Chương 5

Tình hình của Hằng Viễn còn tệ hơn cả lúc tôi rời đi.

Trần Lỗi nói trong buổi phỏng : “Từ ngày chị Tô đi, việc của phòng thật không ai làm. Phó tổng Chu bảo chia việc xuống, kết quả chia đến mỗi phòng chỉ có ba bốn việc, nhưng phòng nào cũng kêu bận không làm xuể.”

Trưởng phòng nói: “ chẳng bao giờ thấy Tô Vãn làm nhiều việc đến thế, mãi đến khi cô ấy đi mới ra, mỗi tháng chỉ riêng mỗi việc xếp lịch kiện thôi cũng đủ tôi tuyển thêm một người rồi.”

Kỹ sư Lâm bên phòng kỹ thuật nói: “ công cụ quản dự án làm bằng Excel kia, tuy thô sơ nhưng thực rất dễ dùng. Giờ đổi sang phần mềm quản dự án chính quy, mọi người lại không biết dùng, tổ chức đào tạo ba lần rồi vẫn không ai học.”

Điều khiến tôi bất ngờ nhất là lời của lão Vương bên phòng tài chính.

“Tô Vãn mỗi tháng giúp tôi đối chiếu sổ sách, tỷ lệ chính xác là 100%. Cô ấy đi rồi, tháng đầu tiên ra cáo đã sai sót, bị bên kiểm toán điểm mặt chỉ tên luôn.”

Tôi đọc những biên bản phỏng này, trong lòng rất bình thản.

Không phải vì được công vui mừng.

là vì cuối cũng có người nhìn thấy rồi.

Không vui cũng chẳng buồn, chỉ là một cảm giác kiểu “À, ra là ”.

gõ cửa bước vào.

“Xem chưa?”

“ rồi.”

“Lên được phương án không?”

“Được. Vốn dĩ là hệ thống do tôi xây lên, tháo ra đóng gói lại một lần là . Nhưng có một đề.”

“Nói đi.”

“Hằng Viễn có thể triển được hay không là phụ thuộc vào Chu Hàn. Hắn không đi, phương án sẽ không thể áp dụng vào thực tế được. Bởi vì tư duy quản của hắn và logic vận hành do tôi xây dựng mâu thuẫn nhau — hắn muốn tập quyền, còn hệ thống của tôi là phối hợp phân tán.”

ngẫm nghĩ một chút.

“Chuyện này chúng không can thiệp được. Chúng chỉ chịu trách nhiệm bàn giao phương án thôi.”

“Tôi biết.”

Tôi mất một tuần viết phương án, tài liệu bàn giao tổng cộng sáu mươi trang.

đọc thì ngồi im trong văn phòng mười phút không nói tiếng nào.

Cuối anh ấy buông một câu.

“Tô Vãn, này trị giá mươi vạn sao?”

“Không đáng à?”

“Đáng giá .”

“Đó là chuyện sau này. Cứ làm dựng uy tín đã.”

Ngày dự án Hằng Viễn chính thức khởi động, tôi không đến.

Vu Mạn đại diện cho tôi xuất hiện.

Nhưng tối hôm đó, cô bé gọi điện cho tôi, giọng vô hào hứng.

“Chị Tô, phương án của chị làm người của Hằng Viễn ngớ người ra luôn.”

“Sao thế?”

“Trần Lỗi xem bảo, sao bản phương án này viết cứ như người nắm rõ nội bộ Hằng Viễn , từng điểm nút quy trình đều bắt cực kỳ chuẩn. Chị còn trực tiếp hỏi chúng có phải cài cắm người bên trong không.”

“Em trả lời sao?”

“Em bảo là trình độ cơ bản của công ty tư chuyên nghiệp bên em.”

“Chu Hàn phản ứng thế nào?”

Vu Mạn im lặng một chút.

“Chu Hàn không tham gia buổi họp khởi động. Nghe nói hôm đó hắn xin nghỉ.”

“Xin nghỉ?”

“Trần Lỗi lén nói em, dạo này Chu Hàn và sếp căng thẳng lắm. Sếp muốn thúc đẩy việc tối ưu quản , còn Chu Hàn thì cảm thấy như đang tát thẳng vào mặt hắn .”

Tôi đặt điện thoại xuống.

Màn đêm bên ngoài cửa sổ đã đen kịt.

Chu Hàn, khi anh sa thải tôi, chắc chắn chưa từng nghĩ đến ngày hôm nay.

Nhưng tôi cũng chẳng có ý định trả thù anh.

Chỉ là chuyện gì phải đến thì tự nhiên nó sẽ đến thôi.

**Chương 10**

Khi dự án Hằng Viễn triển đến tuần thứ ba thì xảy ra chuyện.

Vu Mạn nhắn tin: “Chị Tô, Chu Hàn vừa công phủ phương án của chúng ngay trong cuộc họp mặt khách hàng.”

“Phủ chuyện gì?”

“Hắn nói phương án của chúng quá phụ thuộc vào phối hợp thủ công của con người, không dùng hệ thống số , không phù hợp xu hướng quản trị hiện đại. Hắn muốn đưa một công ty tên là Công nghệ Lĩnh Hạng vào thực hiện chuyển đổi số.”

Công nghệ Lĩnh Hạng.

Tôi tìm kiếm thử.

Thành lập chưa đầy năm, ông chủ tên là Hàn Đào, từng làm một công ty Chu Hàn.

Tôi gọi cho .

“Sếp , Công nghệ Lĩnh Hạng và Chu Hàn có quan hệ gì?”

“Tôi đã điều tra rồi. Hàn Đào là đồng nghiệp cũ của Chu Hàn, quan hệ người rất thân thiết. Nếu dự án này bị Lĩnh Hạng lấy đi, cô đoán xem họ giá bao nhiêu?”

“Bao nhiêu?”

“Ba . Chỉ thuần túy là phần mềm hệ thống, không bao gồm triển thực tế.”

Tôi cười lạnh một tiếng.

“Một công ty nhỏ mới mở năm, dám giá ba làm chuyển đổi số? Sản phẩm chưa qua kiểm chứng thị trường cũng dám ?”

“Nên chuyện này có đề.”

“ Kiến Quốc có biết không?”

“Bên sếp tôi không có kênh liên lạc trực tiếp. Cô thì có.”

Tôi suy nghĩ một chút.

“Không, tôi không ra mặt. Cứ đạn bay thêm lúc nữa đi.”

“Tô Vãn, như sẽ mất dự án đấy.”

“Không mất đâu. Cho dù Chu Hàn có đưa Lĩnh Hạng vào, thứ không thể triển thực tế thì đốt hết tiền rồi cũng phải quay lại dùng phương án của chúng thôi. Anh có tin không?”

im lặng hồi lâu.

“Cô rất bình tĩnh.”

“Tôi đã quan sát cách ra quyết định quản ở Hằng Viễn mười năm rồi. Phương án nào triển được, phương án nào chỉ nằm trên PPT, tôi còn rõ hơn chính họ.”

Mọi việc quả nhiên diễn ra đúng như tôi dự đoán.

Một tuần sau, Kiến Quốc chốt hạ chạy song song phương án — phương án tối ưu vận hành của Thụy Hòa và phương án số của Lĩnh Hạng tiến hành lúc.

Chu Hàn thắng một nửa.

Nhưng chỉ là tạm thời.

Tháng đầu tiên chạy song song, hệ thống của Lĩnh Hạng được đưa vào sử dụng.

Giao diện rất đẹp, nhiều tính năng, tổ chức đào tạo nhân viên mất ba ngày.

Rồi đề bắt đầu nảy sinh.

Trần Lỗi gọi điện cho Vu Mạn: “Quản Vu, hệ thống của Lĩnh Hạng tôi không dùng được.”

“Sao ?”

“Logic quy trình của phòng hoàn toàn không khớp những thiết lập sẵn có trong hệ thống. Quy trình chị Tô xây dựng là dựa vào tình hình thực tế của từng phòng uốn nắn từng chút một, còn hệ thống của Lĩnh Hạng là biểu mẫu dùng chung, không hề có tính tùy biến theo nhu cầu.”

Trưởng phòng phàn nàn trong nhóm: “Hệ thống mới nhập một lịch kiện bắt điền tới mười trường dữ liệu, bảng biểu của Tô Vãn chỉ cần điền sáu trường là . là tối ưu hay là thêm rắc rối ?”

Phòng kỹ thuật trực tiếp đình công: “Chúng tôi không dùng hệ thống rác rưởi này.”

Trong vòng một tháng, tỷ lệ sử dụng hệ thống của Lĩnh Hạng giảm từ 100% xuống còn 23%.

Kiến Quốc gọi Chu Hàn vào văn phòng.

Nội dung cuộc nói chuyện đó tôi không biết, nhưng ngày hôm sau, Trần Lỗi Vu Mạn —

“Phó tổng Chu bị yêu cầu viết cáo giải trình bằng văn bản, giải thích tại sao hệ thống bỏ ra ba mang về lại không có ai dùng.”

Lúc Vu Mạn chuyển lại tin này cho tôi, cô bé thêm vào một câu: “Chị Tô, sao chị phán đoán chuẩn thế?”

“Bởi vì chị hiểu Hằng Viễn.”

Không, nói chính xác hơn, là bởi vì tôi chính là hệ thống vận hành của Hằng Viễn.

Anh có thể sa thải tôi, nhưng anh không thể xóa bỏ những thứ do tôi xây dựng.

Và khi anh cố gắng thay thế nó, anh mới ra rằng: Thay thế công việc của một người không khó, khó là thay thế được thấu hiểu suốt mười năm của người đó.

**Chương 11**

Sau khi hệ thống của Lĩnh Hạng bị xếp xó, phương án của chúng tôi trở thành lựa chọn duy nhất của Hằng Viễn.

Vu Mạn bắt đầu đóng quân tại chỗ theo dõi tiến độ thực thi.

Mỗi tuần, cô ấy đều gửi cho tôi phản hồi chi tiết về tiến độ, còn tôi thì hướng dẫn từ xa ở phía sau.

Mọi việc đang diễn ra đúng kế hoạch.