Chương 8

Tôi hít một hơi thật sâu trong bầu không khí mát mẻ, rồi cười nhẹ.

Trong một thế mà quy tắc thường xuyên bị chà đạp, người vẫn kiên trì giữ vững nguyên tắc, dùng sự chuyên và pháp luật bảo vệ chính , thậm chí khiến những kẻ dẫm nát quy định phải trả giá – những “người giả tạo” tôi, lẽ không nhiều.

Nhưng tôi tin, tôi không phải người duy nhất.

10

Tuần thứ hai sau khi nghỉ , tôi lập một khoản ngắn.

ID của tôi rất đơn giản: “Kế toán bị mắng là người .”

đầu tiên, tôi xuất hiện với mộc, phía sau là kệ sách trong phòng làm tại nhà.

“Xin chào mọi người, tôi là Tâm Nhung, cựu trưởng phòng chính của một công .”

“Hôm nay tôi muốn chia sẻ với các bạn: làm sao ưu nhã tốt khỏi một công mục nát — bằng cách ‘giả tạo’.”

Không oán trách. Không than thở.

Chỉ trong mười phút, tôi hệ thống toàn sự .

Làm thế nào nhận ra dấu hiệu công sắp “nổ”?

Là kế toán, tự bảo vệ ra sao?

Khi nghỉ , bàn giao thế nào không phải gánh tội thay người khác?

Cuối , tôi nhẹ nhàng bổ sung một câu:

“Ông chủ cũ của tôi bảo, tôi sẽ không tìm được nữa.”

“Tôi nghĩ … cũng chẳng muốn làm thuê ai nữa, chi bằng tự làm chủ.”

“ đầu từ hôm nay, tôi sẽ thường xuyên đăng các phổ cập kiến thức chính – mong mọi người like và theo dõi.”

vừa đăng bùng nổ.

Phần bình luận trở thành bể xả stress của dân chính khắp nơi.

“Hóa ra không chỉ công tôi bị điên!”

“ ơi mở lớp đi! Sếp em làm sổ kép, em nên làm gì không đi tù?”

“Từng là đồng cũ, công nổ thật rồi, bái phục !”

Dĩ nhiên, cũng người mắng:

“Đồ hai , phá công xong còn dạy đời?”

Tôi trả thống nhất:

“ ơn quan tâm. Phát ngôn của bạn được tôi chụp màn hình lưu – nếu thiết, sẽ nộp cơ quan chức năng.”

Sáng hôm sau, hộp tin nhắn của tôi nổ tung.

– headhunter nhắn:

“Khách hàng của tôi thích người cứng cỏi .”

– đồng ngành gửi ơn:

“ ơn , xem xong em backup toàn hồ sơ liền!”

– Nhưng bất ngờ nhất, là một tạp chí chính nổi tiếng mời tôi mở chuyên mục riêng:

“Sổ tay sinh tồn của kế toán ‘người ’.”

Tôi nhận .

Bài đầu tiên lên sóng với tiêu đề:

“Khi tuân thủ luật lệ trở thành điều dị biệt — Ai đang đẩy ngành chính vào bóng tối?”

Sau một tiếng đăng tải, bài viết leo thẳng lên top trending.

Tôi gửi đường link lên hot search sếp cũ.

Tiện thể, gửi kèm danh thiếp điện tử mới của tôi:

Tâm Nhung – Sáng lập Công Tư vấn chính & Pháp lý

Dịch vụ chính: rà soát tuân thủ, đào tạo quản trị rủi ro cấp quản lý.

Tôi cố tình nhấn thêm một dòng:

“Đừng nói tôi tuyệt tình. Người quen, tôi giảm 20%.”

Không chờ ông ta trả , tôi thêm ngay vào danh sách chặn.

Một người sắp đối phá sản và truy tố hình sự, không đáng tôi phí thêm một phút nào nữa.

Văn phòng của tôi nằm ở một tòa nhà cách nhà không xa.

Khách hàng đầu tiên – một tập đoàn đa quốc gia thuộc top 500 thế .

Họ mời tôi xây dựng hệ thống kiểm soát nội tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương.

Giám đốc khu vực nói thẳng:

“ , tôi tìm hiểu qua về . Nhưng công này đôi linh hoạt xử lý, thấy sao?”

Tôi mỉm cười:

“Linh hoạt của tôi, luôn đặt ranh bằng điều khoản pháp luật.”

Phòng họp lặng đi một .

Rồi ông ta bật cười lớn, đứng dậy tay:

“Tuyệt vời! tôi chính xác kiểu ‘người ’ .”

“Hy vọng sẽ giúp tôi vạch ranh linh hoạt… cả khu vực.”

tay, tôi liếc thấy phản chiếu của trên bức tường kính.

Vẫn là gương lạnh nhạt, không xúc —

Trông một con robot lập trình sẵn.

Nhưng lần này, tôi biết rõ:

Chương trình đó, đang chạy trên chính quy tắc của tôi.

Và tôi, chưa bao giờ sống thật này.

HẾT