CHƯƠNG 6

QUAY LẠI CHƯƠNG 1 :

Phụ đề thì đủ kiểu.

“Bàn về tinh thần ‘tiết kiệm cứng cựa’ của một vị quản lý trong ty.”

“Trà chiều hôm nay, năng lượng tràn đầy, một miếng bằng sáu miếng!”

“Check-in trà chiều hot trend (phiên bản bánh quy nén), cảm ơn quản lý chiêu đãi.”

“Triết học hà tiện” của quản lý và màn “phản kích cứng rắn” của tôi, trở trò cười khắp ty.

Cánh cửa làm việc của anh ta, cả ngày đóng chặt, không mở ra thêm lần .

Tôi đoán, hẳn anh ta đang trốn trong , dán mắt màn hình, liên tục refresh mấy status mỉa mai trên mạng, tức bốc khói bảy lỗ.

“uy quyền” và hình tượng “tinh tường” anh ta dày dựng lên, trong một ngày tan nát không còn mảnh .

Tôi thắng hiệp .

Thắng một gọn gàng, dứt khoát.

chuyện này chưa hề kết thúc.

Với bản tính hẹp hòi, thù dai và tiểu nhân quản lý, chắc chắn anh ta sẽ không chịu bỏ qua.

Quả nhiên, từ ngày hôm sau, màn trả đũa bắt .

Không phải những trận bão tố trách mắng trực diện, là thứ “bạo lực lạnh” dai dẳng, cộng thêm trò gạt ra ngoài lề.

Báo cáo tuần của tôi, anh ta lấy lý do “logic không rõ ràng, thiếu chi tiết” trả lại ba lần liên tiếp.

Trong khi , mẫu báo cáo tôi dùng suốt ba năm, chưa từng xảy ra lỗi.

Những cuộc họp quan trọng của bộ phận, với vai trò điều phối dự án tôi đáng lẽ phải tham gia, anh ta cố tình bảo trợ lý “quên” gửi thông báo tôi.

khi tôi biết được từ khác thì cuộc họp xong, những thông tin quan trọng đều trôi qua mất.

Đỉnh điểm, trong một buổi mặt đồng nghiệp các khác, anh ta bất ngờ gọi thẳng tên tôi phê bình.

“Tiểu Lý này, dự án tranh tay cô sao tiến độ chậm thế? phải hiệu suất làm việc vấn đề không? Cần cẩn thận hơn, đừng lúc cũng nghĩ lách nhanh.”

anh ta nói đầy vẻ chính trực, chẳng buồn ý thực tế tôi đang cùng lúc theo ba dự án trọng điểm, ngày cũng tăng ca nửa đêm.

anh ta muốn trước mặt mọi , dìm tôi xuống, bôi nhọ năng lực của tôi, biến tôi kẻ “thiếu tinh thần trách nhiệm”.

anh ta muốn dùng , buộc tôi cúi xin lỗi, hoặc không chịu nổi áp lực tự rời đi.

khi , anh ta mới vớt vát được sĩ diện ít ỏi, vốn vỡ vụn.

Không khí trong văn ngày một nặng nề.

Ánh mắt đồng nghiệp nhìn tôi, từ chỗ ngưỡng mộ, giờ hóa thương hại, lẫn xa .

Không ai dám khai lên tiếng giúp tôi.

Dưới bóng của quản lý, giữ thân mới là lựa chọn an toàn.

Tôi trở bia cô lập.

Mỗi ngày đi làm, đang bước đi trong một chiến trường không khói súng.

Tôi cảm nhận rõ mũi tên lạnh lẽo sau lưng, nghe thấy tiếng chế giễu vô lởn vởn trong không khí.

Uất ức, phẫn nộ, hòn đá nặng đè nát ngực.

tôi không gục.

Tôi biết, cần lộ một yếu đuối hay lùi bước, quản lý sẽ càng lấn tới.

Tôi phải kiên cường hơn, tỉnh táo hơn anh ta.

09

Trong những ngày khó khăn nhất , hai mang tôi sự ấm áp ngoài mong đợi.

Một là Tiểu Trần.

Cô nhìn thấy tôi quản lý nhắm đủ đường, tức giận mấy lần định xông anh ta lý luận, đều tôi ngăn lại.

“Chị , anh ta quá đáng lắm rồi! Đây rõ ràng là tư bất phân, lấy thù riêng trả trong việc!” – cô bức xúc thay tôi, đôi mắt đỏ hoe.

Tôi khẽ lắc : “Vô ích thôi, em , anh ta sẽ coi em là mục tiêu tiếp theo.”

Cô tuy không còn bồng bột, lại dùng riêng âm thầm ủng hộ tôi.

Cô tranh thủ lúc quản lý không ý, lén giúp tôi in những tài liệu cần in, sắp xếp lại những hồ sơ cố ý xáo trộn.

Cô còn cố tình gắp thêm món tôi thích trong bữa trưa, đặt khay của tôi.

“Chị , ăn nhiều , mới sức chiến đấu!”

Những hành động tưởng chừng nhỏ nhặt , lại những tia sáng yếu ớt, soi rọi quãng ngày u ám nơi sở của tôi.

thứ hai, là Lão Trương.

Hôm tan ca, tôi là cuối cùng rời văn .

Đi xuanh tang trệt, tôi bắt gặp đứng tựa bên bồn hoa hút thuốc, đang đợi tôi.

Thấy tôi ra, dụi tắt điếu thuốc, bước lại gần.

“Tiểu Lý này.” Giọng khàn khàn.

“Chào Lão Trương.” Tôi gật đáp.

nhìn tôi, ánh mắt phức tạp: “ những loại lãnh đạo, lòng dạ to bằng kim. Cô càng nhún nhường, anh ta càng được thể. hôm cô làm đúng, là anh ta nhất thời không nuốt nổi cục tức này.”

ngừng một , rồi tiếp: “ đừng sợ. Năng lực của cô, mọi không mù, đều thấy cả. Mấy trò vặt vãnh kia của anh ta, không kéo dài lâu được đâu.”

Tôi không ngờ một thường ngày ít nói Lão Trương, lại nói với tôi những lời .

thậm chí còn kể tôi nghe vài “ tích vinh quang” trong quá khứ của quản lý.