CHƯƠNG 1

“Chúc mừng em, em bị tối ưu rồi.”

Chị Lý – chị HR – vừa vừa nói câu đó, lúc ấy tôi còn nghĩ trưa nay ăn gì.

Tôi sững người ba giây.

“Tối ưu?”

“Ừ, N+1, cuối tháng này nghỉ.”

Tôi đã làm ở công ty này 5 năm.

5 năm, 1825 ngày, bao nhiêu đêm làm thêm không kể xiết.

mức lương 6000 tăng lên 8000.

Tôi từng nghĩ mình sẽ gắn bó mãi với nơi này.

Cho đến khi bước khỏi phòng họp, tôi theo thói quen mở ứng dụng dụng.

Dòng tin đầu tiên hiện trang chủ:

“Trưởng nhóm vận hành cao cấp, lương 20000-25000.”

Tên công ty rất quen.

Chính là công ty tôi đã làm 5 năm qua.

Yêu cầu công việc, giống y hệt việc tôi làm.

1.

Máy lạnh trong phòng họp mở rất mạnh.

Nhưng lưng tôi thì toát mồ hôi.

“Chị Lý, em hỏi lý do được không ạ?”

Giọng tôi bình tĩnh hơn tôi tưởng.

Chị Lý giữ nụ nghề nghiệp.

“Công ty chỉnh chiến lược, tối ưu một số vị trí. Không liên quan gì đến năng lực cá nhân của em cả, em rất xuất sắc.”

Rất xuất sắc.

Ba chữ này tôi đã nghe 5 năm.

Mỗi lần đề xuất tăng lương, sếp lại nói:

“Em rất xuất sắc, nhưng ngân sách công ty năm nay eo hẹp.”

Mỗi lần muốn thăng chức, sếp lại nói:

“Em rất xuất sắc, nhưng năm nay không có trống.”

Giờ thì tôi hiểu “rất xuất sắc” nghĩa là gì rồi.

Nghĩa là: Em rất tốt, nhưng tôi sẽ không cho em bất cứ lợi ích tế nào.

“Vậy phương án bồi thường thế nào ạ?”

“N+1, tính theo lương hiện tại của em.” Chị Lý lật hồ sơ, “Lương tháng của em là 8000, làm việc 5 năm, bồi thường là 48000.”

48000.

5 năm thanh xuân, đổi lấy 48000.

Tôi không nói gì.

“Em suy nghĩ đi, trước thứ sáu tuần này trả lời chị. Hợp đồng ở đây, em cầm về xem.”

Tôi cầm mấy tờ giấy.

Khi bước khỏi phòng họp, tôi ngoái đầu nhìn lại.

Chị Lý đã bắt đầu gọi điện thoại.

Vẻ mặt rất nhẹ nhàng.

Với chị, tôi chỉ là “đối tượng tối ưu” thứ ba trong hôm nay.

Tôi quay lại ngồi.

Các đồng nghiệp bận rộn, không ai để ý tôi.

Tôi ngồi xuống, nhìn chằm chằm vào màn máy tính.

màn mở chưa làm xong tối qua.

Một quảng bá cho đợt sale ngày 11/11.

Tôi đã làm hai tuần.

Sáng nay tôi còn nghĩ cách tối ưu chiến lược quảng cáo.

Giờ thì những thứ đó, không còn liên quan gì đến tôi nữa rồi.

Tôi cầm điện thoại, theo thói quen mở app dụng.

Muốn xem thử tình bên ngoài.

Dòng đầu tiên trang chủ, tôi nhìn rất lâu.

“Trưởng nhóm vận hành cao cấp, 20000-25000 tệ/tháng.”

Công ty: Công nghệ giải trí Tinh Thần (Tinh Thần Hỗ Dụng Khoa Kỹ Hữu Hạn Công Ty).

Chính là công ty tôi làm.

Tôi nhấn vào xem yêu cầu công việc.

Phụ trách chiến lược tăng trưởng người dùng, tối ưu giữ chân và đổi trả phí.

Đây chẳng phải là việc tôi làm sao?

Không, phải nói là việc tôi đã làm 5 năm.

Tôi kéo xuống xem tiếp.

Yêu cầu: Kinh nghiệm vận hành internet 3-5 năm, ưu tiên có thành tích nổi bật.

Tôi có.

Không chỉ có, mà còn rất nhiều.

Đợt 11/11 năm ngoái, dự án tôi dẫn dắt tăng trưởng người dùng 300%.

Đợt tối ưu đổi trả phí giữa năm, tôi nâng tỷ lệ đổi 2.3% lên 4.1%.

Những số liệu này, đều có trong báo cáo tuần, đều nằm trong báo cáo công tác của tôi.

Sếp cũng từng khen:

“Tiểu , làm tốt lắm, tiếp tục phát huy nhé.”

“Tiểu , dự án này vất vả cho em rồi.”

Vất vả rồi.

Rồi sao nữa?

Rồi tôi nhận mức lương 8000, làm công việc đáng giá 25000.

Giờ, họ muốn dùng 25000 để người mới thay thế tôi.

Tôi bỗng muốn .

5 năm rồi.

Tôi chưa từng nghĩ đến việc nhảy việc.

Tôi cảm công ty này có môi trường tốt, đồng nghiệp hòa thuận, sếp cũng ổn.

Tôi tưởng chỉ cần mình làm tốt, công ty sẽ không phụ mình.

Tôi sai rồi.

Công ty sẽ không phụ bất kỳ ai.

Nó chỉ dùng mức giá thấp nhất để mua sự trung thành của bạn.

Tôi cất điện thoại.

Tôi bấm lưu bản mà tôi đã làm hai tuần.

Rồi tắt đi.

Không phải việc của tôi nữa.

Tôi mở WeChat, nhắn cho mẹ tôi:

“Mẹ, tối nay con về ăn cơm.”

Mẹ trả lời ngay:

“Được! Con muốn ăn gì?”

Tôi gõ vài chữ, lại xóa đi.

“Ăn gì cũng được.”

Tôi không nói với mẹ là tôi bị sa thải.

Không biết mở lời thế nào.

Tan làm, tôi chấm công như thường lệ.

Đồng nghiệp Tiểu Lâm đi ngang qua tôi.

“Chị , bản đó xong chưa? Mai họp cần dùng.”

Tôi ngẩn người.

“Xong rồi, ở trong ổ đĩa dùng chung.”

“OK, cảm ơn cảm ơn.”

Tiểu Lâm đi rồi.

Cô ấy không biết tôi đã bị sa thải.

Bản đó, lẽ là tôi trình bày trong cuộc họp.

Giờ thì không phải nữa.

Tôi rời khỏi cổng công ty.

Trời đã tối.

Làm thêm đến 7 giờ tối, đó là trạng thái bình thường 5 năm của tôi.

tàu điện ngầm, tôi lại mở tin dụng đó xem.

25000.

Gấp ba lần lương tôi.

Tôi nhớ lại chuyện đề nghị tăng lương năm ngoái.

Đó là lần thứ ba tôi đề xuất.

Hai lần trước đều bị chối.

Lần đầu, giám Trương nói công ty mới đổi mô , khó khăn.

Lần hai, ông nói tình chung không tốt, mọi người cùng gắng.

Lần ba, tôi chuẩn bị một bản báo cáo chi tiết.

Liệt kê toàn bộ dự án, dữ liệu và kết quả tôi đạt được trong ba năm.

Tôi nghĩ lần này chắc chắn được rồi.

giám Trương xem xong, gật gù:

“Tiểu , những việc em làm tôi đều , đúng là rất tốt.”

Tôi chờ câu “nhưng” của ông.

Quả nhiên xuất hiện.

“Nhưng, công ty có hệ thống lương bổng riêng. Lương hiện tại của em, trong cùng cấp bậc, không phải thấp đâu.”

“Nhưng giám , công việc của em đã vượt xa phạm vi chức danh rồi mà.”

“Tôi biết, nên tôi luôn đề xuất lên để thăng chức cho em. Nhưng em cũng biết, thăng chức thì phải có trống.”

trống.

này tôi nghe không biết bao nhiêu lần.

Mỗi lần muốn thăng chức, đều là “không có trống”.

Mỗi lần muốn tăng lương, đều là “đợi thêm chút”.

Tôi đợi ba năm, 6000 đợi đến 8000.

Tăng 2000, tỷ lệ 33%.

Trung bình mỗi năm tăng hơn 600 đồng.

Đến lạm phát còn không đuổi kịp.

“Khi nào mới có trống ạ?”

giám Trương :

“Sắp rồi sắp rồi, em cứ làm tốt đi, tôi biết rõ năng lực của em mà.”

Sắp rồi.

Tôi chờ một năm.

Và chờ được câu:

“Chúc mừng em, em bị tối ưu rồi.”

Tàu điện ngầm đến ga.

Tôi xuống xe, đi qua cầu vượt, bước vào khu chung cư.

Bà chủ tiệm hoa quả dưới nhà chào tôi:

“Tiểu tan làm rồi à? Dâu tây hôm nay tươi lắm, có lấy một hộp không?”

“Không cần đâu ạ, cảm ơn dì.”

Tôi gượng .

Vào thang máy, tôi nhìn mình trong gương.

28 tuổi.

Tôi đã làm ở công ty này 5 năm.

tập lên tới vận hành cấp cao.

Chức danh thay đổi, lương thì gần như không.

Tôi tưởng mình là “người cũ” của công ty, là “nhân tố chủ lực”.

Nhưng trong mắt công ty, tôi chỉ là một “chi phí” không đủ hiệu quả.

Tôi mở cửa bước vào nhà.

Mẹ tôi đã nấu xong cơm.

Sườn kho – món tôi thích nhất.
“Lại ăn cơm đi, chắc đói rồi?”

Tôi đặt túi xuống, rửa tay, ngồi vào bàn.

“Mẹ, con nói mẹ chuyện này.”

“Chuyện gì vậy?”

Mẹ gắp cho tôi một miếng sườn bỏ vào bát.

“Con bị sa thải rồi.”

Đũa mẹ dừng giữa không trung.

“Cái gì?”

“Công ty cắt giảm nhân sự, con nằm trong diện đó.”

Nét mặt mẹ kinh ngạc sang lo lắng.

“Sao lại vậy? Con làm tốt mà?”

“Chắc là chỉnh chiến lược thôi.”

Tôi không nói thêm.

Không nói về tin dụng 25.000 kia.

Không kể những tủi thân của 5 năm qua.

Nói rồi thì sao?

Mẹ tôi cũng không giúp được.

Chỉ càng lo hơn mà thôi.

“Thế bồi thường thế nào? Được bao nhiêu?”

“Bốn mươi tám ngàn.”

“Bốn mươi tám?” Mẹ tôi cau mày, “Chỉ có bốn mươi tám ngàn? Con làm ở đó 5 năm cơ mà.”

“Chính sách là vậy, N+1.”

Mẹ im lặng.

Một lúc mới nói: “Hay là, nghỉ ngơi mấy hôm đi, cho thoải mái đầu óc.”

“Vâng.”

Tôi cúi đầu ăn cơm.

Sườn rất ngon.

Nhưng tôi chẳng vị gì.

Tối đó, tôi mất ngủ.

Nằm giường, nhìn trần nhà.

Trong đầu toàn là tin dụng kia.

25 ngàn.

Gấp 3 lần.

Tôi nhớ lại lúc mới vào làm.

Khi đó lương tôi là 4500.

Giá của một tập .

giám Trương nói:

“Em cứ gắng, khi chính sẽ tăng lương.”

Tôi đã gắng.

khi chính , tăng lên 6000.

Tôi tiếp tục gắng.

Ba năm , tăng thành 8000.

Tôi từng nghĩ chỉ cần mình nỗ lực, trung thành, công ty sẽ nhận giá trị của tôi.

Tôi quá ngây thơ.

Thứ công ty chỉ có một :

“Người này dùng tốt mà lại rẻ, việc gì phải tăng lương cho cô ta?”

Tôi trở mình.

Ngoài cửa sổ có chiếc xe chạy qua, ánh đèn lướt qua trần nhà.

Tôi chợt nhớ đến một chuyện.

Năm ngoái, công ty một người mới.

Tên là Lưu , tốt nghiệp 985, thạc sĩ.

Ngày đầu vào làm, giám Trương đích thân đưa đến giới thiệu:

“Tiểu , đây là Lưu , này em hướng dẫn bạn ấy nhiều vào nhé.”

Tôi đã hướng dẫn.

Dạy bạn ấy làm quen nghiệp vụ, dạy dùng công cụ, dạy viết .

Cầm tay chỉ việc ba tháng.

Một lần, tôi vô tình nhìn bảng lương của cậu ta.

12000.

Tôi 8000.

Cậu ấy cao hơn tôi 4000, mà chưa biết làm gì.

Tôi hỏi giám Trương:

“Tại sao lương của Lưu lại cao hơn em?”

Ông nói: “Cậu ấy là viên mới tốt nghiệp, bây giờ mặt bằng thị trường là vậy. Em không thể so sánh thế được.”

“Vậy em có thể được tăng không?”

“Chờ đi, cuối năm chỉnh lương, tôi sẽ nói giúp em.”

Cuối năm.

Tôi được tăng 500.

Lưu cũng tăng 500.

Chênh lệch là 4000.

Tôi không hiểu.

Tôi hướng dẫn cậu ta, tôi dạy cậu ta, tôi làm gấp 10 lần công việc của cậu ta.

Dựa vào đâu cậu ta lại lương cao hơn tôi?

Chỉ vì cậu ta vào vài năm?

Chỉ vì cậu ta “chọn đúng thời điểm đầu thai”, gặp đúng thị trường?

Giờ thì tôi đã hiểu.

Lý lẽ của công ty rất đơn giản:

Nhân viên cũ, độ trung thành cao, sẽ không bỏ đi.

Đã không bỏ đi, thì không cần tăng lương.

Nhân viên mới, nếu không trả cao sẽ không tới.

Thế nên nhân viên mới lúc nào cũng đắt hơn nhân viên cũ.

Đó chính là “nghịch lý lương trong công sở”.

Còn tôi, mất 5 năm mới hiểu đó.

Tôi ngồi dậy.

Mở máy tính.

Đăng nhập hệ thống HR của công ty.

Tài khoản chưa bị khóa.

Tôi muốn xem rốt cuộc công ty đối xử với nhân viên cũ như thế nào.

2.

Tôi mở bảng cơ cấu lương của phòng ban.

Với chức danh vận hành cấp cao, tôi có quyền xem.

Dù không con số cụ thể, nhưng có thể được cấp bậc lương.

Phòng tôi có tất cả 12 người.

Người có thâm niên cao nhất là tôi – 5 năm.

Người ít kinh nghiệm nhất là Tiểu Hứa, tập mới chính ba tháng.

Tôi kéo xuống xem.

Cấp bậc lương hiển thị:

Tôi – C2.

Lưu – C2.

Tiểu Hứa – C1.

Cấp bậc giống nhau.

Nhưng tôi biết Lưu lương cao hơn tôi 4000.

Còn Tiểu Hứa?

Tôi nhớ tháng trước, khi Tiểu Hứa được chính , tôi giúp cô ấy làm thủ tục.

Vô tình nhìn thoáng qua bảng lương.

9500.

tập vừa chính , 9500.

Chỉ thấp hơn tôi 500.

Chỉ cần thêm 2 tháng, đến đợt chỉnh lương, cô ấy có thể vượt tôi.

Tôi nhìn chằm chằm vào màn , ngón tay lạnh buốt.

5 năm.

Tôi hơn một tập mới chính ba tháng, chỉ có 500 tệ.

Mà cô ấy chỉ cần 2 tháng nữa.

5 năm của tôi, trong mắt công ty, chỉ đáng 500 tệ.

Tôi tắt hệ thống.

Mở email.

Tìm lại thông báo chỉnh lương năm ngoái: