Mời bạn CLICK vào liên kết bên dưới và MỞ ỨNG DỤNG SHOPEE để mở khóa toàn bộ chương truyện.
https://s.shopee.vn/6AcyhL27Sz

Lưu ý: Nội dung trên chỉ xuất hiện 1 lần trong ngày, mong Quý độc giả ủng hộ. Xin chân thành cảm ơn!
06
Sức mạnh của chứng cứ
Lời tôi vừa dứt, rơi vào im lặng chết.
Giám đốc Vương và quản lý Lý không ngờ tôi lại trực tiếp chĩa mũi nhọn vào vậy.
Hơn nữa, logic rõ ràng, không phản bác.
quản lý Lý đỏ trắng, rõ ràng bị tôi làm nghẹn lời.
Ông ta có lẽ quen nhân viên mình rụt rè.
Ông ta muốn phản bác, nhưng phát hiện tất cả những gì tôi là thật.
Ánh mắt Giám đốc Vương thay đổi.
Ban đầu là thẩm vấn và áp chế, giờ thêm một tia dò xét.
Ông im lặng một , thân hơi nghiêng về phía .
“Ý cô là, toàn trách nhiệm của chuyện này thuộc về ?”
“Chẳng phải vậy sao?”
Tôi hỏi ngược lại.
“Lẽ chịu trách nhiệm lại là tôi – nạn nhân?”
“Giám đốc Vương, chúng ta thử đổi góc độ nghĩ xem.”
“Nếu hôm nay tôi không hủy vé, Tổng giám đốc Đổng họ thuận lợi lên máy bay.”
“Vậy khoản nợ 48.000 này, có phải có yên tâm kéo dài mãi không?”
“Kéo đến khi hoàn ứng xong, thậm chí kéo đến khi anh ta quên, hoặc giả vờ quên.”
“Đến đó, tôi tìm ai? Tìm công ty sao?”
“Công ty sẽ thừa nhận đây là chi phí công vụ, hay sẽ định tính nó là khoản vay cá nhân giữa tôi và ?”
“Nếu công ty không quản, để đòi lại mồ hôi nước mắt của mình, có phải tôi sẽ phải kiện anh ta?”
“Một nhân viên của công ty, vì giúp đồng nghiệp ứng ‘công vụ’, cuối cùng phải ra tòa mới lấy lại được .”
“Ông thấy chuyện này truyền ra ngoài, đối với danh tiếng công ty là tốt hay xấu?”
“ này, trong công ty còn ai dám giúp đỡ nhau trong tình huống khẩn cấp?”
Mỗi câu tôi ra, sắc Giám đốc Vương lại trầm xuống một phần.
Quản lý Lý hoàn toàn không được gì, trên trán thậm chí lấm tấm mồ hôi.
Ông ta , những điều tôi có khả năng xảy ra.
Hơn nữa, một khi xảy ra, tính chất còn nghiêm trọng hơn bây giờ nhiều.
Hiện tại là vài vị lãnh đạo tâm trạng không tốt, tốn thêm chút .
Nếu thật đến bước đối chất tòa, đó sẽ là bê bối lớn về hóa doanh nghiệp và quản lý nội .
“Vì vậy, Giám đốc Vương.”
Tôi đưa ra kết luận cuối cùng.
“Hành vi hủy vé của tôi, bề ngoài nhìn có vẻ bốc đồng, cực đoan.”
“Nhưng thực tế, tôi dùng cái giá nhỏ nhất để ngăn chặn một cuộc khủng hoảng lớn hơn.”
“Tôi bảo toàn tài sản của mình, đồng thời làm nổ sớm ‘quả bom’ đang ẩn trong đội ngũ, tránh để này anh ta gây tổn thất không cứu vãn cho công ty.”
“Tôi sai sao?”
“Tôi không sai.”
xong, tôi bình tĩnh nhìn thẳng vào Giám đốc Vương.
Khoảnh khắc này, công thủ hoàn toàn đảo ngược.
Tôi không còn là nhân viên bị thẩm vấn.
Tôi trở thành vạch trần vấn đề.
Giám đốc Vương nhìn tôi, ánh mắt phức tạp.
Một lâu , ông xua tay, với quản lý Lý.
“Anh ra ngoài .”
Quản lý Lý được đại xá, gần bỏ chạy khỏi .
Giờ trong còn tôi và Giám đốc Vương.
Ông bỗng đứng dậy, đến cây nước, tự tay rót cho tôi một cốc nước.
“Ngồi , Lê.”
Giọng ông dịu lại.
“Gửi toàn ảnh chụp màn hình trong điện thoại cô vào email công của tôi.”
Tôi gật đầu, ông đóng gói toàn chứng cứ và gửi .
Ông nhìn thư đến bật lên trên màn hình máy tính, gật đầu.
“Được rồi, chuyện này tôi phải xử lý .”
“Cô về làm .”
“Nhớ, khi công ty có kết quả xử lý chính thức, đừng bàn luận chuyện này với bất kỳ ai.”
“Tôi hiểu.”
Tôi đứng dậy, khẽ gật đầu với ông, rồi quay rời khỏi .
trên hành lang công ty, tôi cảm thấy nhẹ nhõm chưa từng có.
Tôi , tôi thắng.
Không phải thắng vì lời lẽ của tôi gay gắt đến đâu.
Mà thắng ở những chứng cứ lạnh lẽo, không chối cãi đó.
Trong chốn công sở, cảm xúc là thứ vô dụng nhất.
có thật và logic mới là giáp cứng rắn nhất bảo vệ bản thân.
07
thanh toán đến muộn
Tôi trở lại chỗ ngồi, không khí khôi phục bình thường.
Mọi bận rộn với công của mình, chẳng có gì xảy ra.
Nhưng tôi , dưới nước yên ả, dòng ngầm đang cuộn trào.
Quả nhiên, chưa đến một tiếng .
Trên phần mềm liên lạc nội của công ty, chấm đỏ toàn sáng lên.
Tôi mở ra.
Đó là một quyết định xử lý nhân .
Tiêu đề là “ về xử lý hành vi mất uy tín nghiêm trọng của nhân viên dự án ”.
Nội dung viết rất chi tiết.
Chi tiết đến mức nhờ tôi ứng vé máy bay , hứa chuyển khoản ngay ra sao, rồi nhiều lần tôi nhắc nhở thì cố tình kéo dài và phớt lờ , tất cả được ghi rõ ràng rành mạch.
Trong không nhắc đến tên tôi, dùng “một đồng nghiệp đó” để thay .
Nhưng tất cả mọi hiểu trong lòng.