Chương 5

12

Rời khỏi phòng họp, tôi tức gửi cho đốc Triệu Quốc Phong một email.

Trong email, tôi không đề cập đến thái độ của Lý Vĩ, cũng không hề phàn nàn. Tôi chỉ khách trình bày những rủi ro nghiêm trọng mà dự án hiện đang đối mặt, đính kèm theo bản ghi nhớ kỹ thuật mang tính chất tử thần ấy, đồng trình bày giải pháp kỹ thuật mới mà tôi đề xuất để cứu vãn tình .

Cuối bản đề xuất, tôi viết : để khai phương án này, tôi cần được cấp quyền truy cập vào một giao diện định của nhóm dữ liệu, hạn chót là năm giờ chiều nay.

Trên danh nghĩa, đây là một email báo cáo công việc. Nhưng thực chất, nó là viên đạn bắn thẳng về Lý Vĩ.

Tôi đã chuyển quả bóng sang chân đốc Triệu.

Bây giờ, ai cũng biết dự án đang đứng bên bờ vực sụp đổ, và chìa khóa để giải quyết chính là quyền truy cập đó. Lý Vĩ không lấy được quyền, khiến dự án chậm trễ, thì người phải chịu trách nhiệm không còn là tôi , mà là anh ta và cả nhóm dữ liệu sau anh ta.

Triệu Quốc Phong là người thông minh, chỉ nhìn qua email đã hiểu hết hàm ý.

Chưa đầy mười phút sau, ông đã chuyển email của tôi đến đốc nhóm dữ liệu, đồng cc toàn bộ thành viên dự án, bao gồm cả tôi.

Nội dung chỉ có một câu: “Việc này liên đến thành bại của dự án Tinh Quang, xin hãy phối hợp hết mức.”

Khi tôi thấy tên Lý Vĩ nằm trong danh sách cc, khóe môi tôi khẽ nhếch lên một cách lạnh lùng.

Tôi muốn mọi người đều thấy : ai là người đang vì dự án mà bôn ba, và ai là kẻ đang cản đường.

Ba giờ chiều. Lý Vĩ mặt mày xám xịt, bước đến chỗ tôi, ném một tờ giấy có chữ ký phê duyệt quyền truy cập xuống bàn.

“Cái cô cần.” anh ta nén chặt qua kẽ răng.

“Cảm ơn.” Tôi không ngẩng đầu, mắt vẫn chăm chú nhìn sơ đồ kiến trúc trên màn .

Anh ta đứng yên cạnh bàn, không đi. Có vẻ đang chờ xem tôi lúng túng hay thất bại.

“Tôi thật tò mò, cô định bảy ngày để vá trời kiểu gì.” Anh ta giễu cợt.

Cuối tôi dừng công việc lại, xoay ghế, đối mặt với anh ta.

“trưởng nhóm Lý, tôi có vá được trời hay không không cần anh bận tâm. Tôi chỉ nhắc anh một câu: từ giờ phút này, mỗi người trong nhóm dự án đều đang ngồi chung một con thuyền. thuyền chìm, không phải chỉ mình tôi chết đuối.”

Tôi nhìn thẳng vào mắt anh ta, bình thản nói : “Phần việc của anh là xử lý dữ liệu và tiền xử lý. Ba ngày , tôi muốn thấy phiên bản đầu tiên. đến lúc đó anh không giao được, hoặc giao ra thứ không được, thì đừng trách tôi. Tôi gửi lại tờ đơn phê duyệt quyền nay, kèm theo nhật ký công việc của anh cho đốc Triệu.”

Gương mặt Lý Vĩ tức biến sắc. Có lẽ anh ta không tôi nói thẳng như .

“Cô…”

“Tôi không có gian chơi chính trị văn phòng với anh.” Tôi ngắt lời. “Anh có hai lựa chọn. Một là thể hiện đúng tinh thần của một kỹ thuật trưởng, tôi hoàn thành dự án, cuối năm nhau nhận thưởng. Hai là tục ngáng chân, rồi tôi gạt ra khỏi nhóm, trở thành trò cười trong toàn bộ phòng ban vì năng kém và thái độ tồi.”

“Tùy anh chọn.”

Nói xong, tôi quay lại bàn, tục làm việc. Tôi biết, với loại người như Lý Vĩ, nói mềm chẳng ích gì. Anh ta chỉ tin vào quyền và lợi ích. Tôi phải cho anh ta thấy : theo tôi thì có ăn, chống tôi thì chỉ có đường chết.

Anh ta đứng sau lưng tôi, thở dồn dập, ngực phập phồng lên xuống.

Một lúc sau, tôi nghe thấy hai chữ bật ra từ kẽ răng.

“Được thôi.”

Rồi là bước chân nặng nề bỏ đi.

Tôi biết, tôi vừa giành được một chiến thắng nhỏ.

Ba ngày theo, tôi gần như sống luôn ở công ty. Tôi dẹp bỏ toàn bộ bản thiết kế cũ của Trương Nhã, xây dựng lại luồng dữ liệu, kiến trúc dịch vụ và kế hoạch khai.

Tôi tự tay vẽ lại sơ đồ kỹ thuật, chi tiết đến từng tên hàm. Tôi viết tài liệu phát với độ chi tiết đến từng kiểu tham số của từng API.

Vương Siêu và Tôn Phi hoàn toàn thái độ làm việc của tôi làm cho sửng sốt. Ban đầu họ còn nghi , nhưng khi tôi đặt trước mặt họ một bản tài liệu kỹ thuật chuẩn chỉnh không khác gì sách giáo khoa, toàn bộ nghi tức biến thành kính phục.

Họ bắt đầu chủ động tăng ca, viết code, chạy kiểm thử tôi.

Không khí của nhóm dự án thay đổi rệt.

Thậm chí Lý Vĩ cũng im hơi lặng bất . Dù mặt mũi vẫn ở, nhưng đúng hạn anh ta vẫn nộp bản xử lý dữ liệu.

Tôi rà soát lại. Có vài lỗi nhỏ, nhưng tổng thể vẫn được.

Tôi biết, anh ta vẫn đang thăm dò tình .

Dự án bước vào giai đoạn căng thẳng .

Tôi, Vương Siêu và Tôn Phi gần như thay phiên làm việc 24/24. Buồn ngủ thì gục đầu xuống bàn chợp mắt, đói thì gọi đồ ăn nhanh.

Triệu Quốc Phong ghé qua vài lần. Mỗi lần đến, ông đều thấy mắt chúng tôi đỏ hoe, hộp cơm chất đầy bàn.

Ông không nói gì, chỉ lặng lẽ chỉ đạo hành chính xin mức hỗ trợ tăng ca và suất ăn đêm cao cho nhóm.

Tối ngày thứ sáu.

Sau bảy mươi hai làm việc không ngơi nghỉ, cuối phần code lõi của phương án mới cũng hoàn thành.

Khi tôi chạy thử thành công việc gọi dữ liệu từ hệ thống ERP của khách và hiển thị trơn tru trên nền tảng cloud của công ty, cả nhóm vỡ òa.

Vương Siêu và Tôn Phi ôm nhau bật khóc.

Tôi cũng thở phào một cái, cảm giác như toàn bộ xương cốt trong người rã rời.

Chúng tôi đã làm được. Trong chưa đầy một tuần, chúng tôi đã biến điều tưởng chừng không thể thành hiện thực.

Tôi tức gọi cho trưởng nhóm kỹ thuật khách , mời họ đến tham dự một buổi demo không chính thức vào sáng sau.

người ở đầu dây vẫn còn vực. Nhưng sáng sau, khi tận mắt thấy dữ liệu hệ thống nội bộ của họ chạy mượt mà trên màn của phòng họp tại văn phòng tôi, ánh mắt của anh ta từ vực chuyển sang kinh ngạc, rồi vỡ òa trong sung sướng.

“Kỹ sư Từ! Các bạn… làm sao có thể làm được vậy?” Anh ta siết chặt tay tôi, run lên. “Không thể tin được! Bên tôi thảo luận suốt nửa năm còn không dám làm, vậy mà các bạn…”

Tôi mỉm cười, nhẹ nhàng đáp: “Chúng tôi chỉ tìm ra một cách thông minh hơn thôi.”

Sau khi tiễn khách, đốc Triệu Quốc Phong gọi tôi vào phòng, đích thân pha một tách trà ngon mà ông cất riêng đã lâu.

“Từ Nhiên, một lần , em khiến tôi phải nhìn bằng con mắt khác.”

ông đầy chân thành.

“Tôi chuẩn đề xuất công ty trao cho em phần thưởng đột xuất, tăng 50% mức thưởng dự án. Ngoài ra, tôi cũng đã đưa tên em vào danh sách đề cử lên chức trưởng nhóm vào cuối năm nay.”

Tôi cầm ly trà lên, hơi nóng mờ cả mắt kính.

Tôi biết. Từ giây phút này, con đường của tôi tại công ty này mới thực sự bắt đầu.

Còn những kẻ từng khinh thường tôi, chèn ép tôi, làm tôi… lần lượt tôi bỏ lại sau.

13

Sự thành công của dự án Tinh Quang đã tạo nên một làn sóng trong nội bộ công ty.

Một tuần sau, Triệu Quốc Phong tổ chức cuộc họp toàn thể bộ phận Thị trường số 2. Cuối buổi họp, ông đặc biệt dành ra nửa để tổng kết khủng hoảng vừa qua của dự án.

Ông làm một bản trình chiếu PowerPoint ghi lại toàn bộ quá trình “dập lửa” của nhóm tôi và chiếu lên màn trong phòng họp.

Ông không nhắc đến tên Trương Nhã, chỉ cụm “người phụ trách trước” để thay . Nhưng ông mô tả rất chi tiết về việc dự án khi đó đang đứng bên bờ vực sụp đổ ra sao, và nhóm mới đã làm nào để xoay chuyển cục diện chỉ trong bảy ngày.

Tôi đặc biệt muốn biểu dương ba đồng nghiệp.

Triệu Quốc Phong đưa mắt nhìn quanh phòng, cuối dừng lại ở tôi, Vương Siêu và Tôn Phi.

Từ Nhiên, Vương Siêu, Tôn Phi. Ba người họ, vào điểm dự án nguy cấp , đã gánh vác áp nặng nề, năng chuyên môn và tinh thần cống hiến, hoàn thành một nhiệm vụ gần như bất khả thi. Họ không chỉ giúp công ty tránh được tổn thất mà còn giành được sự tin tưởng của khách .

vỗ tay vang lên rộn rã.

Tôi thấy mặt Vương Siêu và Tôn Phi đỏ bừng vì xúc động. Còn tôi, trong lòng lại rất bình tĩnh.

Triệu Quốc Phong nói .

Sau khi công ty họp bàn nội bộ, quyết định từ nay, chính thức bổ nhiệm Từ Nhiên làm quản lý dự án Tinh Quang, toàn quyền phụ trách công việc phát , bàn giao và bảo trì sau này.

Ông lại nhìn sang Vương Siêu và Tôn Phi.

Vương Siêu và Tôn Phi đã có biểu hiện xuất sắc trong lần khủng hoảng này. Cả hai được khen thưởng hạng , tiền thưởng dự án tăng gấp đôi.

vỗ tay lại vang lên, lần này còn nồng nhiệt hơn.

Tôi thấy Lý Vĩ ngồi co cụm trong một góc phòng họp, cúi gằm mặt, không ai nhìn được biểu cảm của anh ta.

Lần này, không có tên anh ta trong danh sách được khen. Đó là cách Triệu Quốc Phong cảnh cáo anh ta, cũng là cách ông nâng tầm vị cho tôi.

Kết thúc cuộc họp, tôi tức trở thành tiêu điểm của cả bộ phận.

Đồng nghiệp đi ngang qua bàn tôi đều chủ động chào hỏi.

Chúc mừng chị Nhiên lên làm quản lý nhé.

Chị Nhiên, sau này nhớ chiếu cố tụi em nha.

Cách xưng hô từ “Từ Nhiên” chuyển thành “quản lý Từ”, rồi thành “chị Nhiên”.

Tôi chỉ mỉm cười gật đầu, không nói nhiều.

Tôi biết , sau những nụ cười ấy là bao nhiêu phần thật lòng, bao nhiêu phần dè chừng, và bao nhiêu phần ghen tị.

Nhưng điều đó không còn trọng.

Trong môi trường công sở, năng chính là tấm thẻ thông hành mạnh .

Buổi chiều, tôi nhận được cuộc gọi từ đốc kỹ thuật bên khách .

Chúc mừng quản lý Từ nhé. Anh ta nói với đầy nhiệt tình. Buổi demo trước rất thành công. Sếp bọn tôi đọc xong báo cáo thì cực kỳ ấn tượng với năng kỹ thuật của các bạn.

Cảm ơn anh Trương đã tin tưởng. Tôi đáp lịch sự.

À đúng rồi, anh ta thay đổi điệu, sếp bọn tôi có một đề xuất muốn tranh thủ đà này để nâng cấp thêm tính năng cho hệ thống. Không biết bên chị có thể hỗ trợ được không?

Tôi tức cảnh giác, biết ngay phần chính sắp đến.

Anh cứ nói đi.

Bọn tôi muốn phát thêm một module AI dự đoán sự cố dây chuyền sản xuất, tích hợp vào nền tảng dữ liệu hiện tại. Sử dụng phân tích dữ liệu và học máy để dự báo hỏng hóc thiết trước khi nó xảy ra. Tính năng này rất trọng, có thể giúp tụi tôi tiết kiệm đáng kể chi phí vận hành.

Tôi nhanh chóng ước lượng độ của yêu cầu này trong đầu.

Đây không còn là bài toán tích hợp dữ liệu đơn giản . Việc này đòi hỏi xây dựng mô thuật toán phức tạp, huấn luyện machine learning. Mức độ tăng gấp nhiều lần so với những gì đã làm trước đó.

Anh Trương, đề xuất này rất hay và có tính chiến lược cao. Tôi nói trước lời khen, nhưng việc xây dựng AI cần rất nhiều dữ liệu lịch sử và gian huấn luyện dài. Khối lượng công việc và độ cũng rất .

Tôi hiểu, tôi hiểu mà. Anh ta vội vàng nói. Nhưng sếp tôi rất sốt ruột. Ông ấy hy vọng có thể nhìn thấy bản chạy thử của tính năng này trong giai đoạn bàn giao thứ hai.

Giai đoạn hai? Còn sáu tuần .

Tôi thở hắt ra một hơi thật sâu.

Sáu tuần để xây dựng từ đầu một module AI cấp công nghiệp?

Chuyện viển vông.

Địa lôi mà Trương Nhã để lại, tôi vừa vật lộn dọn dẹp xong. Giờ khách lại ném cho tôi một quả bom .

gian này…

Tôi chưa nói hết câu thì anh Trương đã ngắt lời.

Tôi biết rất . Nhưng các bạn làm được, kinh phí không thành vấn đề. Sếp tôi nói có thể ký thêm phụ lục hợp đồng, tăng thêm 30% ngân sách phát .

Tăng 30% giá trị hợp đồng. Đó là con số đủ khiến bất cứ quản lý dự án nào cũng phải động lòng.

Tôi hiểu, khách đang một khoản lợi ích khổng lồ để dụ tôi nhận một nhiệm vụ gần như bất khả thi.

tôi từ chối, có thể ảnh hưởng đến mối hệ khách mà tôi vừa gây dựng.

tôi nhận, mà không làm được, tất cả thành tựu trước đó tan thành mây khói.

Tôi im lặng vài giây.

Anh Trương, như này nhé. Đề xuất của anh rất trọng, tôi cần họp bàn kỹ thuật với nhóm trước khi đưa ra quyết định. Trưa mai, tôi gửi lại phản hồi chính thức. Anh thấy được không?

Tôi không nhận lời, cũng không từ chối. Tôi giữ lại cho mình quyền quyết định.

Được, được. Vậy tôi chờ tin tốt từ chị quản lý Từ nhé.

Cúp máy, tôi nhìn ra những tòa nhà cao tầng xa.

Tôi biết, một cuộc chiến mới, gian nan hơn rất nhiều, đã bắt đầu.