1

Tôi cố tình mang từ quê thùng táo, định chia cho cả công ty nếm thử cho vui.

Sau cuộc họp, cả nhóm tụm lại ăn, cũng khen táo to, giòn, ngọt.

Nhưng trong , trên màn hình chiếu, nhóm chat nội bộ “Liên minh trâu ngựa” cứ nhấp nháy liên tục.

Nhóm có mặt hết cả đội – từ viên kỳ cựu đến thực tập sinh vào.

Chỉ trừ tôi ra.

nhắn bật :

【Mang mấy quả táo quê nghèo nàn thế mà cũng dám khoe à? Nhìn nhóm bên kia kìa, trà chiều nào chả là Starbucks hay bánh Sam’s Club.】

Mấy nhắn sau nối đuôi nhau bầy ruồi bu quanh mâm thịt thiu:

【Chuẩn luôn, bà cô già khó ưa càng càng bủn xỉn, tháng nhận bao nhiêu hoa hồng mà chia cho em tí nào.】

【Mọi người nhớ nhé, đ.á.n.h giá ẩn danh, nhất định cho bà ta điểm thấp nhất!】

Tôi nhìn những dòng chữ , nhạt.

Hóa ra trong mắt họ, tôi là loại sếp keo kiệt, ác độc, chỉ bóc lột.

Mà buồn — cuối ngoái, chính tôi bỏ tiền túi ra mua cho từng người cái iPhone đời .

, cả nhóm đang tụ tập trong phòng trà, nhồm nhoàm ăn đám táo mà họ vừa c.h.ử.i.

Tôi mở nhóm chat ra, đọc lại từ đầu.

Người lập nhóm – khác ngoài con thực tập sinh Trì Tâm Dao.

đầu tiên cô ta gửi là từ hai tháng :

【Cảm ơn mọi người đã an ủi em, có chị ở đây, em thấy may mắn được vào công ty .】

Tôi khẽ . “May mắn”? Ừ, chắc .

ấy, chính cô ta là người làm hỏng quy tắc hệ thống trong dự án , khiến công ty thiệt hại hơn 200.000 tệ.

Tôi cô ta là sinh viên nghèo, học xong nhờ trợ cấp, thất nghiệp nửa có được .

Tôi đã năn nỉ cấp trên tha, chỉ bắt cô ta viết bản kiểm điểm 2.000 chữ rồi đọc cả đội.

Tưởng là giúp cô ta giữ miếng cơm, ngờ lại bị biến thành “ác quỷ” trong câu chuyện của cô ta.

Những người khác lập tức hùa theo:

【Haiz, bị sếp lôi ra xử giữa đội chắc nhục lắm.】

【 sao đâu, tụi có nhau, đừng sếp, sống phải có tình người.】

Nghe ấm lòng , nhưng chả nhắc đến tôi bị công ty phê bình, bị cắt toàn bộ thưởng .

Họ chỉ lấy tôi ra làm bia “kéo gần khoảng cách” cho nhau.

Và từ , cái hố Pandora trong nhóm ấy chính thức bị mở ra.

Kéo xuống, tôi thấy người nói năng sôi nổi nhất lại là hai người tôi từng tưởng nhất — Lý và Liễu Yến.

Lý gần bốn mươi, năng suất chậm, suýt bị cắt giảm biên chế.

Tôi đã đứng ra bảo vệ, xin giữ lại.

Thế mà chỉ vì tôi góp ý vài câu trong bản kế hoạch viết ba , ta đã nhóm than:

【Làm ba bị câu phủi sạch. Làm sếp sướng , chỉ cần mở miệng.】

Liễu Yến m.a.n.g t.h.a.i đúng dự án căng thẳng nhất.

Tôi thương tình, âm thầm gánh hộ phần của cô ta.

tự móc túi chuyển cho cô ta hai vạn “tiền sữa”.

Thế mà cô ta lại đăng trong nhóm:

【Sếp bên nhóm khác để viên đứng tên, sếp giấu luôn tiền thưởng, ném cho vài đồng lẻ cho có.】

Tôi đọc tới đây, suýt ra tiếng.

Cái lý do khiến họ căm ghét tôi đến mức …

là vụ tăng Quốc Khánh.

Vì đặc thù công , tôi đã đấu tranh cả tuần xin được ba lương tăng , thêm bảy nghỉ bù.

họp, nấy đều giơ tay hưởng ứng, reo ầm “tăng kiểu quá hời luôn!”

Tôi ngây thơ rằng đã giành được quyền lợi tốt nhất cho đội.

Kết quả?

Phía sau lưng, họ trút cả ngàn c.h.ử.i rủa:

【 cần nghỉ bù, bảy nghỉ chẳng trùng , du lịch với ma chắc!】

【Cầu trời cho bà cô khó ưa sớm đi khuất, bắt tăng trâu, chỉ nịnh sếp.】

【Nhóm 2 người ta tan làm đúng giờ, nhìn mà phát ghen.】

Tôi đọc đến mức lạnh sống lưng.

ra trong mắt họ, mọi nỗ lực của tôi chỉ là trò giả tạo.

Tôi từng hiểu viên vì tôi cũng từng đi từ con số 0.

Tôi từng ứng tiền túi công ty duyệt, từng chuẩn bị từng buổi team building, từng xin từng đồng thưởng Tết.

Hóa ra… tôi chỉ đang nuôi đám “sói mặc áo cừu”.

Đang mải , nhóm chat lại sáng :

【Nghe nói sắp sáp nhập nhóm vận hành 1 và 2, có trưởng nhóm bên kia sẽ làm giám đốc đấy.】

【Tốt quá rồi, nhóm 2 người ta tăng mà hiệu suất vẫn top đầu, mong bà già xuống chức.】

Trì Tâm Dao hăng hái nhất:

【Sắp đấu với nhóm 2 rồi, hay gửi bản kế hoạch cho họ làm “món quà ra mắt”?】

Cả nhóm hùa theo, vui hội.

Tôi ngồi nhìn màn hình, lạnh.

Ngay lập tức, tôi mở hệ thống, rút lại đơn xin tăng lương cho toàn bộ nhóm.

Nếu họ thấy tôi tệ đến thế…

Vậy , để người khác “làm sếp tốt” cho họ xem.

, tôi liều mạng chứng minh với ba rằng có thể tự đứng vững.

vào công ty, tôi đã trở thành quản lý trẻ nhất, dẫn nhóm liên tục giành danh hiệu “Tập thể xuất sắc”.

Bốn sau, cổ phiếu tôi nắm tăng gấp đôi — gần đạt tự do tài chính.

Nếu phải vì cho những người chật vật kiếm sống, có lẽ tôi đã buông tay lâu rồi.

Nhưng nếu họ trân trọng…

từ giờ, trong công ty, tôi chỉ nói chuyện công . chuyện “thân tình đồng nghiệp” nào nữa.

xong, tôi bỗng thấy lòng nhẹ tênh.

Chiều hôm , tan , tôi gửi thông báo:

“Để hưởng ứng phong trào cân bằng công – cuộc sống, từ hôm nay công ty hủy toàn bộ phụ cấp tăng .

viên tan làm đúng giờ, nghiêm cấm ở lại làm thêm.”