Mời bạn CLICK vào liên kết bên dưới và MỞ ỨNG DỤNG SHOPEE để mở khóa toàn bộ chương truyện.
https://s.shopee.vn/10usYgn2i0

302
Lưu ý: Nội dung trên chỉ xuất hiện 1 lần trong ngày, mong Quý độc giả ủng hộ. Xin chân thành cảm ơn!
“Tất nhiên rồi, Phong, cậu cũng nói thử xem quan điểm của mình thế nào.”
Tiền Thắng và pháp chế liếc nhau, ánh mắt đầy cảnh giác.
Tôi biết, thời cơ đến.
Tôi hít một hơi thật sâu, mở bản trình chiếu PPT chuẩn bị sẵn, bắt trình bày phương “lấy công nghệ làm trung tâm” công ty liên doanh.
Tôi bắt bằng phân tích xu hướng ngành, rằng mô hình dựa vào việc rót vốn tài chính còn phù thị trường biến động nhanh như hiện nay.
Tiếp đó, tôi nhấn mạnh giá trị độc đáo và tiềm năng thương mại của công nghệ lõi bên tôi, cũng như ưu thế về kênh phân phối và năng lực thương mại hóa của Phong.
Cuối , tôi đưa xuất then chốt: phía chúng tôi sẽ góp vốn bằng hình thức ủy công nghệ, chuyển giao toàn bộ đội ngũ dự hiện tại, sở hữu trí tuệ trong tương lai; phía Phong sẽ góp vốn bằng tiền mặt và tài nguyên thị trường. Tỷ lệ cổ phần có thể đàm phán, nhưng phía chúng tôi nhất định phải giữ chủ đạo trong R&D và định hướng sản phẩm, đồng thời cử người giữ vị trí CTO phụ trách toàn bộ hệ thống công nghệ.
Tôi dùng nhiều số liệu và ví dụ để củng cố quan điểm, lập luận chặt chẽ, rõ ràng.
Trong suốt quá trình tôi thuyết trình, Chủ Phong liên tục gật , ánh mắt ngày lộ rõ tán thưởng.
Ngô Thiên cười rạng rỡ mặt.
Phía chúng tôi, Vương Phó Tổng rơi vào trầm ngâm, còn mặt mũi Tiền Thắng ngày u ám.
Tôi vừa dứt lời, Tiền Thắng lập tức kiềm mà phản bác:
“Ý tưởng của quản lý sáng tạo, nhưng có phải hơi lý tưởng quá ? Định giá công nghệ khó, chuyển nguyên đội ngũ phức tạp về mặt nhân , tiềm ẩn nhiều rủi ro! Tôi rằng vẫn nên đi theo hướng ổn định…”
“ Tiền,” Chủ Phong đột ngột lên tiếng, cắt ngang lời Tiền Thắng. Trên mặt ông vẫn nụ cười ôn hòa, nhưng giọng điệu phép nghi ngờ.
“Tôi lại thấy phương của quản lý có tầm chiến lược.”
Ông đảo mắt khắp phòng, nói đầy kiên quyết:
“Lần này chúng tôi tìm kiếm tác vì DNA công nghệ và năng lực đội ngũ của quý công ty. Nếu bỏ tiền góp vốn đơn thuần, khác gì tư tài chính? Điều chúng tôi muốn một đối tác nhau tạo dựng nghiệp!”
Ông quay sang Vương Phó Tổng:
“Vương Phó Tổng, cá nhân tôi nghiêng về tư duy ‘công nghệ làm trung tâm’ mà quản lý xuất. Đây mới mô hình thực giúp cả hai bên phát huy thế mạnh và đạt đến thắng lợi nhau! Còn tiết cụ thể, có thể tiếp tục bàn, nhưng hướng tác này, tôi rằng nên khai thác sâu hơn!”
Chủ Phong lên tiếng định hướng!
Vương Phó Tổng lập tức đáp lời:
“Chủ nhận thật sâu sắc! Chúng tôi sẽ nghiêm túc nghiên cứu mà Phong xuất, sớm đưa phiên bản hoàn thiện hơn!”
Tiền Thắng há miệng định nói thêm điều gì, nhưng đối mặt thái độ rõ ràng của chủ Phong và Vương Phó Tổng, anh ta đành ngậm miệng, sắc mặt u ám.
Buổi họp cấp cao tiên, tuy chưa chốt các điều khoản cụ thể, nhưng đạt bước đột phá quan trọng về định hướng tác.
Và rõ ràng, hướng đi ấy đang nghiêng về phương của tôi.
Trên xe trở về công ty, khí có phần kỳ lạ.
Vương Phó Tổng có vẻ phấn khởi, liên tục trao đổi pháp chế về các tiết tiếp theo.
Tiền Thắng im lặng, mặt nặng như chì.
Triệu Hải mơ màng, Vương Phó Tổng rồi lại tôi.
Tôi biết, tôi thắng trận này.
Nhưng tôi cũng hoàn toàn đắc tội Tiền Thắng – và cả Quý đứng sau anh ta.
Họ sẽ bao giờ để tôi phất lên nhờ công ty liên doanh này.
Những ngày tiếp theo, đàm phán chuyển sang giai đoạn thương lượng điều khoản tiết.
Tranh cãi lúc gay gắt, nhất ở các vấn trọng yếu như định giá công nghệ, sở hữu trí tuệ và hạn của CTO.
Tiền Thắng dựa vào vai trò tài chính, tính toán từng đồng từng cắc, cố tình làm khó ở mọi tiết.
Tiến độ đàm phán chậm chạp.
Tôi biết, họ đang cố kéo dài thời gian, hoặc tìm điểm yếu của tôi.
Còn tôi, vẫn đang chờ đợi.
Chờ một thời cơ thích để tung con bài cuối .
Hôm đó, vấn về nhân CTO một lần nữa trở thành tiêu điểm tranh cãi.