CHƯƠNG 8

“Cảm ơn giám .”

Bước khỏi văn phòng, tôi chợt đến .

Nếu là , ông ấy sẽ nói thế nào?

“Tiểu Chu, ý tưởng của em không tệ, nhưng cứ làm theo kế hoạch cũ trước đã, để sau có cơ hội thì thử.”

“ sau.”

Cái “ sau” đó, tôi đã đợi 5 năm.

Ở , tuần đầu tiên đã tới.

Đó chính là khác biệt.

Buổi tối tan làm, tôi bước khỏi tòa nhà công ty.

Trời đã tối.

Nhưng tôi không ca.

Vì công hôm nay đã xong.

Ở Tinh Thần, mỗi ngày tôi đều ca đến 7–8 tối.

Không phải vì công nhiều,

mà vì “không ca thì trông như không cố gắng.”

Ở ,

không ai quan tâm bạn có ca hay không.

Chỉ quan tâm kết quả.

Tôi trên đường, hít thở không khí ban đêm.

Bỗng nhiên cảm thấy rất nhẹ nhõm.

Điện thoại reo lên.

Là tin nhắn của đồng nghiệp cũ Tiểu Lâm.

“Chị Chu, dạo chị thế nào ?”

Tôi trả lời: “Khá tốt, đã vào công ty .”

“Công ty gì?”

“ .”

“Trời ơi, ? Chẳng phải là đối thủ của mình sao?”

“Đúng.”

“Chị Chu, chị giỏi thật.”

“Giỏi gì đâu.” Tôi nói,

“ trả chị 25.000, Tinh Thần chỉ trả 8.000. Em nói xem chị nên chọn ai?”

Tiểu Lâm gửi một loạt dấu ba chấm.

“Chị Chu, những lời chị nói nhóm hôm đó, em đã rất lâu.”

“ điều gì?”

“ rằng… có lẽ em thật đang bị đánh giá thấp.”

“Vậy em định làm gì?”

Tiểu Lâm im lặng một lúc.

“Em cũng muốn thử nhảy .”

Tôi cười.

“ . Em sẽ không hối hận đâu.”

“Chị Chu, cảm ơn chị.”

“Cảm ơn gì?”

“Cảm ơn chị đã giúp em nhìn rõ thực tế.”

Tôi không trả lời.

Vì tôi không lời cảm ơn.

Tôi chỉ làm một lẽ đã nên làm từ lâu:

Nói thật.

Phá vỡ khoảng cách thông tin.

Để mỗi người đều biết mình đáng giá bao nhiêu.

8.

Tuần thứ ba sau khi vào làm, tôi nộp bản phương án tối ưu đó.

Giám Vương xem xong, rất hài lòng.

“Chu Đình, phương án rất chuyên nghiệp. Cuộc vận hành tuần sau, em lên báo .”

“Vâng.”

Thứ Hai .

Người tham dự gồm toàn bộ bộ phận vận hành, cùng một vài phụ trách của các phòng ban khác.

Tôi đứng trước máy chiếu.

“Chào mọi người, tôi là Chu Đình. Hôm nay tôi sẽ trình bày phương án tối ưu trưởng người dùng quý IV.”

Tôi trình bày suốt nửa tiếng.

Từ phân tích dữ liệu đến điều chỉnh chiến lược, từ hiệu quả dự kiến đến các mốc triển khai.

Mỗi trang PPT đều là tâm huyết của tôi suốt một tuần qua.

Trình bày xong, giám Vương :

“Mọi người có câu gì không?”

Có người giơ tay.

“Quản lý Chu, dự báo ROI phương án của chị dựa trên mô hình nào?”

Tôi trả lời.

Lại có người :

“Căn cứ để phân bổ ngân sách quảng là gì?”

Tôi lại trả lời.

bốn, năm câu liền.

Tôi đều trả lời rất rõ ràng.

Cuộc kết thúc, giám Vương tới.

“Chu Đình, thể hiện rất tốt.”

“Cảm ơn giám .”

“Phương án bắt đầu triển khai từ tuần sau, em toàn quyền phụ trách.”

“Vâng.”

“ tài nguyên gì thì nói với tôi.”

“Vâng.”

Giám Vương vỗ nhẹ vai tôi.

“Cố gắng làm tốt nhé.”

Ông ấy rời .

Tôi đứng phòng .

Nhìn bầu trời ngoài cửa sổ.

Bỗng nhiên nhớ tới những ngày ở Tinh Thần.

Khi đó, tôi cũng từng làm rất nhiều phương án.

Nhưng chưa bao được báo cuộc lớn.

nào cũng là báo , tôi ngồi phía dưới.

Người nhận công là , người làm là tôi.

Bây thì khác .

Phương án do tôi làm, tôi tự báo .

Thành tích do tôi làm , là của chính tôi.

Đó chính là cảm giác được tôn trọng.

Buổi chiều, tôi nhận được một tin nhắn WeChat.

Đến từ một số lạ.

“Chào em, em là Chu Đình phải không? Chị là HR Lý của Tinh Thần.”

Chị Lý?

Là chị Lý từng nói câu “Chúc mừng em, em bị tối ưu ” sao?

Tôi trả lời:

“Vâng, là em. Có chuyện gì vậy?”

“Tiện nghe máy không?”

“Không tiện, có gì chị nói trên WeChat .”

Chị Lý gửi một đoạn thoại.

Tôi bấm nghe.

“Chu Đình, là thế . Sau khi em nghỉ, vị trí đó của bên chị vẫn chưa tuyển được người phù hợp. Ý của là em có hứng thú lại không.”

lại?

Tôi cười.

Tôi gõ chữ trả lời:

“Nếu lại thì bao nhiêu?”

Chị Lý nhắn lại:

“Có thể bàn, em mong muốn bao nhiêu?”

“2 vạn 5.”

“Cái gì?”

“2 vạn 5, giống như mức thông báo tuyển dụng của bên chị.”

Chị Lý im lặng rất lâu.

Sau đó nhắn:

“Cái xác nhận lại với .”

“Không xác nhận đâu.” Tôi nói.

“Hiện tại của em là 2 vạn 5, thưởng cuối năm 3 . Bên chị trả nổi không?”

Chị Lý không trả lời.

Tôi tiếp tục gõ:

“Chị Lý, em chị một câu.”

“Câu gì?”

“Em làm ở Tinh Thần 5 năm, mỗi đề nghị , bên chị đều nói công ty khó khăn. Bây sa thải em, lại dùng giá gấp ba để tuyển người . Chị em còn về sao?”

Chị Lý không trả lời.

“Lúc sa thải em, chị nói ‘Chúc mừng em, em bị tối ưu ’. Bây mời em lại, chị nên nói câu gì?”

Chị Lý vẫn không trả lời.

“Thôi, không trả lời nữa.” Tôi nói.

“Em sẽ không lại.”

Tôi thoát khỏi khung chat.

Xóa số của chị Lý.

Sau đó, tôi mở vòng bạn bè.

Đăng một trạng thái:

“Một trước, tôi bị công ty sa thải, 8.000.

Một sau, tôi vào công ty , 25.000.

Cảm ơn công ty cũ, đã giúp tôi nhìn rõ giá trị của bản thân.”

Ảnh đính kèm là thẻ nhân viên của .

Vừa đăng xong, lượt thích và bình luận dồn dập.

Có đồng nghiệp cũ, có bạn bè, có cả người lạ.

Bình luận hot nhất là:

“ trung thành của bạn không đáng tiền. Chỉ có khan hiếm đáng tiền.”

Là Lý Lôi bình luận.

Tôi bấm thích cho cô ấy.