Chương 4 - Mức Lương Bí Mật

4

Thông báo về thưởng Tết — phần quan trọng nhất trong năm — được ty gửi đúng lịch.

Mail được gửi cho toàn bộ nhân viên.

Tôi mở file đính kèm: “Chi tiết sách thưởng cuối năm”.

Ánh mắt tôi lập tức lướt xuống phần quan trọng nhất — mục khích lệ.

“Giải Ngôi Sao Mới Tỏa Sáng”: Để khích lệ nhân viên mới nhanh chóng phát triển, tất cả nhân vào làm chưa đầy 1 năm và có biểu hiện xuất sắc sẽ được thưởng thêm 1-2 lương.

“Giải Tân Binh Tiềm Năng Trong Năm”: Dành cho nhân viên mới có đóng góp nổi bật trong dự án quan trọng, thưởng thêm 2-3 lương và được ưu tiên đề cử thăng chức.

Tôi đọc kỹ ba lần.

Không có dòng nào dành cho nhân viên cũ.

Hoặc nói đúng — phần thưởng cuối năm cho người cũ là mức “N lương” cố định mức phát ngán, mà cái “N” còn phụ thuộc vào mức tăng hiệu suất… ít mức không có.

Anh Lý — người ngồi cạnh tôi, kỹ sư cựu đã gắn bó với ty 6 năm.

Sau khi đọc xong mail, anh “đập” luôn laptop lại, tối sầm:

“Đcm, thật quá đáng!”

Anh lầm bầm chửi trong giọng tức nghẹn.

Tôn Mộng Mộng ló đầu qua từ bàn bên, rạng rỡ vừa trúng xổ số:

“Anh Lý, chị Tĩnh, hai người xem thông báo thưởng Tết chưa? hình đủ điều kiện nhận ‘Ngôi Sao Mới’ á! Biết đâu còn có cơ hội lấy luôn cả ‘Tân Binh Tiềm Năng’ nữa!”

ấy ngồi đếm đếm trên tay:

“Lương cơ bản 20 triệu, nếu được thưởng ba , là 60 triệu luôn ! Trời ơi, tuyệt quá!”

Anh Lý hít hơi thật sâu, nặn ra nụ cười còn khó coi cả khóc:

“Vậy hả? Chúc mừng nha.”

Tôn Mộng Mộng hoàn toàn không cảm nhận được bầu không khí quặc xung quanh, vẫn say sưa nói về sẽ tiêu tiền thưởng Tết thế nào.

Tôi nhìn gương vô tư hồn nhiên ấy, bỗng thấy… buồn.

Không phải buồn cho ấy.

Mà là buồn cho tôi — những “phông nền” thầm ty này.

Tối , cả đi ăn liên hoan, gọi là “tiệc khởi động năm mới”.

Trưởng Trương nâng , mày hớn hở:

“Năm nay thành tích ta, tuy còn chỗ cải thiện, nhưng tổng thể vẫn rất đáng khích lệ!”

“Có được kết quả này là nhờ cố gắng tất cả mọi người. Đặc biệt là…”

Ông ta liếc sang mấy gương , trong có Tôn Mộng Mộng.

“ là những dòng máu — đã mang sức sống mới và tư duy đổi mới cho cả !”

“Tương lai ty, là nằm trong tay bạn tràn đầy nhiệt huyết và sáng tạo này!”

Ông ta giơ , hào hứng nói to:

“Nào, ta hãy nâng vì thế hệ !”

Tôn Mộng Mộng và nhóm tân binh lập tức đứng dậy, cảm động rối rít cụng với sếp.

Còn tôi — những “lão làng” — biết gượng cười, nâng theo cho có lệ.

Rồi sếp Trương quay sang tôi, đổi giọng “nghiêm túc”:

“Dĩ nhiên, anh chị là nhân viên cựu, tiếp tục phát huy ánh sáng mình.”

“Phải tận tâm truyền đạt kinh nghiệm cho lớp , làm người dẫn đường, làm cầu nối, thậm chí… làm bệ phóng cho bạn ấy!”

Dưới gầm bàn, anh Lý đá nhẹ chân tôi.

Tôi lẽ nhấp ngụm nước cam.

Làm bệ phóng? Nói hay lắm.

Giẫm tôi để leo , rồi còn chê bệ chưa đủ cao.

Tiệc tan, mấy người trong nhóm nhân viên cũ hẹn trước — không ai vội về.

Mọi người kéo nhau ra góc khuất bên ngoài, anh Lý châm thuốc.

“Không sống nổi nữa rồi.” Anh rít hơi dài, giọng bực dọc:

“Thằng thực tập sinh tôi kèm, mới chuyển thức trước, lương khởi điểm đã 25 triệu. Còn tôi? Sáu năm trời cắm làm , giờ mới 23 triệu!”

Chị Vương — người bên nhóm khác — không nén được:

“Tôi đang giữ nửa lượng khách hàng cả team. Kết quả? Mấy đứa mới vào, lương cơ bản đã bằng tôi. Thưởng Tết còn nhiều !”

“Không là lương thấp người mới đâu,” anh Mã – kỹ sư cựu – tiếng, “mấy người có để ý email mà HR gửi hôm nay không?”

tôi đồng loạt lắc đầu.

Anh Mã lấy điện thoại ra, mở email :

“Nhìn đi, tiêu đề là ‘Thông báo về chuẩn hóa quản lý chấm và nghỉ phép nhân viên’.”

“Trong quy định rõ ràng: nhân viên lâu năm nếu nghỉ phép vì cá nhân, sẽ bị trừ điểm hiệu suất trong và ảnh hưởng đánh giá cuối năm. Khuyến khích mọi người ‘lấy làm trọng, không nghỉ nếu không thực thiết’.”

“Còn nhân viên mới thì sao?” – anh cười nhạt – “Họ có cái gọi là ‘giai đoạn thích nghi’ và ‘thời bảo vệ’, nghỉ bao nhiêu không sao. Lý do? ‘ thời gian điều chỉnh trạng thái, hòa nhập môi trường làm ’.”

họp rơi vào im chết .

Không khí ngập tràn tức giận bị dồn nén.

“Không thể để mọi chuyện tiếp tục thế này được.” Tôi là người đầu tiên phá vỡ yên .