Mời bạn CLICK vào liên kết bên dưới và MỞ ỨNG DỤNG SHOPEE để mở khóa toàn bộ chương truyện.
https://s.shopee.vn/1Vt4psh8qj

Lưu ý: Nội dung trên chỉ xuất hiện 1 lần trong ngày, mong Quý độc giả ủng hộ. Xin chân thành cảm ơn!
15
tháng sau.
Tôi được thăng .
Giám đốc trung tâm kỹ công ty , lương năm 1,2 triệu , văn phòng riêng, có trợ lý riêng.
được thăng , CTO tìm tôi nói chuyện.
“Giang Du, cô mới tháng, thành tích rất xuất sắc.”
“Cảm ơn.”
“Bác Viễn, Hoa Tín, Minh Đức — khách lớn đều do cô đàm phán. Đây là cống hiến lớn đối với công ty.”
Tôi mỉm .
“Là công lao của cả tập thể.”
“Giang Du, điểm mạnh lớn nhất của cô là khiêm tốn.”
CTO nhìn tôi.
“Nhưng tôi phải nói rõ, ở , chúng tôi không cần cô khiêm tốn.”
“……”
“Cô có năng lực, thì nên thể hiện. Cô có đóng góp, thì nên được ghi nhận. Đó là văn hóa của công ty chúng ta.”
Tôi sững lại.
“Vâng, tôi hiểu rồi.”
“. Vậy có một nhiệm vụ muốn giao cho cô.”
“Nhiệm vụ gì ?”
“Tuần sau có hội thảo ngành, công ty ta là một trong những đơn vị đồng tổ . Cô đại diện trung tâm kỹ chia sẻ một buổi được chứ?”
“Được .”
“Chủ đề cô tự chọn, nội dung tự chuẩn bị. Tôi tin tưởng cô.”
Tôi gật đầu.
“Vâng.”
16
Thứ Sáu tuần sau.
Hội thảo ngành.
Tôi đứng trên bục phát biểu, bên dưới có hơn 200 người.
Có chuyên gia đầu ngành, có nhà đầu tư, có cả phóng viên.
Và còn—
Tổng giám đốc Phương.
Tôi thấy ông ta ngồi ghế cuối cùng, sắc rất khó coi.
Bên cạnh là trợ lý, đang thì thầm gì đó vào tai ông.
Tôi hắng giọng, bắt đầu bài phát biểu.
“Chào mọi người, tôi là Giang Du, giám đốc trung tâm kỹ công ty .”
“ nay, tôi muốn chia sẻ về chủ đề: Làm thế nào để giữ chân nhân tài cốt lõi.”
Bên dưới có người bật .
“Chủ đề này nghe có vẻ đơn giản, nhưng tôi muốn bắt đầu từ một câu chuyện có thật.”
“Một câu chuyện xảy ra với tôi.”
Tôi nhìn về phía tổng giám đốc Phương.
“Hai năm trước, tôi làm việc tại một công ty trong bốn năm. Trong suốt thời gian đó, tôi độc lập phụ trách hệ thống lõi, duy trì khách lớn nhất.”
“Nhưng lương của tôi chỉ được tăng 1.500 .”
“Trong khi đồng nghiệp của tôi, mới làm hai năm, nộp đơn nghỉ thì được tăng lương 80%.”
“Còn tôi nộp đơn, chỉ 10 phút là được duyệt.”
Cả khán phòng rì rầm.
“Sau đó tôi nghỉ việc, khách cũng đi, hệ thống sụp đổ.”
“Công ty tổn thất 40% doanh thu.”
Tôi dừng lại một chút.
“Câu chuyện này nói lên gì?”
“Nó cho thấy rằng: Nhân tài không phải là công cụ. Không phải muốn dùng thì dùng, muốn bỏ thì bỏ.”
“Nhân tài là tài sản, cần được trọng, cần được đào tạo, cần được giữ gìn.”
Tôi nhìn về phía tổng giám đốc Phương.
ông ta đã đỏ bầm gan heo.
“Vì vậy, nay tôi muốn gửi các nhà quản lý một câu nói—”
“Cách bạn đối xử với nhân viên, là cách nhân viên sẽ đối xử với công ty của bạn.”
Tiếng vỗ tay vang lên sấm.
Tổng giám đốc Phương đứng dậy, không nói lời nào, rời khỏi hội trường.
17
Sau hội thảo, tôi bị một đám người vây quanh.
Người thì đưa danh thiếp, người mời hợp tác, người thì rủ đi ăn.
Tôi ứng phó một lúc lâu, cuối cùng cũng thoát ra được.
Trên điện thoại có một tin nhắn.
Là Lý Kiến Minh bên Bác Viễn gửi :
“Giang Du, bài phát biểu của cô xuất sắc lắm. Sắc tổng giám đốc Phương, hahahaha…”
Tôi mỉm , trả lời:
“Giám đốc Lý quá khen rồi.”
“Không phải quá khen, là nói thật. Những gì cô nói là căn bệnh chung trong ngành này.”
“Nên tôi muốn thay đổi.”
“Cô chắc chắn sẽ làm được.”
Tôi cất điện thoại, bước ra khỏi hội trường.
Trời rất xanh, nắng rất đẹp.
Tôi đứng bên lề đường, hít một hơi thật sâu.
Hai năm rồi.
Từ lúc nghỉ việc ở giờ, vừa tròn hai năm.
Tôi từ một nhân viên bình thường lương tháng 18.000 , đã trở thành giám đốc kỹ với mức lương năm 1,2 triệu .
Cộng thêm phí vấn bên Bác Viễn, mỗi năm 500.000 .
Tổng cộng, một năm 1,7 triệu .
Đây là con số mà trước kia tôi thậm chí không dám mơ tới.
Nhưng khiến tôi tự hào nhất không phải là tiền.
Mà là tôi cuối cùng đã học được một —
trọng mình.
Trước đây, tôi luôn cảm thấy bản thân chưa đủ .
Luôn nghĩ rằng người biết ăn nói hơn, biết lấy lòng sếp hơn, nên xứng đáng hơn mình.
Thế là tôi cắm đầu làm việc, điên cuồng tăng ca, gắng chứng minh giá trị bản thân.
Kết quả là gì?
Càng làm nhiều, càng bị xem là chuyện đương nhiên.
Càng thật thà, càng bị bắt nạt.
Nhưng bây giờ tôi đã .
Tôi biết mình đáng giá bao nhiêu.
Tôi biết là người xứng đáng được giúp, không.
Tôi biết —
Không phải tôi không đủ , mà là họ không xứng.
18
Tối đó, tôi hẹn đi ăn.
Giờ cậu ấy cũng là nhân viên của , làm kỹ dưới quyền tôi.
“Chị Giang, nay bài phát biểu của chị đỉnh thật đấy!”
nâng , mắt sáng rực.
“Chị có thấy sắc của tổng giám đốc Phương không? Tức mức xanh cả !”
“Thấy rồi.”
“Nghe nói ông ta về công ty chửi suốt nửa tiếng. Nào là chị vong ân bội nghĩa, nào là phản chủ.”
“Ông ta nói gì là việc của ông ta.”
Tôi nhấp một ngụm rượu.
“Nhưng , có chuyện này chị muốn nói với em.”
“Chuyện gì vậy ?”
“Em vào gần một năm rồi, làm việc , chị định đề xuất thăng cho em.”
sững người.
“Thật ???”
“Thật.”
“Chị Giang!!!”
Cậu ta mừng mức suýt làm đổ rượu.
“Em biết mà! Đi theo chị Giang là có ăn có uống!”
Tôi bật .
“Đừng vội mừng. Lên rồi trách nhiệm nhiều hơn, tăng ca cũng nhiều hơn.”
“Em không sợ! Miễn là có tiền là được!”
Tôi nhìn vẻ hào hứng của cậu ấy, chợt nhớ tới mình ngày xưa.
Hồi đó tôi cũng đơn thuần vậy.
Cứ tưởng rằng chỉ cần gắng làm việc, thì sẽ được báo đáp.
Sau này tôi mới hiểu, thế giới này không vận hành thế.
gắng chỉ là nền tảng.
Quan trọng hơn là —
Chọn đúng nơi, theo đúng người.
“ .”
“Dạ?”
“Em nhớ kỹ một câu này.”
“Câu gì ?”
“Giá trị của em, không phải do người định nghĩa.”
Tôi nhìn ra bóng tối ngoài cửa sổ.
“Nếu một ngày nào đó, em cảm thấy mình không được trọng, vậy thì rời đi.”
“Đừng do dự, đừng quay đầu.”
“Bởi vì nơi không trọng em, vĩnh viễn không xứng đáng với sự cống hiến của em.”
nghiêm túc gật đầu.
“Chị Giang, em nhớ rồi .”
“.”
Tôi nâng .
“Cạn .”
“Cạn !”
Tiếng chạm nhau vang lên trong trẻo, vui tai.
Ngoài cửa sổ, đèn neon lấp lánh.
Thành phố này rất lớn, cơ hội cũng rất nhiều.
Chỉ cần em dám bước ra khỏi vùng an toàn ấy.
19
Hai tháng sau.
Tôi nhận được một tin nhắn.
Là từ tổng giám đốc Phương.
“Giang Du, sắp phá sản rồi.”
Tôi nhìn dòng chữ đó, khựng lại vài giây.
“Bác Viễn, Hoa Tín, Minh Đức đều rút. Dòng tiền đứt gãy, tháng sau không còn đủ trả lương.”
“Tôi biết cô hận tôi, nhưng nhân viên thì vô tội.”
“Cô có thể giúp một tay không? Giúp thuyết phục mấy khách ký lại hợp đồng?”
Tôi cầm điện thoại, im lặng thật lâu.
Sau đó tôi trả lời:
“Tổng giám đốc, hai năm trước ông từng nói một câu.”
“Câu gì?”
“Ông nói: ‘Giang Du là loại người chỉ biết làm việc, EQ quá thấp, sớm muộn gì cũng đi.’”
“……”
“Ông còn nói: ‘Code thì là đồ chết, đổi người viết cũng vậy.’”
“……”
“Bây giờ ông hiểu rồi chứ — không phải code chết.”
Tôi dừng lại một chút.
“Mà là tầm nhìn của ông quá hạn hẹp.”
Bên kia không trả lời.
Tôi tiếp tục gõ:
“Còn chuyện nhân viên, tôi có thể giúp giới thiệu công việc.”
“Nhưng là giúp họ, không phải giúp .”
“Còn ông?”
“Tôi sẽ không giúp.”
Tôi gửi xong tin nhắn, rồi xóa liên hệ của ông ta.
Trên màn hình hiện lên một dòng:
“Xác nhận xóa?”
Tôi nhấn xác nhận.
Sau đó đặt điện thoại xuống, lặng lẽ nhìn lên bầu trời ngoài cửa sổ.
trời đang lặn về phía tây, hoàng hôn thiêu đốt cả nửa bầu trời.
Rất đẹp.
Tôi chợt nhớ tới buổi chiều ấy, cách đây hai năm, khi tôi rời khỏi .
Cũng là một ngày thời tiết thế này.
Khi đó, tôi đầy lo lắng, bất an, hoang mang.
Không biết gì đang chờ đợi mình phía trước.
Còn bây giờ, tôi đứng trước cửa sổ sát đất tầng 38, nhìn xuống cả thành phố bên dưới.
Phía sau lưng tôi là văn phòng riêng, trên biển tên ghi:
“Giám đốc Trung tâm Kỹ — Giang Du”
Lương năm 1,7 triệu, tiền đồ rộng mở.
Còn thì sao?
Đã phá sản.
Tổng giám đốc Phương thì sao?
Hối hận rồi.
Chu Mẫn thì sao?
Thất nghiệp rồi.
Tôi từng nghĩ, rời khỏi là cuộc mạo hiểm lớn nhất đời mình.
Giờ tôi mới hiểu —
Đó là quyết định đúng đắn nhất mà tôi từng làm.
Có những người, không xứng đáng với sự cống hiến của bạn.
Có những nơi, không xứng đáng với nỗ lực của bạn.
Rời xa họ, mới là bắt đầu của việc tử tế với mình.
20
Ở đoạn cuối của câu chuyện này,
Tôi muốn chia sẻ một .
Tuần trước, tôi có buổi chia sẻ tại một diễn đàn ngành nghề.
Một cô gái trẻ dưới khán đài giơ tay đặt câu hỏi:
“Cô Giang ơi, em rất gắng trong công việc, nhưng sếp luôn không nhìn thấy em. Em nên làm gì?”
Tôi nhìn cô ấy.
“Em nghĩ mình đáng giá bao nhiêu?”
Cô ấy ngơ ngác.
“Em… không biết.”
“Vậy em có biết không, nếu em không biết mình đáng giá bao nhiêu, người sẽ tự quyết định giá trị của em.”
“……”
“Em nghĩ mình xứng đáng với mức lương nào, thì mạnh dạn đi tranh đấu. Em nghĩ mình đáng nhận được sự trọng nào, thì dám đòi hỏi.”
Tôi mỉm .
“Nếu họ không cho được, vậy thì rời đi.”
“Thị trường rộng lớn, cơ hội rất nhiều.”
“Đừng nhốt mình ở một nơi không xứng đáng.”
Dưới khán đài vang lên tràng pháo tay.
Ánh mắt cô gái sáng bừng lên.
“Cảm ơn cô Giang!”
Tôi gật đầu.
“Không có gì.”
Câu nói ấy, tôi muốn gửi tặng tất cả những đang đọc câu chuyện này.
Giá trị của bạn không phải do người định nghĩa.
Nếu có đó không trọng bạn, thì rời đi.
Nếu có đó không trân trọng bạn, thì buông tay.
Không phải vì bạn chưa đủ .
Mà là vì họ — không xứng.