CHƯƠNG 3

Nền tảng dữ liệu khách hàng, triển khai tháng 3/2023, nâng tỷ lệ chuyển đổi lên 35%, trực tiếp mang về doanh thu 15 triệu.

Hệ thống kết toán tài chính, triển khai tháng 8/2023, rút ngắn chu kỳ thanh toán 38 ngày, cải thiện dòng tiền 30 triệu.”

Tôi quay sang .

“ năm, tôi tạo ít nhất 20 triệu giá trị cho công . thấy yêu cầu của tôi quá đáng sao?”

Mặt đỏ bừng, không nói nổi câu nào.

“Tôi đợi phản hồi.”

quay người bỏ đi.

Tôi biết cuộc thương lượng sẽ không đơn giản.

Nhưng tôi cần thời gian.

Điện thoại rung lên. Một số lạ.

“Alo?”

“Xin chào anh Chu Minh, tôi là bên công săn người, trước đây từng liên hệ với anh. Anh có tiện nói vài phút không?”

Tôi ngẩn một chút rồi nhớ .

Tháng trước, có một headhunter kết bạn WeChat, nói có vị trí CTO muốn giới thiệu tôi. đó tôi chẳng để tâm, trả lời qua loa vài câu rồi tắt máy.

“Tiện.”

“Là thế , vị trí lần trước tôi nói, bên khách hàng đang thúc rất gấp. Muốn hỏi anh cân nhắc thế nào rồi?”

“Đãi ngộ sao?”

“Lương tháng 42.000, thưởng cuối năm 3 6 tháng, có quyền chọn cổ phần.”

Tôi im lặng vài giây.

42.000 — hơn hiện tại của tôi 50%.

“Anh Chu?”

“Tôi sẽ cân nhắc, lát nữa trả lời.”

“Vâng, vậy tôi đợi .”

Cúp máy, tôi tựa lưng ghế, trân trân lên nhà.

Có lẽ đây là một cơ hội.

Nhưng trước đó, tôi một phải .

giờ, góc phải màn hình máy tính bật lên một nhắn.

Là nhóm của công .

Hạo gửi:
“@mọi người: Chiều mai 2 giờ họp đánh giá , báo cáo tiến độ hệ thống chuỗi cung ứng. Phần của Chu Minh sẽ do Lỗi tiếp nhận, mời Lỗi chuẩn bị.”

Tôi nhắn đó, bật cười.

Lỗi — nhân viên mới công nửa năm, bình thường chỉ theo tôi vặt.

Cậu ta tiếp nhận án của tôi?

Ngay cả cấu trúc database cậu ta chưa hiểu.

Bên dưới nhắn, vài người gửi icon “ nhận”. Không @ tôi, cũng không hỏi.

Trong văn phòng, mọi người cắm , không tôi.

Tôi hiểu rồi.

truyền . Tôi là người bị “tối ưu”, người “thái độ có vấn đề”, người đang “gây ”.

Không muốn dây tôi.

“Chu Minh.”

Lý đi tới, giọng nhỏ mức gần như thì thầm.

“Sao thế?”

Cậu quanh, xác nhận không để ý rồi mới nói: “ nói cái , anh đừng nói nhé.”

“Nói đi.”

“ Hạo… thực nhắm anh từ tháng trước rồi.”

“Ý gì?”

“Hồi mới tới, anh ta nói với Tổng giám đốc rằng anh ‘không phục quản lý’, ‘có thái độ chống đối’. Sau đó mỗi lần họp, anh ta cố tình hỏi mấy câu khó anh, rồi trước mặt sếp nói anh ‘năng lực có vấn đề’.”

Tôi sững .

“ nữa,” Lý nói tiếp, “tài liệu báo cáo án của anh, anh ta sửa rồi. Xóa tên anh, thay bằng tên anh ta.”

“Bao giờ?”

“Tháng trước. Tổng giám đốc bảo tổng kết thành tích năm, anh ta mang tài liệu anh viết, nói đó là án ‘do anh ta chủ trì’.”

Tôi hít sâu một hơi.

tháng.

Hóa từ ngày anh ta , bắt đào hố.

“Sao không nói sớm?”

Lý tránh mắt: “… cũng mới biết hôm nay. Trợ lý của anh ta nói với , cô ấy cũng chịu hết nổi rồi.”

Tôi im lặng.

“Chu ca,” Lý hạ giọng, “anh cẩn thận. Hạo người … không dễ đối phó.”

Tôi gật : “Tôi biết.”

Lý rời đi.

Tôi ngồi , óc rối tung.

tháng trước, Hạo vừa , tôi chủ động bắt , nói nếu có vấn đề gì thì tìm tôi.

Anh ta cười: “Anh Chu, sau mong anh chỉ giáo.”

Giờ nghĩ , nụ cười đó ẩn ý gì?

Trên màn hình, kho mã vẫn đang mở.

Tôi các thư mục, chợt nhớ một .

ký hợp đồng, có một điều khoản rất mơ hồ về bản quyền mã nguồn.

Đại ý: mã viết trong thời gian thuộc sở hữu công . Nhưng nếu liên quan quyền sở hữu trí tuệ cá nhân của nhân viên, phải có thỏa thuận riêng.

Thế nào gọi là “quyền sở hữu trí tuệ cá nhân”?

Nhiều toán cốt lõi của tôi là tôi nghiên cứu trước công . Chỉ là sau đó, tôi tích hợp nó án.

Những toán đó, xét theo nghĩa hẹp, không thuộc “phát triển trong thời gian ”.

Tôi mở hợp đồng, xem điều khoản đó.

Quả nhiên — ngôn từ cực kỳ mơ hồ.

Nếu kiện tòa, công chưa chắc thắng nổi.