Chương 3

Giang Hạc bị đẩy thẳng lên đầu sóng ngọn gió.

Chiều hôm đó, tôi được điện thoại từ anh ta.

Lần này, giọng nói của Giang Hạc không còn sự cứng rắn và đe dọa như trước.

Thay vào đó là một sự mệt mỏi, mất kiên nhẫn… gần như lộ sự bất lực:

“Thẩm Miên, đến công ty một chuyến. Chúng ta… nói chuyện lại đi.”

Tôi khẽ mỉm cười khi nhìn màn hình điện thoại:

“Tổng Giám đốc Giang, điều kiện của tôi, tôi đã nói rất .”

“Tiền không thành vấn đề!”

Anh ta cắt ngang, giọng hơi gấp:

“Tiền thưởng và khoản bồi thường, công ty có thể chấp hết. Nhưng phải lập tức quay lại để giao án!”

Tôi điềm đạm trả :

“Tôi còn một điều kiện .”

Đầu dây bên kia rơi vào im lặng.

“Tôi muốn Giang Húc —

Vì hành vi ăn cắp tài liệu án, làm giả báo cáo công việc, cố ý sửa sai số kỹ thuật — phải công khai xin lỗi tôi.”

“Không thể nào!”

Giang Hạc phản ứng gần như theo năng.

Giọng hắn bỗng chốc cao vút lên, như thể có vừa chạm vào giới hạn cuối cùng:

“Thẩm Miên, đừng được nước lấn tới! Giang Húc là cháu tôi. Không đời nào tôi để nó phải xin lỗi !”

Bảo vệ.

Một sự bao che trắng trợn.

Ngay cả trong thế này, điều hắn ưu tiên hàng đầu vẫn là… thể diện của đứa cháu trai, chứ không phải lợi ích sống còn của công ty.

Thật đáng buồn.

Và thật nực cười.

“Vậy ?”

Giọng tôi lạnh đi vài độ.

“Thế thì… không còn để .”

“Thể diện của anh, thì tự anh giữ lấy.”

“Tôi không mở lớp thiện nguyện ở đây đâu.”

Nói xong, tôi dứt khoát tắt máy.

Đứng dậy, tôi bước đến bên cửa sổ, phóng mắt nhìn xuống con phố bên dưới – nơi dòng xe cộ vẫn chen chúc không ngơi nghỉ.

Tôi , điều kiện mà tôi vừa đưa chẳng khác một lưỡi dao —

Sắc bén.

Không chệch nửa ly.

Đâm thẳng vào nơi Giang Hạc coi trọng nhất:

thể diện gia tộc.

Cái gọi là “thể diện” rẻ tiền ấy —

cái vỏ bọc mạ vàng mà anh ta cố giữ cho đứa cháu trai bất tài kia —

giờ đang bị tôi từng chút một, lột sạch.

Anh ta cố gắng bảo vệ Giang Húc,

chỉ chứng minh rằng anh ta sợ.

nổi giận,

chỉ cho thấy tôi đã đánh trúng nơi đau nhất.

Thời cơ…

đã dần chín muồi.

Giang Hạc,

anh tưởng rằng nói “không” là mọi chuyện sẽ kết thúc?

Không đâu.

Đó mới chỉ là…

khởi đầu cho cơn đau mà anh sắp phải nếm trải.

5.

Một triệu euro treo lơ lửng, chưa có hồi đáp.

Tối hậu thư của CEO bên phía khách hàng chẳng khác nào lưỡi gươm Damocles, treo lơ lửng trên đầu bộ ban lãnh đạo công ty.

Áp lực nội bộ… cuối cùng như lũ vỡ bờ, đổ ập lên người Giang Hạc.

Tôi nói, trong họp cổ đông gần đây, mấy người xưa nay đã bất mãn với việc “trọng người thân hơn người tài” của hắn, lập tức mượn chuyện để công kích trực diện.

“Tổng Giám đốc Giang, một nhân sự đủ khả năng mang về đồng triệu euro, chỉ vì bị ‘quên’ trả lương mà khiến cả thương vụ suýt đổ bể — chuyện đó anh thấy chấp được à?”

“ là người từng cam đoan rằng Giang Húc hoàn đủ năng lực phụ trách thị trường Pháp?”

“Chỉ vì bênh vực một đứa cháu bất tài, mà anh định đánh đổi lợi ích cả công ty ? Nói vậy, anh không thấy bất lý à?”

Từng câu, từng chữ như đạn bắn thẳng vào mặt.

Giang Hạc bị chặn đứng hoàn , không còn đường lùi.

Hắn rối như tơ vò.

Còn Giang Húc – đứa cháu cưng được nuông chiều từ bé – thì chẳng khác con mèo bị giẫm phải đuôi, quýnh quáng đến mức chẳng nên co chân hay vồ lại.

Tối hôm đó, tôi được một gọi từ số lạ.

Vừa bắt máy, đã thấy giọng nói thấp giọng khúm núm của Giang Húc:

“Chị Thẩm Miên… là em, Giang Húc đây…”

Tôi suýt bật cười thành tiếng.

“Có chuyện ?”

Hắn bắt đầu giở bài cảm.

“Chị à, dù tụi mình từng làm việc chung, có cần thiết phải đẩy mọi chuyện đến mức này không?”

“Em , lúc ở Pháp em có mấy chỗ làm chưa tốt… Nhưng em trẻ người non dạ, chị đừng để bụng.”

Rồi đến màn thương lượng:

“Hay là thế này đi, chị cứ điều kiện.

Miễn là chị chịu giao đơn hàng, không đòi xin lỗi …

Em, em sẵn sàng đưa chị một khoản tiền, chị thấy ?”

Tiền.

Hắn tưởng tôi mất bao nhiêu công sức, giành lại , chỉ vì… tiền?

Trong lòng tôi bỗng dâng lên một nỗi khinh bỉ sâu sắc, kèm theo cả cảm giác buồn nôn.

Giọng tôi lạnh như băng đá:

“Giang Húc.”

“ thật sự nghĩ mọi thứ trên đời có thể quy tiền ?”

“Cả chuyên môn của tôi, tâm huyết của tôi, và cả lòng tự trọng của tôi vậy à?”

Hắn bị tôi hỏi nghẹn họng, ú ớ mãi không nói nên .

“Thu lại cái chiêu bẩn thỉu của đi.”

Tôi lạnh lùng chế giễu.

“ và chú giống hệt nhau, ngạo mạn và ngu xuẩn ăn sâu vào máu. không xứng đáng làm việc trong ngành này.”

Dứt , tôi dứt khoát cúp máy, rồi thẳng tay đưa số của hắn vào sách chặn.

Một gã “người lớn thể xác, con nít tâm trí”, vĩnh viễn không thế nào là chịu trách nhiệm.

Chỉ dùng cách rẻ tiền nhất để xử lý vấn đề — và cuối cùng, vẫn là trốn tránh.

Ngay sau khi chặn số Giang Húc, tôi được một tin nhắn mã hóa từ Giang Du.

Là một tệp nén.

Bên trong chứa đầy đủ tài liệu mà ấy đã thu thập được về hành vi thiếu trách nhiệm, đổ lỗi và báo cáo sai sự thật của Giang Húc trong suốt thời gian ở Pháp.

Mỗi email có dấu thời gian ràng.

Mỗi ghi họp có chữ ký xác .

Mỗi số liệu bị sửa có phiên gốc để đối chiếu.

Chứng cứ – không thể chối cãi.

Tin nhắn cuối của Giang Du còn kèm một dòng:

“Dạo gần đây anh ta đang điên cuồng liên hệ các đồng nghiệp bên Pháp, năn nỉ làm chứng giả.

Nhưng chẳng thèm để ý đến .”

Lòng người đã quay lưng.

Câu trả , nằm ở đó.

Tôi sắp xếp lại bộ file theo từng mục, từng nhóm, lưu trữ cẩn thận.

Khóe môi cong lên — lạnh như gió mùa đông ở Paris.

Bài trong tay tôi, ngày nhiều.

Hôm sau.

Tôi “vô ” chạm mặt vài trưởng phòng thị trường tại khu vực pha trà của công ty.

Trông thì giống cờ, nhưng thật … đã đúng lúc.

Tôi không chỉ đích .

Không công khai chỉ trích.

Chỉ là vừa rót trà, vừa thong thả kể về ngày “vất vả” ở Paris.

“ án đó thực sự rất khó.”

“Bên phía khách hàng cực kỳ khắt khe với các thông số kỹ thuật. Có một mô hình tham số, tôi và cả nhóm đã phải xoá đi làm lại tới bảy lần mới được duyệt.”

“Ôi, đúng là… đôi khi người trẻ hay nôn nóng thành công.”

“Nhớ có lần, một báo cáo bị sai số liệu chút xíu, suýt gây họa lớn. May mà sau đó kịp thời sửa lại.”

Tôi nói bằng giọng thản nhiên như kể chuyện thời tiết, chẳng mang một chút trách móc nào.

Nhưng người thì… nấy hiểu từng lớp ẩn ý trong đó.

là “lão làng” từng va chạm đủ lâu trong giới công sở —

kiểu , hiểu kiểu nấy.

Không cần tôi phải chỉ tên đích , cái tên nên bị nghĩ đến, tự nhiên sẽ xuất hiện trong đầu .

đồn — chính là vũ khí sắc bén nhất.

Nó không cần micro.

Không cần họp.

Nó chỉ cần một tách trà, một câu chuyện kể giữa giờ nghỉ, rồi sẽ lặng lẽ lan như dây leo,

Trườn qua từng bộ phận.

Bò qua từng làm việc.

Đến một ngày nào đó —

nó sẽ siết chặt.

Nhẹ nhàng, nhưng chí mạng.

Chấm dứt nốt chút tiếng cuối cùng của cặp chú cháu Giang.

Còn tôi?

Tôi chỉ cần kiên nhẫn.

Chờ.

Chờ đến khi cây rơm cuối cùng rơi xuống.

Và con lạc đà gãy lưng.

6.

Có lẽ Giang Húc thực sự đã bị dồn đến đường cùng.

Bởi vì…

Hắn làm một chuyện vừa ngu ngốc đến cực điểm, lại vừa khiến tôi không thể ngờ tới.

Hắn dùng mối quan hệ của Giang Hạc để âm thầm liên hệ bộ phận IT bên chi nhánh Pháp, cố gắng từ xa bẻ khóa chiếc máy tính tôi từng sử dụng ở đó.

Ý đồ rất :

Muốn lấy được tài liệu gốc của đồng, hòng qua mặt tôi, trực tiếp đàm phán với khách hàng – diễn trọn màn “mèo thay Phượng Hoàng”.

Nhưng đầu óc hắn, bị lòng tham và hoảng loạn làm cho tê liệt rồi.

Hắn không ngờ rằng —

Tôi đã cài sẵn một “món quà” để phòng ngừa đúng huống này.

Khi kỹ thuật viên IT nhập sai mật khẩu lần thứ ba, hệ thống bảo vệ tự động được kích hoạt.

Chỉ trong vài giây, bộ dữ liệu liên quan đến án – bao gồm đồng, tài liệu kỹ thuật, thiết kế, thư từ trao đổi – bị xóa sạch theo giao thức phá hủy tầng thấp.

Không thể khôi phục.

Không có lưu.

Không để lại một dấu vết.

Tin dữ này truyền về nước đúng lúc Giang Hạc đang chủ trì họp khẩn, cách “xoay trở” với tối hậu thư từ phía Pháp.

Khi báo cáo, cả người hắn như bị hóa đá.

Chiếc bình giữ nhiệt trong tay rơi xuống đất, vỡ tan thành từng mảnh.

Hy vọng cuối cùng – sụp đổ.

Màn vùng vẫy cuối cùng của Giang Húc không không cứu được hình, mà còn đích thân đẩy công ty đến mép vực sụp đổ.

Phía khách hàng ở Pháp, sau nhiều ngày bị treo lơ lửng mà không có bất kỳ tiến triển nào, đã hết kiên nhẫn.

gửi tối hậu thư cuối cùng:

“Nếu trong vòng 24 giờ tới, Thẩm Miên không đích thân lên tiếng và đưa phương án xử lý ràng, bộ tác sẽ bị hủy bỏ.”

Cả công ty như bùng nổ.