Chương 6

Mãi đến tuần thứ sáu, Vu Tiểu Mạn gửi đến một đoạn tin nhắn thoại.

Giọng cô ấy có vẻ căng thẳng.

“ Tô, Chu Hàn tra ra được rồi.”

“Tra ra được gì?”

“Hắn tra ra đang ở . Hôm nay hắn chỉ thẳng mặt Trần Lỗi mà nói: ‘Cái phương án mà người đang dùng hôm nay là Tô Vãn viết. Đối tác điều hành Tô Vãn của , là cái cô chuyên viên hành bị Hằng Viễn sa thải. Cậu bảo công bỏ tám mươi vạn ra mua phương án của một cựu nhân viên, có phải là lãng phí không? Đây có phải là tay trong không?’”

Tôi tựa lưng vào ghế.

Đến rồi.

“ Hà phản ứng sao?”

“ Hà không có mặt ở . Nhưng Chu Hàn đập bàn, tuyên bố muốn hợp tác với .”

“Hắn có quyền sao?”

“Hắn là phó tổng đốc mà.”

Tôi ngẫm nghĩ một chút.

“Mặc kệ hắn. Phương án thực thi đến đâu rồi?”

“Được sáu mươi phần trăm rồi ạ. Bốn phòng ban hoàn thành tái cấu trúc quy trình, hiệu quả rất tốt. Trần Lỗi nói hiệu suất hành tăng 40%.”

“ thì cứ tiếp tục đẩy mạnh. Chu Hàn muốn , phải có chữ ký của Hà Kiến Quốc. Hà Kiến Quốc sẽ không bao giờ dừng một án đang đem lại hiệu quả.”

“ Tô, nhỡ đâu…”

“Không có nhỡ đâu.”

Tôi cúp máy, gửi một tin nhắn cho Hà Kiến Quốc.

Đây là lần tiên tôi chủ động liên lạc với ông ấy kể từ khi rời Hằng Viễn.

“ Hà, phương án vận hành của quả thực tôi làm. có thể chọn hợp tác, có thể chọn chờ xem kết quả. Nhưng nếu chọn , vấn của Hằng Viễn sẽ không tự dưng biến mất. Trong lòng rõ điều này.”

phút , ông ấy nhắn lại.

“Tô Vãn, tôi chưa từng có ý định hợp tác.”

Năm phút , tin thứ hai.

“Phương án cô làm rất tốt. Tôi hối hận rồi.”

Tôi không đáp lại.

Hai chữ hối hận.

Phải mất hai năm mới đổi lại được.

Ngày hôm , Hà Kiến Quốc triệu tập một cuộc họp với toàn thể ban đốc.

Vu Tiểu Mạn không có mặt, nhưng Trần Lỗi gửi cho cô ấy đoạn ghi âm.

Giọng của Hà Kiến Quốc rất trầm: “Về án với , tôi xin nêu rõ quan điểm. Thứ nhất, án này tiếp tục. Thứ hai, phương án này đúng là Tô Vãn làm. Tô Vãn là nhân viên làm hai năm ở công chúng ta, phương án cô ấy làm chắc chắn sẽ hiểu Hằng Viễn hơn bất kỳ đội ngũ bên ngoài nào, đây không phải là rắc rối, đây là lợi . Thứ ba—”

Ông dừng lại vài giây.

“Thứ ba, quyết định sa thải Tô Vãn ban , là một sai lầm.”

Cả phòng họp chìm vào sự im lặng rất lâu.

Trần Lỗi kể lại, Chu Hàn không nói một lời nào trong suốt cuộc họp.

Nhưng mặt hắn trắng bệch như tờ giấy.

**Chương 12**

Một tuần khi Hà Kiến Quốc thừa nhận sa thải tôi là sai lầm trong cuộc họp, Tập đoàn Hằng Viễn xảy ra một lớn.

Ba khách hàng quan trọng đồng loạt yêu cầu đánh giá lại quan hệ hợp tác.

Nguyên nhân là cả ba công này đều tỏ ra không hài lòng với chất lượng dịch vụ của Hằng Viễn trong thời gian gần đây — án chậm tiến độ, báo cáo sai sót, người mối liên hệ thay đổi liên tục.

Gốc rễ của những vấn này, đều bắt nguồn từ giai đoạn hỗn loạn khi tôi rời đi.

Hà Kiến Quốc vô cùng đau .

Nhân cơ hội này, Chu Hàn đưa ra một xuất mới.

Hắn bảo muốn mời một “nhân tài cấp cao” về tiếp quản toàn mảng vận hành — một đồng nghiệp cũ khác của hắn, tên là Phương Ngạn, tự xưng từng làm COO cho một công niêm yết.

Trần Lỗi lập tức báo tin cho Vu Tiểu Mạn.

Vu Tiểu Mạn lại báo cho tôi.

“ Tô, cái gã Phương Ngạn này em điều tra rồi, hắn đúng là từng làm ở công niêm yết, nhưng chỉ là phó tay dưới quyền đốc Vận hành thôi, cách ghế COO tới hai bậc lận. Cái CV này bơm nước (phóng đại) nhiều lắm.”

“Người Chu Hàn cử, em nghĩ Hà Kiến Quốc có nhận không?”

“Khó nói lắm. Hà hiện giờ áp lực rất lớn, nếu để mất ba khách hàng này, doanh thu năm nay bốc hơi thẳng 30%. Ông ấy đang cần một người ‘trông có vẻ có khả năng cứu vãn tình hình’.”

“Phương Ngạn không phải đến để cứu vãn tình hình đâu.”

“ hắn đến làm gì?”

“Hắn đến để củng phe cánh cho Chu Hàn. Chu Hàn biết lòng tin của Hà Kiến Quốc dành cho mình đang sụt giảm, hắn cần phải cài cắm thêm nhiều người của mình vào nội công . Một khi Phương Ngạn vào rồi, mảng vận hành sẽ hoàn toàn trở thành lãnh địa của Chu Hàn.”

Vu Tiểu Mạn hít sâu một hơi.

“ Tô… sao có thể nhìn thấu những người này đến ?”

“ hai năm đấy.”

Tối hôm , tôi làm một mà tôi vẫn luôn chưa từng làm.

Tôi mở một thư mục bị mã hóa.

Bên trong lưu trữ toàn dữ liệu cốt lõi mà tôi tích lũy được trong hai năm ở Hằng Viễn —

Những điều khoản mấu chốt điều tra bối cảnh của từng bản hợp đồng nhà cung cấp.

Nhật ký liên hệ bản ghi nhớ yêu cầu đặc biệt của từng khách hàng.

Phân tích nguyên nhân quy trình xử lý của từng sự bất thường trong án.

còn một thứ nữa.

Một tài liệu tôi chưa từng nói với bất kỳ ai.

Danh sách vấn quản lý nội của Tập đoàn Hằng Viễn. Hơn ba trăm mục. Từ lỗ hổng thể chế, rủi ro nhân sự, khiếm khuyết trong quy trình, cho đến rủi ro tuân thủ pháp luật.

Suốt hai năm, cứ phát hiện một vấn tôi lại ghi chép vào một mục.

Chưa từng có ai hỏi tôi, tôi không chủ động nói ra.

Bởi vì tôi chỉ là một chuyên viên hành .

Ai lại đi nghe ý kiến của một chuyên viên hành chứ?

Nhưng bây giờ.

Tôi nhìn danh sách với hơn ba trăm mục này, bỗng cảm thấy —

Có lẽ đến lúc nên để có người xem nó.

Điện thoại reo lên.

Là một số lạ.

Tôi bắt máy.

“Cô Tô Vãn phải không?”

“Ai vậy?”

“Tôi là Viễn Chu, đốc độc lập của Tập đoàn Hằng Viễn. Tôi muốn nói với cô về một .”

**Chương 13**

Viễn Chu hẹn gặp tại một nhà hàng món ăn gia đình rất yên tĩnh.

Ông ấy ngoài sáu mươi, mặc một chiếc áo khoác kiểu Trung Sơn màu xám đậm, nói chậm rãi nhưng câu nào có sức nặng.

“Cô Tô, trước tiên tôi xin tự giới thiệu. Tôi là đốc độc lập của Hằng Viễn, là nhà tư giai đoạn từ khi Hà Kiến Quốc mới khởi nghiệp.”

Tôi ngồi xuống.

“Ông tìm tôi có gì?”

“Hai . Thứ nhất, tôi xem phương án vận hành mà làm cho Hằng Viễn. Tôi biết là nét bút của cô.”

“Vâng.”

“Rất tốt. Vô cùng tốt. Hệ thống bài bản vững chắc hơn rất nhiều công niêm yết mà tôi từng thấy.”

“Cảm ơn ông.”

“ thứ hai.” Ông ấy đặt chén trà xuống, “Chu Hàn là người nào, cô hiểu rõ bao nhiêu?”