CHƯƠNG 6

Khoản 700 ngàn “ kiệm” kia, phần lớn e rằng sẽ chui túi riêng của ông ta.

Tôi không vạch trần.

Tôi dành cả chiều để soạn một email phân tích đối chiếu cực kỳ chi .

email, tôi khách quan liệt kê toàn bộ ưu nhược điểm của cung cấp A và B.

• A: hiệu năng ổn định, công nghệ được chứng minh, hậu mãi đảm bảo, nhưng giá cao.
•
• B: giá rẻ, nhưng năng lực công ty mờ ám, nguồn công nghệ không rõ ràng, đại diện có tiền án lừa đảo, rủi ro cực kỳ cao.
•
Tôi đặt tiêu đề email là: “Khẩn cấp: Xin chỉ đạo về phương án mua bị cốt lõi”, cho Tổng giám đốc Vương để “duyệt”.

Tôi đang đào một cái hố — một cái hố ông ta không né được.

Tổng giám đốc Vương rõ ràng cũng ra ý đồ của tôi.

Ông ta ranh mãnh, không trả lời email ngay.

Thay đó, ông ta gọi tôi khu vực cầu thang không có camera giám sát.

Với gương mặt âm trầm, ông ta đưa ra tối hậu thư:

“Ôn Vũ, tôi cảnh , đừng có chơi trò với tôi!”

“Cứ dùng Công ty B! Nghe rõ chưa?!”

“Có chuyện tôi chịu ! dám không nghe, thì cút ngay cho tôi!”

giọng ông ta đầy rẫy đe dọa.

Tôi quay về bàn làm việc, giả vờ tỏ ra uất ức, bất mãn.

Sau đó, tôi tiếp tục “chiêu cũ”, thêm một email nữa cho ông ta.

“Nội dung:
Tổng giám đốc, liên quan chỉ đạo miệng của ngài tại khu vực cầu thang về việc bắt buộc dùng bị của Công ty B, cá nhân tôi cho rằng rủi ro quá lớn, xin ngài suy xét .

Nếu ngài vẫn kiên quyết yêu cầu sử dụng bị của Công ty B, xin hãy vui lòng cho tôi một chỉ thị chính thức qua email, nếu không thì phía tài vụ tôi thật sự không giải được.”

Tôi đang ép ông ta thế phải “ra chiêu”.

Lần này, ông ta không còn đường lui.

Vừa sợ tôi không làm theo, vừa muốn đẩy sạch .

Vài phút sau, tôi được email phản hồi của ông ta.

Nội dung đầy những câu chữ tức tối:

“Làm theo tôi ! Đừng nhảm! Có vấn đề tôi chịu !!”

Một chuỗi dấu chấm than hiện rõ cơn giận và sự ngu ngốc của ông ta.

Tôi lập tức lưu trữ bức thư quan trọng này.

thời, tôi đem nó — cùng với tài liệu điều tra về Công ty B — mã hóa và sao lưu thành ba .

8

Tôi lợi dụng đủ mọi “trục trặc quy ” để cố ý kéo dài việc ký mua sắm cuối cùng.

Tổng giám đốc Vương hối thúc tôi mấy lần, nhưng tôi đều lấy do “quy tài vụ phức tạp”, “pháp vụ đang rà soát chi ” để trì hoãn.

Cuối cùng, nhờ sự “câu giờ” của tôi, mua bị với cung cấp B bị kéo dài tận sáng hôm tổ chức báo giữa kỳ dự án mới được chốt .

Tại báo , toàn bộ lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn Hoành Đồ đều có mặt, Tổng giám đốc cũng ngồi chính giữa hàng đầu.

Tổng giám đốc Vương đại diện phía công ty chúng tôi, đứng trên bục báo , hùng hồn tự tin.

Ông ta chiếu PPT vẫn là tông đỏ – xanh lá quen thuộc, khoe khoang tiến độ dự án suôn sẻ thế nào, kiểm soát chi phí hiệu quả ra sao, đặc biệt là kiệm được bảy trăm ngàn so với ngân sách.

đó, ông ta còn cố ý liếc nhìn tôi với ánh mắt đắc ý.

báo kết thúc trôi chảy.

Tổng giám đốc gật đầu, theo quy , tuyên bố chuyển sang phần tiếp theo:

“Được rồi, mời bộ phận tài vụ và pháp vụ hai bên sang phòng họp nhỏ bên cạnh, cùng rà soát mua bị với cung cấp chủ chốt.”

“Nếu không có vấn đề , chúng tôi sẽ tiến hành giải ngân giai đoạn hai.”

Cao trào, cuối cùng cũng tới.

Tổng giám đốc Vương mặt mày rạng rỡ, đích thân cầm ký với cung cấp B bước lên bàn kiểm tra.

Giám đốc pháp vụ của Tập đoàn Hoành Đồ, một đàn ông trung niên đeo kính gọng vàng, lấy .

Vừa nhìn lướt qua trang bìa, lông mày ông ta lập tức nhíu .

Ông ta đẩy nhẹ gọng kính, ngẩng đầu nhìn Tổng giám đốc Vương, giọng điềm tĩnh nhưng đầy chất vấn:

“Tổng giám đốc Vương, công ty ‘Hồng Nghiệp Khoa Kỹ’ này, chính là cung cấp B các vị lựa chọn.”

“Pháp vụ của chúng tôi tra cơ sở dữ liệu rủi ro — đây là một công ty có xếp hạng tín cực kỳ thấp, hơn nữa, đại diện còn có tiền án lừa đảo thương mại.”

“Tôi có hỏi do tại sao các vị chọn một công ty như vậy làm đơn vị cung cấp bị cốt lõi không?”

Lời vừa dứt, cả phòng họp lập tức rơi im lặng.

Nụ cười trên mặt Tổng giám đốc Vương đông cứng chớp mắt.

Ông ta đảo mắt một vòng, lập tức định đổ hết lên đầu tôi.

Ông ta chỉ tôi, vội vàng phân trần:

“Là… là do anh Ôn Vũ — phụ dự án — đề xuất đấy ạ! ấy có giúp kiệm chi phí cho dự án…”

Ông ta nghĩ rằng không có bằng chứng .

Tôi không đợi ông ta xong, bước lên trước, kết nối điện thoại của mình với máy chiếu phòng họp.

Trước mặt mọi , tôi mở ra email mấu chốt.

Nền trắng chữ đen, rõ ràng rành mạch.

“Tổng giám đốc Vương, đây là chỉ thị bằng email ông cho tôi, dù biết rõ cung cấp B có rủi ro lớn, vẫn ép buộc tôi phải chọn công ty đó.”

, , thời gian , cùng nguyên văn câu: “Có chuyện tôi chịu !!” đều hiện lên rõ ràng trên màn hình lớn.

Mặt Tổng giám đốc Vương tái nhợt như giấy.

Ông ta chỉ tôi, môi run rẩy, “… …” mãi không thốt ra được lời nào.

Khoảnh khắc đắt giá của họp đỉnh điểm.

Sắc mặt Tổng giám đốc lạnh như băng.

Ông đứng dậy, từ tay trợ bên cạnh lấy một tập tài liệu khác.

“Tổng giám đốc Vương, chúng tôi không chỉ biết công ty này có vấn đề.”