , chẳng làm tích sự , kiểu này cũng nối nghiệp’.”

“Tôi không chịu nổi ánh .”

Cô nhìn bát canh hoành thánh.

“ thì bị chẩn đoán mắc bệnh. Uống thuốc ròng rã hơn một năm, khá lên một chút. Rồi bố tôi bày ra trò ở ghép .”

“ người trước đều không đạt tiêu chuẩn. Cho đến khi đến.”

Cô ngước lên.

“Trần Viễn, điều ở làm tôi yên tâm nhất không?”

“Điều ?”

“ bao dùng ánh nhìn tôi. nhìn tôi, giống như đang nhìn một người bạn phòng bình thường vậy. Không phải ‘con gái Chủ tịch ’, không phải ‘đại tiểu thư giàu’, chỉ là một cô bạn phòng không bao rửa bát, thích nấu cơm, thỉnh thoảng hay ngẩn ngơ.”

“Tại tôi thân phận thật của cô.”

“Cho dù rồi, thì ánh hiện tại của nhìn tôi cũng không hề thay đổi.”

Cô nói đúng.

Tôi nhìn cô .

Đúng là không thay đổi.

Cô vẫn là Niệm.

Nấu ăn rất ngon, không bao rửa bát, thỉnh thoảng nói câu nào chết người câu nấy, vẫn là Niệm.

“Hoành thánh nguội mất bây .” Cô nhắc.

Tôi lại cắm cúi ăn.

Một tuần tiếp theo, tôi gần như không lấy một giấc ngủ trọn vẹn.

Nhiệm vụ Kiến Quốc giao còn khó gấp trăm lần mấy bản báo cáo của Triệu Quang Minh.

tôi phải điều tra không phải là tiến độ công trình, mà là con người.

Trong hai năm qua, số lượng cung cấp và đối tác hợp tác mới của tổng cộng là bốn mươi bảy đơn vị.

Tôi tra cứu thông tin doanh nghiệp, truy xuất cơ cấu , mạng lưới quan hệ của người nắm quyền kiểm soát thực tế của từng đơn vị một.

Hai sáng vẫn chằm chằm nhìn màn hình máy tính, khô khốc không mở nổi.

Sang ngày , tôi phát hiện ra manh mối hai.

Một công ty vấn thiết kế “Công trình Trung Hợp”, lọt vào danh sách cung cấp của hai năm trước, đã nhận thầu gói thiết kế giai đoạn tiền thi công.

của công ty này được phân lớp làm tầng. Nhưng khi truy đến tận , lớn hai lại là một quỹ đầu nhân “Đầu Thành”.

Thành.

Hằng.

chỉ nhau một chữ.

Tôi tiếp tục tra thông tin của “Đầu Thành”.

Người đứng đại diện (GP) là một cá nhân Trần Uyển Thanh.

Trần Uyển Thanh.

Tôi tra cứu này.

Không thông tin công khai nào.

Nhưng trong hệ thống nhân sự của từng người trùng —tám năm trước từng làm trợ lý hành chính ở nửa năm, xin nghỉ việc.

Lý do nghỉ việc: lý do cá nhân.

Tôi đánh dấu thông tin này lại.

Rồi đến ngày năm, tôi tìm thấy manh mối .

Một công ty thi công nội thất, một công ty trồng cây xanh cảnh quan, khi truy xuất đều dính líu đến các công ty chữ “”.

Bốn đầu mối đều hướng về một phương—Chu Quốc Cường đã dùng những công ty nhau, người đại diện pháp luật nhau, cơ cấu phần nhau để dệt nên một mạng lưới thâm nhập vào chuỗi cung ứng của .