CHƯƠNG 1

Lúc tôi cầm đơn hoàn tiền đi tìm quản lý ký tên, Quản lý đập bàn cái “rầm”, thẳng mặt tôi quát tháo: “Hoàn tám vạn? Cô làm việc kiểu gì vậy?

Vương hoàn có bảy nghìn, Lý nghìn, Dù Trần nhiều hơn cũng một vạn, Tại sao lượt cô hoàn nhiều như thế?”

Tôi kiên nhẫn giải thích: “ Vương cọc có sáu vạn, Lý vạn, Tiền cọc của tôi là hai trăm vạn.” “Tính theo tỉ lệ hoàn tiền thì tôi là thấp nhất.”

“Đừng nói tỉ lệ với tôi, tôi nhìn là con thật!

ta hoàn nghìn, cô hoàn tám vạn, còn dám mặt dày tìm tôi ký tên?”

“ tiền này trừ lương của cô, Công ty không trả giá cho sự bất tài của cô đâu!”

Nửa tiếng , hàng lớn của công ty gửi tới một đề án khẩn.

Quản lý đưa cho tôi, tôi nhìn ông ta một cách bình thản:

“Quản lý, dựa theo đánh giá của ông nửa tiếng , Tôi cho rằng một kẻ bất tài như tôi không đủ năng lực đảm nhận công việc quan trọng này, Tránh công ty phải chịu tổn thất nghiêm trọng hơn.”

1.

Công ty bắt đầu áp dụng chế độ lịch, hàng có thể lịch với lên nửa năm , Tránh trường hợp cần gấp mà không hẹn .

thu hút lịch, công ty quy định, khi chính thức thực hiện, có quyền hoàn tiền vô điều kiện.

Tôi là một trong những chuyên lên cấp cao của công ty, tôi là nhiều nhất.

Tất nhiên, tiền hoàn cũng nhiều nhất. Dù sao thì nửa năm, biến là quá lớn.

khi triển khai chế độ lịch, bộ phận kiểm soát rủi ro từng ước tính, Tỉ lệ hoàn tiền rơi khoảng 10%.

Không ngờ tỉ lệ hoàn tiền 4% của tôi khiến quản lý nổi giận.

Tôi bị đuổi khỏi phòng, Vừa trở về chỗ ngồi đã nhận tin nhắn. Lương về: 1000 .

Ngay là tin nhắn Trưởng phòng tài vụ, anh Triệu:

【Theo thông báo công ty, vì sơ suất của cô gây tổn thất 8 vạn , Công ty trừ dần lương hàng tháng của cô.

Tuy nhiên, xét vấn đề sinh hoạt, công ty quyết định mỗi tháng vẫn giữ 1000 cho cô dùng, Đây là sự quan tâm nhân của công ty dành cho nhân .】

Tôi nhìn mức lương lẽ là vạn nay còn 1000, Lòng lạnh ngắt.

Quan tâm nhân ? Thật là “nhân ” đấy.

Ngay , dòng tin nhắn ấy đổi chủ ngữ, đăng thẳng lên công ty:

【Cố Nhiễm bên bộ phận do nguyên nhân cá nhân gây hoàn tiền 8 vạn ,
Khoản tiền này bị trừ dần lương răn đe.

Trên tinh thần nhân , mỗi tháng công ty vẫn phát cho nhân này 1000 đảm bảo cuộc sống, Cho khi hoàn tất trừ đủ 8 vạn .】

Đồng nghiệp trong phòng đọc xong thông báo trên , Ánh mắt đồng loạt đổ dồn về phía tôi.

Có thương hại, Có kinh ngạc, Cũng có cười trên nỗi đau khác.

Rất nhanh , có nịnh bợ lên tiếng:

【Vẫn còn nghĩ đời sống nhân mắc lỗi, công ty mình đúng là một mái nhà ấm áp [like]】

【Quản lý Ngô thật chu đáo với nhân , Cố Nhiễm đúng là có phúc!】

Tôi cười lạnh, gửi một dòng: 【Phúc khí , anh có muốn không?】

chat bỗng nhiên im bặt.

Quản lý Ngô nhanh chóng trả lời: 【Cô gây tổn thất 8 vạn cho công ty, chẳng lẽ không nên tự kiểm điểm sao?】

Tôi đáp: 【Mời lãnh đạo rõ tôi sai ở đâu?】

Cả im lặng hoàn toàn.

Mười phút , quản lý Ngô đích thân gửi một thông báo .

Từng chữ từng dòng đều toát lửa giận.

【 khi công ty đánh giá, chuyên cấp cao Cố Nhiễm năng lực không đủ gánh vác trọng trách, hôm nay bị giáng chức thành nhân thiết thường, lương cơ bản giảm còn 2000 , trong vòng tháng không nhận bất kỳ khoản hoa hồng nào.】

Tôi nhìn thông báo, cười lạnh.

Chưa bàn việc cắt giảm lương vô cớ là trái luật, thì theo chuẩn lương tối thiểu địa phương, 2000 căn bản là không đủ.

Tôi âm thầm chụp màn hình, lưu bằng chứng.

Ngay , quản lý Ngô bổ sung thêm: