CHƯƠNG 1

“Anh thể .”

Tân tổng giám đốc Trần Hạo tựa lưng ghế, mí mắt thậm chí còn chẳng buồn nhấc .

Tôi đứng ở cửa văn phòng anh , trong tay vẫn còn cầm bản báo cáo dự án vừa xong.

“Ý anh là ?”

“Công ty đang tối ưu nhân sự.”

Anh cuối cùng cũng liếc tôi cái:

“Vị trí của anh bị cắt .”

Ba năm.

Tôi ở công ty này suốt ba năm.

Hệ thống lõi, 3 bộ.

Mã nguồn, trăm bảy mươi ngàn dòng.

Đều do tôi viết.

“Với như vậy, anh công ty nào cũng thế thôi.”

Anh bổ sung thêm câu.

Tôi không nói .

Quay người trở lại chỗ , màn máy .

trăm bảy mươi ngàn dòng mã ấy đang lặng lẽ nằm trên máy chủ.

Ngón tay tôi đặt phím Delete.

1.

Tôi không nhấn xuống.

Không phải vì không dám, mà là vì chưa lúc.

Giọng của Trần Hạo vẫn vang bên tai tôi: “Với như vậy, anh công ty nào cũng thế thôi.”

?

Tôi tăng ca mười giờ mỗi ngày, cuối tuần chỉ cần là mặt, ba năm không xin nghỉ ngày. đó là ?

“Chu Minh, anh qua chuyến.”

nghiệp Tiểu Lý thò đầu , ánh mắt lảng tránh, không dám tôi.

Tin đồn truyền thật nhanh.

Tôi đứng dậy, lướt qua đồ đạc trên bàn. Tấm gia đình, vợ tôi — Lâm Duyệt — cười rất ngọt, bụng đã hơi nhô . Cô ấy mang thai năm tháng .

Tiền nhà mỗi tháng mười nghìn.

Tôi hít sâu hơi, về hướng văn phòng .

“Anh Chu, ngồi .”

Chị hơn mươi tuổi, ở công ty tám năm, chuyện chưa thấy qua. Trước mặt chị là tập tài liệu, bìa ghi “Thỏa thuận thôi việc”.

“Xem .”

Tôi lật bản thỏa thuận.

Tiền bồi thường: 56.000 tệ.

Tôi sững lại: “Không phải theo chế N+1 sao? Tôi ba năm, phải ba tháng lương chứ.”

“Công ty xác định thâm niên của anh là năm.” Chị đẩy gọng kính. “Năm đầu tiên của anh là thực tập.”

“Thực tập? Tôi ký hợp chính thức mà.”

“Trên hợp ghi ‘thử việc’, năm.”

Tôi nhớ rất rõ, lúc đó Tổng giám đốc Trương đích thân nói: “Tiểu Chu, hợp chỉ là thủ tục thôi. Cậu cứ yên tâm , tôi sẽ không bạc đãi cậu.”

“Vậy nên chỉ năm.” Chị đưa cây bút tôi. “Ký , đôi bên vui vẻ.”

Tôi con số ấy.

56.000.

Ba năm, tôi tạo ra bao nhiêu lợi nhuận công ty?

Hệ thống quản lý đơn hàng — tháng đầu ra mắt đã giúp công ty tiết kiệm 2 triệu chi phí nhân lực.

Nền tảng dữ liệu khách hàng — giúp tỷ lệ chuyển đổi tăng 35%.

Hệ thống đối soát tài vụ — rút ngắn chu kỳ thanh toán từ 45 ngày xuống còn 7 ngày.

Ba năm, ước bảo thủ — 20 triệu.

Họ tôi 56.000.

“Còn cuối năm?”

Chị khựng tay: “ cuối năm?”

“Tết sắp . cuối năm của tôi năm .”

“Anh Chu, anh đang là nhân viên bị tối ưu, cuối năm…”

“Trong hợp viết rất rõ, cuối năm dựa hiệu suất. Hiệu suất của tôi năm thế nào, chị biết rất rõ.”

Nụ cười của chị hơi cứng: “Cái đó phải xem tình của công ty…”

“Năm ngoái tôi được tám vạn.” Tôi cắt lời. “Năm dự án nhiều hơn, thành tích tốt hơn.”

“Năm tình khác.”

“Khác chỗ nào?”

Chị không trả lời.

Tôi hiểu .

Sau khi Trần Hạo , tất cả dự án của tôi đều gắn dưới tên anh . Trong mắt tổng giám đốc, anh là người “dẫn dắt đội ngũ tạo ra đột phá”.

Còn tôi là kẻ “ vấn đề”.

“ cuối năm sẽ phát theo tỷ lệ.” Chị nói tiếp. “Khoảng… vạn.”

Tám vạn còn vạn.

“Chị .” Tôi đặt bút xuống. “Tôi sẽ suy nghĩ thêm.”

“Anh Chu…”

“Tôi biết công ty muốn tôi ký trong hôm .” Tôi đứng . “Nhưng tôi quyền suy nghĩ.”

Mặt chị đổi sắc: “Ý công ty là trước giờ tan sở hôm …”

“Còn tiếng nữa.”

Tôi quay người rời khỏi văn phòng .

Phía sau, chị với theo: “Anh Chu, anh nên nghĩ kỹ, lớn chuyện ra chẳng tốt ai đâu!”

Tôi không quay đầu.

Trở lại chỗ ngồi, tôi mở máy , đoạn mã trước mặt.